20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作計劃目標(biāo)實(shí)施方案五篇模版-在線瀏覽
2024-10-15 13:59本頁面
【正文】 的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，護(hù)理人員做到全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧，達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意。1成立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，得到全院重視及支持。3建全各項(xiàng)護(hù)理工作制度、護(hù)士分級及崗位職責(zé)，各科室制訂常見疾病護(hù)理常規(guī)、危重患者護(hù)理常規(guī)，制定專科疾病護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，制定護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)操作規(guī)程。五、保障措施《護(hù)士條例》中規(guī)定的護(hù)士合法權(quán)益根據(jù)臨床需求招聘臨床護(hù)理人員，增加人力配備，充實(shí)臨床一線護(hù)士數(shù)量，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，臨床一線護(hù)士比例≥95%，提高臨床一線護(hù)士待遇。將基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理相結(jié)合，為病人提供切實(shí)可行的疾病康復(fù)指導(dǎo)，讓病人放心滿意。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理，護(hù)理技能、危重癥急救技術(shù)等培訓(xùn)考核。，各種警示卡、編印健康教育單，創(chuàng)造溫馨安全病區(qū)環(huán)境。，到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，汲取創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，更好地落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步取得醫(yī)療、后勤、器械的支持，物資下收下送到位，維修及時到位，提供后勤保障支持；取得藥劑科、檢驗(yàn)科的支持，為病區(qū)護(hù)理提供方便，節(jié)約護(hù)理人員的工作時間，從而為病人提供更多的臨床護(hù)理服務(wù)。，根據(jù)工作能力、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)職稱、病人需求等要素。，協(xié)助護(hù)士長工作，承擔(dān)危重病人護(hù)理工作，或參與并指導(dǎo)對危重病人的護(hù)理工作。、N2級責(zé)護(hù)根據(jù)工作需要分管一定數(shù)量的病人，分管床位要求8張，N1級不得超過68張。七、考評獎勵機(jī)制(一)考評：實(shí)施護(hù)理單元及護(hù)理人員績效考核(二)護(hù)理人員獎勵辦法，經(jīng)科室考評，院內(nèi)評議，評選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人56人。，優(yōu)先晉升聘任職稱，并作為護(hù)士長人員儲備，培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮。工作不足6個月及未取得執(zhí)業(yè)證書者只開基礎(chǔ)工資。八、取得的成績：以病人為中心，滿足病人需求。：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。：和諧了護(hù)患關(guān)系，形成良好的工作氛圍。：護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。開展了相關(guān)工作。一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式，實(shí)施全程護(hù)理落實(shí)責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)，包干到人的臨床護(hù)理工作模式，結(jié)合護(hù)士分層管理，據(jù)患者病情，護(hù)理難度，技術(shù)要求對護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長——責(zé)任護(hù)士——協(xié)助護(hù)士工作模式，強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士的危重病人管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理，實(shí)行整體包干全程護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體，做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化，服務(wù)個性化，工作人性化根據(jù)精神科?？谱o(hù)理特點(diǎn)，我院實(shí)行無陪護(hù)，封閉式管理，基礎(chǔ)護(hù)理工作量大，患者由于受精神癥狀的支配，大多生活不能自理，每天督促病人料理個人生活，定時起床，洗漱，整理床鋪，飯前便后洗手，修剪指甲，洗澡更衣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，病重者有需護(hù)理人員幫助洗頭，擦澡，穿衣，更換衛(wèi)生巾等，我們選用洗發(fā)露為患者洗頭從而減少了頭皮屑，使頭發(fā)又香又亮；備用吹風(fēng)機(jī)，當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼，為一些年老體弱的患者吹干頭發(fā)，防止受涼感冒，備用塑料圍裙，防止口水污染衣物，從而增加患者的舒適感，還備用一次性中單，防止患者來月經(jīng)污染床單元，保持清潔干燥，為方便患者，我們加大了小賣部的力度，品種多樣化,盡量滿足病人的需求。要求護(hù)士做到“三短、七潔、十知道”。三、倡導(dǎo)主動服務(wù)，提供人性化護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理“十個一”
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