24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度-在線瀏覽
2024-10-15 13:50本頁面
【正文】 責(zé)人是指項(xiàng)目經(jīng)理。二．企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查１．公司建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)制：1．１公司層級(jí)：是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建立本單位主要負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，具體落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查工作。２．公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容２．１傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級(jí)管理要求，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； ２．２組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和管理狀況；２．３當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。３．公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計(jì)劃，每月檢查時(shí)間不少于工作日的25%。５．由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程，經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后，施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。２．項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格考核。３．項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。５．項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：５．１加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。５．３遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。６．項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。保存期不少于1 年。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。四．監(jiān)督考核１．公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在對(duì)下屬單位和項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核時(shí)，對(duì)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。３．公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：３．１是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。３．３是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況；３．４項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況。１．１未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。１．３分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。２．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。1適用范圍 公司所屬各單位。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時(shí)上報(bào)處理；，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班；，如接
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