【正文】 漆先噴出，標識卡貼于包裝側(cè)面 木門: :套板、套線以及埡口套是2套部件/包 外協(xié)部件: 所有家具外協(xié)部件到廠后由包裝工序領(lǐng)出，并根據(jù)家具包裝制度編號后配套入庫薪酬管理制度一、車間主管以下工人的工資: 1基本工資:是指根據(jù)正常工作時間內(nèi)的勞動報酬，統(tǒng)一為1150元。它包括周六與平時的加班費，五險一金的補貼，以及該崗位所付出的特殊貢獻。員工統(tǒng)一為正常工作時間為(津貼+1150)元/26天計算，晚上9元/小時計算。4停工待料工資:指因工廠原因造成員工停工，如果一個月累計停工達3天以上(除周日以外)，按基本工資1150元/26進行補貼。5福利:特殊崗位的補貼。7工齡工資:指主管(含主管)以下人員，依工齡長短進行計算的一種獎金。工齡(月)獎金 工齡(月)獎金(元)(元)1 612 100 4 3748 700 2 1324 300 5 4972 900 3 2536 500 6 73以上 1000 8保底工資:因工廠原因造成開工不足或單價不合理，對沒有缺勤的員工的保證工資。(一月中3個晚上請假外)春節(jié)所在月不保底。C(本工序70%員工都沒有達到此保證工資金額數(shù)。NO 保障工資 工序或崗位 1 1300元 普工1600元 沖壓，組裝，折彎，底噴槍手，噴漆打磨 1800元 焊工，椅沙打版，椅沙木架 2000元 噴粉槍手，面漆槍手，捫工2500元 開料主機手，封邊主機手，CNC主機手，鉆鉆主機手 3000元 實木手工 : 月薪工資:一月出滿208小時的滿勤的工資。結(jié)構(gòu)=(基本工資+津貼)*正班工時/208小時+績效獎+加班費。 計件工資:按工人所做的件資進行計算工資。，可調(diào)薪一次，最大幅度不能超過20%。調(diào)幅與相關(guān)因素有關(guān)。生產(chǎn)型企業(yè)的工人一般可分為一線操作工人和二線輔助工人。一、二線輔助工人的薪酬體系制定 首先，來看二線輔助工人的薪酬體系制定?；竟べY，績效工資，計件/計時工資以及基本工資，技能工資，計件/計時工資:這種薪酬方式下，薪酬體系制定的方法基本同一線操作工人的薪酬制定，其中，崗位計件/計時單價一般采取和操作工人掛鉤的方式，即確定一個和操作工人崗位計件/計時工資換算的比例系數(shù)。下面來重點來看理論上操作工人薪酬的制定方法，其整體思路如下:二、操作工人的薪酬體系制定 操作工人的薪酬體系設(shè)計一般遵循以下步驟:確定操作工人的工資結(jié)構(gòu):即，確定操作崗位工人工資的結(jié)構(gòu)、以及各構(gòu)成部分的比例。其次，根據(jù)崗位目標收入，以及工資結(jié)構(gòu)，估算出各操作崗位的各構(gòu)成部分的工資數(shù)額。其次，再根據(jù)單件產(chǎn)品毛利及企業(yè)愿意接受的利潤率，計算分配給工人的單件報酬數(shù)額。其次，計算操作工人的月正常收入，月正常收入=計件/計時單件月正常勞動時間，薪酬其他部分。構(gòu)建完整的操作工人工資體系。其中，計件工資是按照工人生產(chǎn)的符合要求的產(chǎn)品數(shù)量或者完成的作業(yè)量來支付工資的，理論上講可以適用于以下情況: 產(chǎn)品單位可以測量、易于單獨檢驗員工績效與產(chǎn)品數(shù)量之間的關(guān)系明確，必須是一些數(shù)量和質(zhì)量主要取決于勞動者個人的技能、勞動數(shù)量程度及個人努力程度的工作工作是標準化的，工作流程是規(guī)則的，很少或偶爾出現(xiàn)延誤 質(zhì)量相對于產(chǎn)量來說不那么重要，或者質(zhì)量容易測量和控制 盡管生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督不是很重要，但是管理必須完善和規(guī)范 競爭形勢要求精確地了解單位勞動成本而計時工資按計時工資標準和工作時間來支付報酬的，理論上講，以下情況適用計時工資: 產(chǎn)品數(shù)量標準難以測量和分辨 員工不能控制產(chǎn)品質(zhì)量，一般是機械化、自動化水平較高的企業(yè)或某些工種，產(chǎn)品數(shù)量主要取決于設(shè)備的運轉(zhuǎn)工作延誤經(jīng)常發(fā)生，而且員工不能控制 產(chǎn)品質(zhì)量特別重要時生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)場地集中，便于監(jiān)督管理的工作 當競爭形勢不需要精確了解單位勞動成本時然而從實際操作中看，對生產(chǎn)型企業(yè)的一線操作工人一般都采取計件工資的形式。這種情況是因為多方面的因素綜合作用而造成的，而最主要的因素就是激勵問題。而在計時工資制下，長時間的加班很可能會導致操作工人的疲勞以及產(chǎn)生抵觸情緒，造成出工不出力的現(xiàn)象發(fā)生。因此目前，就操作性企業(yè)的實際情況來看，還是建議使用計件工資的形式?；竟べY，計件/計時工資:這種方式能夠保證員工基本收入，可增強員工的安全感和穩(wěn)定性，也滿足國家《最低工資規(guī)定》的要求，而且基本工資的設(shè)計可體現(xiàn)崗位價值的差異，注重員工潛在能力，對員工的激勵性有所增強，但對員工實際工作能力和表現(xiàn)考慮不足，同時，可控性、激勵性還有一定的提升空間。