【正文】 更要靠職工的勞動，工會在維護職工正當(dāng)經(jīng)濟權(quán)益的同時，更應(yīng)積極組織職工參加各種技能培訓(xùn)，提高他們思想素質(zhì)和技術(shù)水平，達到自己給自己加工資。執(zhí)行時要有由職工代表組成的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督機構(gòu)要定期將檢查結(jié)果向職工公布，這樣方能充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使工資集體協(xié)商工作落到實處，惠及職工。我們總經(jīng)理叫劉志冬，大學(xué)本科學(xué)歷，原籍安徽，嘉峪關(guān)人，縣政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委。各位領(lǐng)導(dǎo)手上的公司簡介就是公司的全部情況，我就不一一匯報了。2016年底，縣總工會聯(lián)合人社、工業(yè)和信息化、工商聯(lián)、園區(qū)幾大部門要求企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約，要求各企業(yè)工會要將開展工資集體協(xié)商“要約季”活動納入重要議事日程，依托勞動關(guān)系三方機制，認真研究制定工作方案，要指定專人，明確工作職責(zé)，多措并舉，全力扎實推進要約行動。同時要求集體協(xié)商要在廣泛征求職工意見的基行了表決通過，至此2017年工資集體協(xié)商圓滿完成。在有關(guān)增資方面，起初并未達成一致，公司的調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)是每年增資50元，而員工訴求的標(biāo)準(zhǔn)是每年增資200元以上，這就給協(xié)商造成了很大的難題，畢竟按照員工的訴求，企業(yè)年生產(chǎn)成本將增加10萬元以上，協(xié)商雙方代表對此不是抵觸，不是惱怒，而是積極想辦法，定措施，經(jīng)過雙方進一步協(xié)商，制定了《金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全員定崗定責(zé)定薪實施方案》。工資水平不再因人而異，無論是誰，只要在這個崗位工作，就可以拿到這個崗位的工資水平。同時，為鼓勵大學(xué)生到公司任職，加大人才需求和培養(yǎng)力度，公司特設(shè)立“大學(xué)生入企補助”工資，大專學(xué)歷800元，本科學(xué)歷1000元。同時，企業(yè)向員工承諾，工作期間發(fā)生意外事故的，由公司全權(quán)負責(zé)醫(yī)療及其他所有費用和后續(xù)治療保障金、傷殘補助金等國家規(guī)定應(yīng)該由公司負擔(dān)的一切費用。2018年工資集體協(xié)商工作自3月15日工會發(fā)出要約開始啟動，通過一個月緊張有序的工作，于4月7日完成。同時，2018年，我們建立和完善了公司廠務(wù)公開制度，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法辦事原則。堅持實事求是、及時準(zhǔn)確、注重實效的原則。公開形式包括：（一）召開職工代表大會或職工大會；（二）向各部門通報；（三）微信工作群公開；（四）廠務(wù)公開欄公開；（五）公司例會、班前班后會等其他形式。通過一系列措施的完善和實施，使工資集體協(xié)商監(jiān)督工作更加扎實，更加完善，更加富有可操作性，落實更加到位。同時，《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學(xué)性、適應(yīng)性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認可，也進一步堅定了工會干部的工作信心。工資集體協(xié)商工作，給我們帶來四點啟示：高度重視，從公司長遠發(fā)展的高度認識工資集體協(xié)商 公司積極開展工資協(xié)商制度的經(jīng)驗和效果表明，一個企業(yè)乃至一個地區(qū)，要想獲得持久的發(fā)展和創(chuàng)造動力，必須十分重視企業(yè)職工的基本經(jīng)濟權(quán)益保護，必須通過工資集體協(xié)商制度，使之得到及時合理的調(diào)整，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，才能激活生產(chǎn)力中最活躍的人的因素?？偨Y(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展開展工資集體協(xié)商工作以來，公司工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，公司工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標(biāo)，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn)，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。作為工會組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。一是及時召開第三篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報Xxxx機械設(shè)備有限公司在2010年設(shè)立xx承接工業(yè)轉(zhuǎn)移xx高新區(qū)核心區(qū)，成立于11月，總投資x億元，占地x畝。Xx公司現(xiàn)有管理，技術(shù)人員，熟練工人共x人（含新員工），其中女性x人。年輕員工的數(shù)量是年輕員工總數(shù)的90％。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內(nèi)容，力求實現(xiàn)自己員工的價值。在日常管理中，公司領(lǐng)導(dǎo)愿意聽取廣大員工的意見和建議，針對不同的經(jīng)營期，管理層不是盲目追求經(jīng)濟效率，機械要求員工生產(chǎn)率，而是傾聽聲音的員工，人力調(diào)整。使員工安居樂業(yè)，建立職工宿舍，食堂，提供空調(diào)，熱水器，洗衣機，24小時水等生活設(shè)施。通過大會工作人員和工廠開放列積極推動公司的文化和生產(chǎn)計劃，績效考核管理 法律，工資管理制度，考勤管理辦法，優(yōu)秀員工選拔辦法等。為了營造一個商務(wù)之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會，提出生日禮物，和諧的員工關(guān)系。家庭在工作人員有特殊的困難，通過特殊的方式給予照顧，這反映了公司的人文關(guān)懷。Xx公司成立后，立即響應(yīng)上級工會的號召，進一步提高思想認識，堅持工人的合法權(quán)益，保護企業(yè)的共同發(fā)展，成為企業(yè)的基本起點和諧 將勞動關(guān)系作為基本標(biāo)準(zhǔn)，以達到業(yè)務(wù)效率和最大化工人收入為立足點，落實集體工資談判措施。讓我們來談?wù)勎覀兊木唧w方法：一是廣泛征求意見，規(guī)范運行程序咨詢前，公司董事長委托工會進行調(diào)查，廣泛征求勞動者的意見和要求，準(zhǔn)確把握加薪幅度和條件，提出調(diào)整其他福利的標(biāo)準(zhǔn)。收入水平和調(diào)整。9月26日，公司執(zhí)行官發(fā)出回應(yīng) 書。公司執(zhí)行總裁3，包括董事長，生產(chǎn)副總裁，人事等部門領(lǐng)導(dǎo)，有一定的代表性，權(quán)威雙方代表于9月30日舉行了集體談判的第一次會議，他們聚集在一起討論通過表達他們對當(dāng)前價格水平，消費支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和績效的看法，來解決工資增長問題。會議決定：1，確定每月最低工資1200元。3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整提高。每月安排超時工作超過36小時，特殊情況，安排 加班人員調(diào)整。附加合理化建議書。三，工人將通過，實施集體工資協(xié)議2012年10月9日，xx公司召開了工作會議，會議審議通過了集體工資合同（草案），雙方簽署了協(xié)議，xx區(qū)人力資源和社會保障局審查后，18日在工廠公開欄正式公布給所有員工。通過這次工人會議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團結(jié)廣大干部工人，進一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實現(xiàn)權(quán)力的積累。（2）實施工資合作社的工作，使穩(wěn)定與和諧的局面開始形成，困惑工人很長時間，無法保留，招聘困難的問題已不再是一種擔(dān)心，企業(yè)在10月之后通過內(nèi)部工作人員新進入x人。（四）消除非公有制企業(yè)害怕開展工資談判，對工作人員平等協(xié)商自