【正文】 七是建立考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)問(wèn)責(zé)機(jī)制。四是抓好典型，分類(lèi)指導(dǎo)。三是強(qiáng)力推進(jìn)直屬基層企業(yè)工資集體協(xié)商。這些問(wèn)題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。湖濱區(qū)在成立汽車(chē)修理行業(yè)工會(huì)、餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商工會(huì)的同時(shí)，開(kāi)展了汽車(chē)修理業(yè)、餐飲業(yè)工資集體協(xié)商，簽訂了分別覆蓋28家和33家業(yè)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)工資集體合同。為此，市總編印了1500本《深化共同約定行動(dòng)，推進(jìn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)手冊(cè)》，免費(fèi)向基層工會(huì)發(fā)放，為工資集體協(xié)商的開(kāi)展提供了有關(guān)法律法規(guī)、政策文件依據(jù)和要約、應(yīng)約、專(zhuān)項(xiàng)集體合同及職代會(huì)決議等7個(gè)系統(tǒng)性的參考樣本。三是市總機(jī)關(guān)人員聯(lián)系直屬基層工會(huì)督導(dǎo)檢查。（二）督促檢查實(shí)，把省、市規(guī)定的目標(biāo)要求落到實(shí)處 今年以來(lái)，我們抓強(qiáng)力督導(dǎo)檢查，將工作安排部署堅(jiān)決落到實(shí)處。（一）安排部署實(shí)，持續(xù)促進(jìn)工作向縱深發(fā)展我們認(rèn)真貫徹省總?cè)瘯?huì)精神和省總法律部具體工作部署，在今年市總?cè)瘮U(kuò)大會(huì)議上，對(duì)開(kāi)展集體合同和工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，作出具體要求，確保這兩項(xiàng)工作有機(jī)相連、無(wú)縫對(duì)接。下一步，我們將積極克服工作中的困難，樹(shù)立常抓不懈的思想，針對(duì)工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)縣協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方督導(dǎo)檢查的工作力度，對(duì)不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動(dòng)部門(mén)實(shí)施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。最大限度地提高建制率，推進(jìn)非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。截止五月，已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權(quán)益集體合同，簽訂率達(dá)62%。下一步，我們將以集體工資談判為起點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主化管理，完善民主管理體制，完善工作流程，加強(qiáng)后續(xù)檢查監(jiān)督，使員工監(jiān)督集體工資談判工作，使這項(xiàng)工作進(jìn)入良性階段。通過(guò)這次工人會(huì)議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團(tuán)結(jié)廣大干部工人，進(jìn)一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)權(quán)力的積累。3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，調(diào)整提高。收入水平和調(diào)整。為了營(yíng)造一個(gè)商務(wù)之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會(huì)，提出生日禮物，和諧的員工關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)自己?jiǎn)T工的價(jià)值。作為工會(huì)組織，有責(zé)任、有義務(wù)加強(qiáng)對(duì)工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工資集體協(xié)商工作持續(xù)開(kāi)展開(kāi)展工資集體協(xié)商工作以來(lái)，公司工會(huì)雖然取得了一定的成效，但對(duì)照上級(jí)工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，公司工會(huì)的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。公開(kāi)形式包括：（一）召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)；（二）向各部門(mén)通報(bào)；（三）微信工作群公開(kāi)；（四）廠務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)；（五）公司例會(huì)、班前班后會(huì)等其他形式。2018年工資集體協(xié)商工作自3月15日工會(huì)發(fā)出要約開(kāi)始啟動(dòng)，通過(guò)一個(gè)月緊張有序的工作，于4月7日完成。在有關(guān)增資方面，起初并未達(dá)成一致，公司的調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)是每年增資50元，而員工訴求的標(biāo)準(zhǔn)是每年增資200元以上，這就給協(xié)商造成了很大的難題，畢竟按照員工的訴求，企業(yè)年生產(chǎn)成本將增加10萬(wàn)元以上，協(xié)商雙方代表對(duì)此不是抵觸，不是惱怒，而是積極想辦法，定措施，經(jīng)過(guò)雙方進(jìn)一步協(xié)商，制定了《金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全員定崗定責(zé)定薪實(shí)施方案》。我們總經(jīng)理叫劉志冬，大學(xué)本科學(xué)歷，原籍安徽，嘉峪關(guān)人，縣政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委。