怎樣當一名合格的黨支部書記-在線瀏覽
2024-10-13 22:00本頁面
【正文】 理系統(tǒng)的基層領(lǐng)導干部，是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者。通過講課示范，談體會、教方法和外出參觀實踐等形式，使護士長們在質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、成效管理、風險管理等一些科學化管理的理論和實踐上有了初步認識，現(xiàn)總結(jié)體會如下：正確處理好工作中的各種關(guān)系護士長在科室中處于一個比較特殊的角色，要面對各種人員，從主任到醫(yī)生、護士、病人、護工和病人家屬等等，在處理這些關(guān)系的過程中，必然會遇到一些問題，及時正確處理好這些關(guān)系，對開展工作十分重要。同時，護士長應增強自身的心理承受力，能夠頂?shù)米∫恍┓亲h，不要妄自揣測，疑神疑鬼。屬于自己的失誤，要主動進行自我批評，承認錯誤，拿出改正決心，并制定出具體的改正措施；屬于因下屬不明內(nèi)情產(chǎn)生的誤解，要向她們講清楚、說明白，盡可能消除誤會；屬于某些人員故意制造謠言的，要及時處理，切不可姑息縱容，以致小事拖大，大事拖亂。護士長既是科室護理人員的管理者，也是科室護理學科的帶頭人。護士長要知人善任，充分發(fā)揮每個護士的特長，充分調(diào)動每個護士積極主動參與管理，共同搞好科室工作。自己能解決的問題不向上級領(lǐng)導匯報，過后再心平氣和地和個別護士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。護士大部分是女同志，來自工作及家庭、社會、孩子等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。作為護士長，應該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時間和她們在一起交談、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。要制定交接班制度、獎懲制度、護理安全管理制度、班次輪換制度，并且各班還要有不同的職責，分工要明確。如果矛盾非常激烈，雙方都不能客觀地聽取對方的意見，那么管理者可有意推遲處理時間，使雙方冷靜下來，再協(xié)商解決。護士長對矛盾雙方的講話要給予同等的時間與次數(shù)，對能講真話實話的一方給予鼓勵，并規(guī)勸雙方一定要認真聽取對方的意見。對于護患之間矛盾，可通過公休座談會及問卷調(diào)查的形式，了解患者對護理工作方面的意見，并及時反饋給每位護士并幫助其改正。首先，護士長要加強學習，熟練掌握本科室的常規(guī)操作技術(shù)技能，對科室的所有護理工作要了如指掌。其次，要督促全科所有護士學習，包括理論學習和臨床上的各項技術(shù)操作，比如制定學習計劃表、鼓勵大家多參加自學考試、制定臨床操作練習等。第三篇：怎樣當一名合格的中職班主任怎樣當一名合格的中職班主任管保華這個學期是我班主任生涯中感覺最輕松、最愜意的學期。我很認真地分享每個同學平時不愿與人分享的內(nèi)心世界。坦白說，作為春季新生班的班主任，吃苦受累那是必然的。但是這差不多十天的時間，其實也是師生間互相了解、彼此磨合的一個關(guān)鍵期。那么怎樣讓學生更好地接受這個陌生的校園、陌生的班主任呢？這十天是班主任自由支配的時間，如何把握這十天就顯得尤為重要。通過這些活動的開展，既加強了師生間、生生間的了解，也可以鍛煉同學們的膽量，提高他們說話的能力。同學們覺得來到新學校后生活十分充實，結(jié)交了新的朋友，排解了新環(huán)境中的寂寞，清除了心理上的落差，更為重要的是，他們在這里獲得了一個嶄新的平臺，在陌生的環(huán)境里重新找回了自己的自信。只有擁有了一個穩(wěn)定的班級氛圍，才能營造出一種良好的學習氛圍，因為我們每一個職高班的學生都要面臨高考這一關(guān)，所以學習還是第一位。因為面對一群有著各種各樣不同個性特點的學生，要把他們在中學時積累下來的缺點在短期糾正過來，確實是有點不可能，那是需要班主任細心的觀察、認真的思索，然后再因材施教。這個學期，我班上有一個學生，他在中學時就酷愛上網(wǎng)，因此養(yǎng)成了花錢大手大腳的習慣。針對這種情況，我單獨找他出來談了幾次，表面上看，態(tài)度十分誠懇，但我觀察下來，課余時間他依然積極地往機房跑，每次收假我都要跟他爸通一次電話，詢問他帶來了多少生活費。他的這些表現(xiàn)讓家長對他很失望，讓他周圍的親戚對他很氣憤。于是，每個大周收假的晚上，我和他的家人取得聯(lián)系，弄清楚他帶來了多少生活費，然后我會讓他把所有的生活費存放到我這，對他實行完全的經(jīng)濟封鎖。對這樣的改變，他爸爸十分欣喜，每次打電話都會說一些感激的話。一次我在看他的周記時，讀到了這樣幾句話：我恨我的班主任，她真是吃飽了沒事干。有時我們會覺得帶這樣一批學生缺乏一種成就感，他們除了無休止地給你制
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