【正文】 日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為A4)；Ｈ辦理竣工移交，包括括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費用承擔(dān)。（２）、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。（４）、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級管理層，受公司職能部門的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計報表包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時報公司查驗存檔。（２）、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。（４）、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費用，如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)檢安全等罰款，計入工程成本，由項目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。（２）、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運轉(zhuǎn)正常，交回公司時保證完好率達(dá)到95%。１１、公司與各項目部必須簽定統(tǒng)一的工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：工程項目成本目標(biāo)責(zé)任合同書甲方：寧夏興天建筑工程有限責(zé)任公司乙方：（項目實施人）根據(jù)（建設(shè)單位）與寧夏興天建筑工程有限責(zé)任公司簽訂的建設(shè)工程合同，為完成項目施工建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)計劃成本控制，公司與項目部經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同。第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗收規(guī)范和程質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎勵均屬于乙方。根據(jù)工程總承包合同確定，工期不得超過工程總承包合同的期限。第五條 工程款的結(jié)算 全部工程造價的結(jié)算方式，按中標(biāo)價增減變更預(yù)算結(jié)算總價，經(jīng)有關(guān)部門審定后減取工程前期費用(包括招投標(biāo)費用、服務(wù)費及其他費用等)，作為項目工程結(jié)算總價，也作為公司與項目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù)。第七條 施工機(jī)具一、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)保管使用，機(jī)械設(shè)備評估完好率達(dá)到95%。如有損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。五、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項目中核銷。七、公司經(jīng)營的機(jī)械設(shè)備，均執(zhí)行有償服務(wù)，價格以當(dāng)年的市場價為準(zhǔn)。第九條 兌現(xiàn)及獎懲辦法一、兌現(xiàn)獎罰的辦法是，項目經(jīng)理部實現(xiàn)公司計劃控制成本以內(nèi)的數(shù)額，按公司與項目部5：5比例進(jìn)行分配。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進(jìn)行賠償。三、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并向項目經(jīng)理依法索賠。二、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更和解除，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同，應(yīng)由乙方賠償損失，甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟(jì)損失，如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。二、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請上級主管部門及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了，可向市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁或直接向人民法院起訴。四、雙方商定的其他條款總包合同以及本合同和辦法同時生效，所有條款一并執(zhí)行。第十二條 合同的有效期 本合同自雙方蓋章之日起至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。附工程設(shè)備機(jī)械一覽表 總承包方： 項目承包方：法定代表人：負(fù)責(zé)人： 公司法律顧問：鑒證機(jī)關(guān)： 年 月 日為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。三、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。五、考核結(jié)果分為：：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費和學(xué)費自理)，如果二次不合格，安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：：由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。班組必須做好此項活動。、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。工地發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即做好三件事：① 有組織地?fù)尵葌麊T。③ 及時向上級和有關(guān)部門報告。 當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。 當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施一、施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。如采用臨時施工道路，主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時灑水，減少道路揚(yáng)塵。、居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(1)牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制作等)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。，要避開每日上、下班(學(xué))時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。，提醒路人注意施工可一定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。、居委會保持聯(lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。，做好工傷事故的統(tǒng)計、促實施。、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。、違章作業(yè)。，檢查執(zhí)行情況。，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動。財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)，按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)，列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件。，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格審批加班加點。通知安全技術(shù)部門教育新職工，經(jīng)“三級”安全教育后，方可分配上崗。二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。四、負(fù)責(zé)實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。會計工作崗位職責(zé)第五條 會計的主要工作職責(zé)是：(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報帳。(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。開票系統(tǒng)現(xiàn)階段有金稅三期報稅盤、稅控盤、個人所得稅現(xiàn)階段有金稅三期個人所得稅申報系統(tǒng)。(六)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵壓現(xiàn)金。(四)嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出及支票、網(wǎng)銀管理制度，編制支票使用手續(xù)，每筆付款須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，方可生效。(六)配合會計做好銀行稅務(wù)等部門的各項業(yè)務(wù)并協(xié)助會計營銷部門取得合理合法票據(jù)。設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設(shè)備安全運行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實施。、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運行。、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。、新材料、新工藝時，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題。在正式投入生產(chǎn)前，做出安全技術(shù)鑒定。、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)。，編制安全技術(shù)措施計劃。，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點。安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況，并付諸實施。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改。、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、新工藝時，研究和采取安全防護(hù)措施。、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。，并做出技術(shù)方面的鑒定。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。，并做好記錄，對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（1）事故原因未查清不放過；（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人制定。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核。作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職、70%人稱職，該部門為基本稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。，項目經(jīng)理為防火責(zé)任人。，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育?！邦A(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。，冒險作業(yè)。，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。，外來人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工地。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