二是簽訂合同是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的不信任,是對(duì)企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展；三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺(tái)。三、規(guī)范程序，簽訂協(xié)議堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序，缺一不可。現(xiàn)將我公司開(kāi)展工資集體協(xié)商工作報(bào)告如下：一、積極宣傳，形成共識(shí)工資協(xié)商不僅要協(xié)商提高職工的工資收入，更要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)職工安心企業(yè)、努力學(xué)習(xí)技術(shù)技能，提高企業(yè)生產(chǎn)效益的積極性，最終達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有的職工隊(duì)伍，吸引更多的外來(lái)人才，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的目的。工會(huì)通過(guò)行政辦公會(huì)、職工大會(huì)等多次溝通協(xié)商，闡明自己的觀點(diǎn)。協(xié)商代表與公司代表召開(kāi)平等協(xié)商會(huì)議，協(xié)商通過(guò)了《集體合同》草案。針對(duì)這些情況,我們認(rèn)真組織廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神。金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營(yíng)生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品、有機(jī)肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資項(xiàng)目?！斗桨浮穼?duì)公司的運(yùn)行體制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，上至總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人，下至一線(xiàn)員工、門(mén)衛(wèi)的崗位職責(zé)、工資構(gòu)成、獎(jiǎng)懲辦法等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，嚴(yán)格按照“基本工資+崗位工資+考核工資+工齡工資”的分配體制運(yùn)行，其中：基本工資按照現(xiàn)行工資水平執(zhí)行，從1200元到3500元不等；崗位工資又分為：領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和特殊崗位三項(xiàng)，從300元到2000元不等；考核工資人人平等，均為300元；工齡工資人人平等，均為50元。2018年工資集體協(xié)商工作重點(diǎn)簽署了《2018年工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》和《企業(yè)工資集體協(xié)議》兩份合同，其它3份合同都是三年期的。公司還補(bǔ)充完善了《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《安全管理工作實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》及公司各個(gè)崗位工作實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，公司工會(huì)組織將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，站在更高的角度認(rèn)真開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展，建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。公司工會(huì)將從實(shí)際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。公司董事長(zhǎng)周慶成先生了解真相，開(kāi)始工廠，明確的經(jīng)營(yíng)理念自由，嚴(yán)謹(jǐn)，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置?；橐?，子女，喪葬工作人員，及時(shí)交付給公司的慰問(wèn)。獎(jiǎng)金，津貼和分配方法9月24日，公司工會(huì)向公司行政部門(mén)發(fā)出了提議書(shū)，正式提出了2013年集體談判計(jì)劃。例如：晚婚假日增加15天。企業(yè)工資集體咨詢(xún)制度正式進(jìn)入xx公司，無(wú)論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗(yàn)到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：（一）工人的各種福利得到相應(yīng)提高，使工人的福祉進(jìn)一步提高，調(diào)動(dòng)大多數(shù)工人的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。同時(shí)，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二、主要作法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定工作規(guī)劃我會(huì)把推進(jìn)工資集體協(xié)商工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從我縣實(shí)際出發(fā)，對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作作出具體部署和安排，結(jié)合實(shí)際制定了《**縣總工會(huì)2011—2013年深入推進(jìn)工資集體協(xié)商工作規(guī)劃》，明確工作目標(biāo)措施，有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn)。2011年底，已建會(huì)的非公有制企業(yè)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)建制率達(dá)到 85 % 以上。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)職工代表的培訓(xùn)工作，普及工資集體協(xié)商方面的知識(shí)，提高他們協(xié)商談判的能力和水平，全面推進(jìn)工資集體協(xié)商各項(xiàng)工作得到落