【正文】 量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。（三）、突出重點、以點帶面。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。第三篇：煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇一：2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié) 2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》和《關(guān)于做好2014煤礦安全質(zhì)量標準化考核評審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔2014〕24號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦2014安全質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進一步推動安全質(zhì)量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、健全并完善了《安全質(zhì)量標準化》管理制度的工作體系 2014年為了確保我公司安全質(zhì)量標準化工作扎實有效的開展，特制定了《2014年安全質(zhì)量標準化考核辦法》，完善了質(zhì)量標準化管理考核工作體系；明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責(zé)人的《安全質(zhì)量標準化》組織機構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系，安全質(zhì)量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。、安全管理達標情況 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體 措施方案。進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。掘進達標情況：掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質(zhì)量標準化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強管理。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強管理。通風(fēng)達標情況：深化一通三防各項工作的目標、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標準化為標準，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，安裝并完善了瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。①加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。③加強局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。⑤加強瓦斯現(xiàn)場管理工作。⑦瓦斯抽采方面“抽采達標”為目標，做好瓦斯抽放工作。進一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和有掘必探安全技術(shù)措施。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。地面設(shè)施達標情況：地面各作業(yè)場所人員配備齊全，設(shè)備設(shè)施完好，并懸掛規(guī)范牌板，辦公場所通道暢通，環(huán)境整潔，兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢。職業(yè)衛(wèi)生達標情況：已健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，并定期進行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動者繳納工傷保險。四、2014年安全質(zhì)量標準化檢查驗收考核達標情況截止到12月份，集團張家口能源有限公司對我礦驗收檢查共4次（1次/季度），達到國家一級安全質(zhì)量標準化煤礦標準；共檢查出安全隱患條數(shù)182條，現(xiàn)已全部整改。具體檢查情況匯總?cè)缦拢?質(zhì)量標準化辦公室自檢分月得分一月份 得分： 隱患條數(shù)：39條 二月份 得分： 隱患條數(shù)：47條 三月份 得分： 隱患條數(shù)：51條 四月份 得分： 隱患條數(shù)：47條 五月份 得分： 隱患條數(shù)：46條 六月份 得分： 隱患條數(shù)：44條 七月份 得分： 隱患條數(shù)：42條 八月份 得分： 隱患條數(shù)：45條 九月份 得分： 隱患條數(shù)：45條 十月份 得分： 隱患條數(shù)：41條 十一月份 得分： 隱患條數(shù)：59條 十二月份 得分： 隱患條數(shù)：50條 自檢共檢查安全隱患條數(shù)556條，已整改545條，整改率98%,。煤礦二0一四年十二月篇二：總結(jié)匯報材料銀山煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)匯報材料 修文縣銀山煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)修文縣六廣鎮(zhèn)銀山煤礦 [二0一三年十一月十八日] 銀山煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié) 根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[2011]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[2011]13號）和市、縣等各級政府管理部門文件精神，我礦安全質(zhì)量標準化工作在各級政府行業(yè)管理部門及安監(jiān)部門指導(dǎo)下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以文明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點，以制度建設(shè)作保障，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)察，規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、2013年我礦安全質(zhì)量標準化工作完成情況通過近一年來全礦干部職工的共同努力，并經(jīng)本礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗收，自評為三級安全質(zhì)量標準化礦井。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn) 2條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。2013，我礦按照煤礦安全質(zhì)量標準化總體安排和要求，在認真總結(jié)標準化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質(zhì)量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標準化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標準化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。有效推進安全質(zhì)量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織制定方案年初，礦委會成員就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展進行了專題研究，并制定了《修文縣六廣鎮(zhèn)銀山煤礦2013年安全質(zhì)量標準化工作實施方案》，為全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了基礎(chǔ)。各專業(yè)進一步細化目標，制定階段性目標任務(wù)及工作重點，進一步把規(guī)劃目標分解到每月。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況，由標準化驗收小組組織每月一次進行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標準化工作的開展情況進行評定與考核。從3月起，實行“一月一調(diào)度、一季一考核”制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，使各種存在問題均得到及時治理。落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健煤礦開展安全質(zhì)量標準化活動，必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達標計劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升；切實落實安全質(zhì)量標準化工作專項資金，保證投入到位。要突出通風(fēng)管理和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦安全發(fā)展。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2011礦井安全質(zhì)量標準化工作。具體情況如下：一、2011年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況（一）統(tǒng)一