綜上所述，為保持員工隊伍的穩(wěn)定，減少人員流動給企業(yè)帶來的成本，一般建議采取帶有基本工資的計件/計時工資發(fā)放形式，即，采取基本工資，計件/計時工資或者基本工資，績效工資/技能工資，計件/計時工資方式。例如，可以將操作工人分為初級工、中級工、高級工、初級技師、中級技師、高級技師等不同等級，每個等級對應不同的技能工資，以鼓勵員工提升操作技能。在現(xiàn)代化勞動中，勞動者既要運用智力，消耗體力，身體還要承受勞動環(huán)境中有害因素的危害，因此崗位價值評估應由勞動者智力付出，體力消耗和健康的損害三方面決定: 智力付出:智力付出體現(xiàn)為勞動者在勞動中承擔的責任和運用自己的知識、技能，按要求完成生產(chǎn)任務。健康損害:健康損害直接與勞動環(huán)境中各種有害因素對勞動者健康的危害程度相關(guān)。企業(yè)可以根據(jù)實際情況，對上述四個方面的因素進行調(diào)整、分解，制定出適合本企業(yè)操作工人的崗位評估工具，或選取已經(jīng)成型的工具對本企業(yè)崗位價值進行評估。然后根據(jù)不同的薪酬構(gòu)成方式，估算出薪酬各構(gòu)成部分的數(shù)額。b)當采取基本工資，技能工資，計時/計件工資時，則先用總目標收入減去崗位所需技能水平的技能工資，再根據(jù)已經(jīng)確定的工資結(jié)構(gòu)比例和崗位薪酬中值水平，算出各崗位薪酬中值水平的基本工資和計件/計時工資數(shù)額 首先，確定某種產(chǎn)品的總毛利預期。 在計算估計得到某種產(chǎn)品的總毛利后，再根據(jù)企業(yè)可以接受的該種產(chǎn)品的毛利潤率計算這種產(chǎn)品可以分配給操作工人的利潤。某種產(chǎn)品可分配給操作工人的利潤,某種產(chǎn)品的總毛利(1,企業(yè)可接受毛利潤率)(公式2,1)某產(chǎn)品的計件單價,某種產(chǎn)品可分配給操作工人的利潤?某種產(chǎn)品全年產(chǎn)量預測(公式2,2)某產(chǎn)品的計時單價,某產(chǎn)品的計件單價?某產(chǎn)品工時定額(公式2,3)，可以分為兩種情況:采取計件工資和采取計時工資。在已經(jīng)確定了操作工人的固定工資、績效工資以及技能工資的情況下，根據(jù)崗位計件/計時單價、工時定額和一個月的工作小時數(shù)，可以估算出員工一個月的正常收入。，要確定員工月計件/計時工資的核算形式。計件工資的核算主要有以下幾種方式: A)無限計件工資:員工工資收入完全取決于其單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少和事先規(guī)定的不變的計件單價，超額收入不限，虧額損失亦不予補償。完成產(chǎn)量定額的月計件工資,崗位計件單件規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率，崗位計件單價累進系數(shù)超額生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率(公式2,14)未完成產(chǎn)量定額的月計件工資,崗位計件單價生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率折算系數(shù)(公式2,15)C)封頂計件工資:對最高計件工資的最高數(shù)額進行封頂，即，當工人月計件工資達到最高數(shù)額后，計件工資即不再上升。三、操作工人薪酬設(shè)計實際舉例 下面，以一個實際中的例子來說明操作工人的薪酬設(shè)計過程，以某成衣生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)女裝M32的流水線操作工人薪酬體系設(shè)計為例。 對操作線各崗位進行崗位價值評估，并根據(jù)崗位價值評估的結(jié)果形成崗位等級矩陣。以流水線上某小組工人為例子，若都為中級工，則其薪酬水平中值是: 在確定了崗位薪酬水平中值的情況下，根據(jù)已經(jīng)確定的基本工資:計件工資,3:7的比例結(jié)構(gòu)，算出各崗位基本工資和計件工資的數(shù)額。表7中，崗位等級薪酬中值(元/月),技術(shù)工資(中級工)，基本工資，計件工資 根據(jù)企業(yè)預計的全年可銷售的M32數(shù)量，以及預計的銷售單價、預計全年可銷售量、機器折舊分攤、全公司人均成本預算分攤、公司管理費用分攤、其他成本分攤等估算出企業(yè)全年在M32產(chǎn)品上可獲得的毛利。M32總毛利,12000件250元/件,12000件38元/件,100000元,1774000元,110000元,80000元,480000元 根據(jù)上面計算得到的產(chǎn)品總毛利潤和產(chǎn)品預計銷售量，可以計算得到產(chǎn)品的單件毛利。產(chǎn)品計件單價,產(chǎn)品單件毛利(1,企業(yè)可接受毛利潤率)(公式3,3)具體到M32產(chǎn)品，假設(shè)公司可以