【正文】 專門會議，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。隨著我礦安全質(zhì)量標準工作的不斷深入開展，扎實認真貫徹與執(zhí)行，做了大量細致的工作，完成了年初制定的目標，達到了一級安全質(zhì)量標準化礦井的標準。具體檢查情況匯總?cè)缦拢嘿|(zhì)量標準化辦公室自檢分月得分一月份 得分： 隱患條數(shù)：39條 二月份 得分： 隱患條數(shù)：47條 三月份 得分： 隱患條數(shù)：51條 四月份 得分： 隱患條數(shù)：47條 五月份 得分： 隱患條數(shù)：46條六月份 得分： 隱患條數(shù)：44條 七月份 得分： 隱患條數(shù)：42條 八月份 得分： 隱患條數(shù)：45條 九月份 得分： 隱患條數(shù)：45條 十月份 得分： 隱患條數(shù)：41條 十一月份 得分： 隱患條數(shù)：59條 十二月份 得分： 隱患條數(shù)：50條自檢共檢查安全隱患條數(shù)556條，已整改545條，整改率98%,。四、2014年安全質(zhì)量標準化檢查驗收考核達標情況截止到12月份，集團張家口能源有限公司對我礦驗收檢查共4次（1次/季度），達到國家一級安全質(zhì)量標準化煤礦標準；共檢查出安全隱患條數(shù)182條，現(xiàn)已全部整改。職業(yè)衛(wèi)生達標情況：已健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，并定期進行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動者繳納工傷保險。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢。地面設(shè)施達標情況：地面各作業(yè)場所人員配備齊全，設(shè)備設(shè)施完好，并懸掛規(guī)范牌板，辦公場所通道暢通，環(huán)境整潔，兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好，管理制度健全。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。進一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和有掘必探安全技術(shù)措施。⑦瓦斯抽采方面“抽采達標”為目標，做好瓦斯抽放工作。⑤加強瓦斯現(xiàn)場管理工作。③加強局部通風管理，保證工作面風量充足，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。①加強通風系統(tǒng)管理，確保通風穩(wěn)定可靠。通風達標情況：深化一通三防各項工作的目標、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標準化為標準，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風系統(tǒng)，安裝并完善了瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)，但10204回風順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強管理。掘進達標情況：掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質(zhì)量標準化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強管理。跟班區(qū)隊長將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。、安全管理達標情況以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體 措施方案。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，調(diào)度會予以通報并下發(fā)三定表進行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。二、健全并完善了《安全質(zhì)量標準化》管理制度的工作體系2014年為了確保我公司安全質(zhì)量標準化工作扎實有效的開展，特制定了《2014年安全質(zhì)量標準化考核辦法》，完善了質(zhì)量標準化管理考核工作體系；明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的《安全質(zhì)量標準化》組織機構(gòu)，對十一項專業(yè)由分管領(lǐng)導具體負責、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和 區(qū)隊長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系，安全質(zhì)量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進一步推動安全質(zhì)量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。第一篇：2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)煤礦2014年度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)煤礦 二〇一四年十二月2014年煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》和《關(guān)于做好2014年度煤礦安全質(zhì)量標準化考核評審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔2014〕24號）相關(guān)要求，在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦2014年度安 全質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標。現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標準化》工作做出如下總結(jié)匯報：一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標準化為管理主線，全面推行“動態(tài)驗收定期評價嚴格考核”的管理模式。實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè) 達標、全過程、全方位動態(tài)達標。三、日常工作監(jiān)督與管理依據(jù)上述管理目標及要求，質(zhì)量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進，將安全質(zhì)量標準化工作精細化、制度化有機的結(jié)合起來，把質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個方面。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。采煤達標情況：各級部門層層落實安全質(zhì)量標準化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標記、加強巡查。 機電達標情況：進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。運輸達標情況：認真落實安全生產(chǎn)管理責任制和各項規(guī)章制度，加強運輸設(shè)備、安全設(shè)施及各運輸線路的運行檢查、檢修、維護，各崗點嚴格落實崗位責任制及安全操作規(guī)程，實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行，但1200底部車場衛(wèi)生較差，積水較多，需及時清理衛(wèi)生，疏通水溝排出積水。杜絕了“一通三防”全年死亡事故和重大通風瓦斯煤塵和火災(zāi)事故的發(fā)生。②強化通風設(shè)施管理，保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。④認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。⑥強化工作面瓦斯 管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。地測防治水達標情況：認真貫徹上級有關(guān)精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產(chǎn)責任制，認真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保排水暢通。編寫完善了《2014年度防治水計劃與措施》、《2014年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎(chǔ)資料。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預案，按預案要求成立了應(yīng)急預案領(lǐng)導小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。調(diào)度達標情況：加強井下現(xiàn)場質(zhì)量管理。完善了調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，調(diào)度值班制度，調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報制度，生產(chǎn)例會制度，業(yè)務(wù)保安制度，事故，突發(fā)事件信息處理與報告制度，調(diào)度業(yè)務(wù)學習制度，調(diào)度文檔管理等制度。應(yīng)急救援達標情況：已制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計劃和年度應(yīng)急培訓計劃，普及安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援基本知識，并按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。質(zhì)量標準化辦公室自檢了30次（每月上、中、下旬均進行安全質(zhì)量標準化檢查，月底評分匯總）。2014年質(zhì)量標準化辦公室分別對井下、地面各科（區(qū)）隊、專業(yè)責任分解，實行包隊領(lǐng)導負責制，重新細化，有針對性的制定獎懲考核辦法，實現(xiàn)全員參與，全員考核。盡管如此，但與安全質(zhì)量標準化要求仍有差距，我礦將繼續(xù)嚴把安全質(zhì)量標準化關(guān)，加強現(xiàn)場質(zhì)量的管理，嚴格考核，端正態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗，把質(zhì)量標準化工作更加細致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標準化工作的新局面！煤礦 二0一四年十二月第二篇：煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)二〇一三年工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為安全質(zhì)