人事工作重點(diǎn)-在線瀏覽
2024-10-14 02:28本頁面
【正文】 、操作臺(tái)下油管滲油、截割頭伸縮油缸油管接頭滲油、綜掘機(jī)操作臺(tái)內(nèi)油管滲油、綜掘機(jī)油位不足、綜掘機(jī)千伏級(jí)電纜拖地，護(hù)皮不全。機(jī)管組2014821第三篇：工作重點(diǎn)訴求其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)了解員工心聲的一個(gè)很好途徑。我是出身地道農(nóng)家院中的孩子，父親從小教導(dǎo)我，踏踏實(shí)實(shí)做事，本本份份做人，“要懷著一刻感恩的心”，我在原單位做10年，因?yàn)樵瓎挝凰茉煳?，培養(yǎng)我，我知道什么叫感恩?！裉岣弋a(chǎn)品合格率，材料利用率?！駨?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)6S工作?！裨炝＼囬g運(yùn)行，為公司增加新利潤增長點(diǎn)。●態(tài)度決定一切。最后殷勤期望潘總的指導(dǎo)，幫助我跟上公司發(fā)展步伐，我會(huì)全身心地投入到公司的發(fā)展中去?！?、圍繞中心，更加注重“ 五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng) 勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心，長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。2010年集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)組織在蘭新第二雙線鐵路開展“蘭新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及重難點(diǎn)工程的勞動(dòng)競(jìng)賽。，要把開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新及“合理化建議”等活動(dòng)緊密結(jié)合。二、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，推動(dòng)項(xiàng)目部企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。大力推進(jìn)項(xiàng)目部職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。公司工會(huì)把2010年定為項(xiàng)目部（作業(yè)隊(duì)）職工大會(huì)推進(jìn)年。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集團(tuán)合同制度。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。組織職工代表及集團(tuán)合同監(jiān)督檢查小組檢查集團(tuán)合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作，完善“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，培育更多的“學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要鼓勵(lì)職工樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終生學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精
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