銷售人員心態(tài)培訓(xùn)資料5則范文-在線瀏覽
2024-10-14 04:52本頁面
【正文】 :,如果每一個(gè)人做每一件事都抱著追求完美的精神,擁有強(qiáng)烈的成長欲望,并且執(zhí)著地努力去做,渴望成功的人,只有懷著強(qiáng)烈的欲望,一個(gè)人才能竭盡全力去完善自我,提升自我,才能改變工作中,事業(yè)上的不理想現(xiàn)狀,包括低微的職位,自信,上進(jìn)心,以及內(nèi)心的自發(fā)力量,不要為自已設(shè)限,要頂?shù)米毫痛驌?別光想著自己的能力太小,要想自己大得很,什么都能做,然后立即行動(dòng),只要你這么去想,這么去做了,才能不斷地提升自已的成就,最終獲得成功第二篇：銷售人員心態(tài)培訓(xùn)資料銷售人員的心態(tài)心態(tài)決定銷售業(yè)績一:心態(tài):銷售人員的第一要素要想創(chuàng)造驕人的業(yè)績,最重要是樹立積極向上的銷售心態(tài), 好的心態(tài)就是熱情,就是戰(zhàn)斗精神,就是勤奮工作,積極的思考,銷售成功的80%。銷售不是要把產(chǎn)品或服務(wù)硬塞給別人,客戶才會(huì)信賴你,只有改變它,將自卑變?yōu)閵^發(fā)向上的動(dòng)力,積極向高峰攀登,要提高自己的業(yè)績,就要改變自已的不良心態(tài),依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能提升自已,總把失敗歸于外部環(huán)境,更談不上下苦功努力改進(jìn),結(jié)果業(yè)績越來越差,業(yè)績的好壞,不在于外部環(huán)境,而消極的想法只會(huì)成為你面對挑戰(zhàn)的障礙,以積極的心態(tài),帶著熱情和信心去做,全力以赴,競爭是不可避免的,關(guān)鍵是抱著什么樣的心態(tài)去對待,坦然地并且積極主動(dòng)地面對同行的競爭,:了解競爭對手,發(fā)現(xiàn)問題,如果什么事都拖著不去做,千百句雄辯勝不過真實(shí)的行動(dòng), 只有遇事不托延,立即行動(dòng)經(jīng),馬上就去做的人,才能贏得卓越的銷售業(yè)績,．積極心態(tài)打造超凡業(yè)績: 真正能夠使你的業(yè)績一路飄紅的,不是銷售技巧,始終用積極的心態(tài)去面對銷售,成功就在下一次,即使客戶拒絕多次,那些成功的人都是失敗后立刻爬起來再嘗試,不讓其他不利因素阻礙你,不會(huì)畏懼客戶的拒絕,不是只想著訂單,而是想著顧客的需要,這樣才能與客戶保持長久的關(guān)系,% 而產(chǎn)品知識(shí)只占5%.熱情是一種積極的心態(tài),:”不可能”,而是你沒有信心,只要你有信心,嘗試并堅(jiān)持做下去,就一定能做到,無論是對公司,對產(chǎn)品,還是對自已,對產(chǎn)品充滿自信,是取得成功的絕對條件,堅(jiān)信自己是勝利者,讓人一看,:轉(zhuǎn)變心態(tài),只有改變舊的思考模式,轉(zhuǎn)變阻礙業(yè)績提升的心態(tài),才能激活自我,當(dāng)你把客戶當(dāng)成對手時(shí),自然無法提供細(xì)致入微的服務(wù),而不是在打仗。什么是渠道激勵(lì)？渠道激勵(lì)是指渠道成員的激勵(lì)資源與方法，有的企業(yè)也叫渠道促銷、渠道獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)銷商政策、渠道資源等。推動(dòng)新品成功上市，樹立企業(yè)品牌形象，企業(yè)新產(chǎn)品是否能夠順利上市是否能夠成功獲得大賣，渠道成員的緊密配合起著至關(guān)重要的作用，大到經(jīng)銷商購進(jìn)新品，小到新品終端陳列，都需要企業(yè)與渠道成員的密切配合，才能使其市場效果最大化。因此，企業(yè)制定合理的渠道激勵(lì)措施，在某種程度上能確保新品的成功上市以及品牌形象的樹立。目前我國商品市場已逐漸進(jìn)入“渠道為主”的時(shí)代，尤其是快消品行業(yè)和家電行業(yè)商品供應(yīng)相對過剩，企業(yè)實(shí)際可適擇的渠道成員與渠道利用空間有限。減少竄貨現(xiàn)象發(fā)生，穩(wěn)定商品價(jià)格系統(tǒng)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格穩(wěn)定性，是企業(yè)確保其產(chǎn)品或服務(wù)成功推向目標(biāo)市場并達(dá)到預(yù)定銷售額和市場份額的關(guān)鍵條件之一。收集市場反饋信息了解消費(fèi)者新需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入水平的提高，消費(fèi)者對商品的需求日益豐高化與個(gè)性化，而且這種需求變化的速度越來越快。對此企業(yè)可以制定相應(yīng)的渠道激勵(lì)計(jì)劃及時(shí)獲取相關(guān)市場信息，把握消費(fèi)者新需求，并調(diào)動(dòng)一切資源去滿足這種新需求，從而獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)對渠道成員開展有效的回款激勵(lì)措施，有助于加快渠道回款速度并提高資本利用率。市場終端執(zhí)行力的強(qiáng)弱會(huì)影響企業(yè)是否能夠迅速適應(yīng)市場變化以抓住市場商機(jī)。企業(yè)制定相關(guān)的激勵(lì)措施，有助于渠道成員提高終端鋪貨率，并在條件成熟下擴(kuò)大商品鋪貨密度從而幫助企業(yè)獲得更多的市場機(jī)會(huì)。渠道激勵(lì)做根本的方法是：具體情況具體分析，一般促銷的方法均是由目的所決定的。第三部分：如何編制渠道激勵(lì)方案一、背景分析市場層面：市場上的問題點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)。產(chǎn)品層面：新品上市問題、老品滯銷問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題。綜合優(yōu)劣勢，根據(jù)上述分析總結(jié)自己的優(yōu)劣勢。如果促銷的目標(biāo)是為了單純的渠道完成任務(wù)，則目標(biāo)顯然是銷售完成率。渠道激勵(lì)最常見的目標(biāo)包括：銷售完成率、同比增長率、市場占有率，庫存結(jié)構(gòu)、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商盈利率等。三、促銷對象哪類產(chǎn)出？哪類渠道？哪類客戶？（代理、直供、分銷、核心客戶還是普通客戶）哪類市場？當(dāng)然促銷的對象也可以最終落實(shí)到消費(fèi)者，比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)促銷等活動(dòng)四、促銷主題促銷主題指一句話能概括促銷策略的話，如果是針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，那么這句話是傳播的焦點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在所有的傳播手段中。銷售型激勵(lì)，以完成銷售額為唯一目的，以獎(jiǎng)勵(lì)返點(diǎn)為唯一手段，以增大經(jīng)銷商庫存為最終結(jié)果，短期效果明顯。銷售型激勵(lì)的主要內(nèi)容①臺(tái)階返利，根據(jù)市場的經(jīng)銷商實(shí)力，在分析經(jīng)銷商可能完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，合理安排渠道獎(jiǎng)勵(lì)額定的梯級(jí)。②限期發(fā)貨獎(jiǎng)勵(lì)，無論是哪個(gè)行業(yè)，經(jīng)銷商都喜歡月末最后幾天打款發(fā)貨。③銷售競
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