24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度-wenkub
2024-10-15 13 本頁面
【正文】 間的80%。５．由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程，經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。２．公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容２．１傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； ２．２組織相關(guān)人員對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理狀況；２．３當(dāng)工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，進(jìn)行現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。２．對 象：企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；項目負(fù)責(zé)人是指項目經(jīng)理。值班期間不得飲酒、玩手機(jī)、打瞌睡、聊天、打牌和處理私事，未經(jīng)同意不得隨意換班。第一篇：24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度24小時領(lǐng)導(dǎo)跟班制度為加強(qiáng)電站的安全生產(chǎn)管理，及時了解、掌握電站的安全生產(chǎn)情況，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，提高電站的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)上級公司的要求及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)精神，制定本制度，自2018年1月1日起正式施行。加強(qiáng)夜間巡邏制度，做好防火、防盜、防破壞的保衛(wèi)工作。３．適用范圍：本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項目。２．４工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)１．項目部是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。５．２及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。８．重要節(jié)日及重大活動期間，各分公司、項目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關(guān)記錄。３．２．各分公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。１．２未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問題隱患整改情況或者保存檔案的。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。3要求（處級）每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行；，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班須提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報公司調(diào)度；、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； ，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。、貫徹等工作。職責(zé)“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度
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