當(dāng)前國有企業(yè)巡視巡察工作面臨的問題及對策建議思考-在線瀏覽
2024-10-13 21:49本頁面
【正文】 地投入到巡視巡察工作中。（二）企業(yè)經(jīng)營管理與巡視巡察工作之間存在矛盾企業(yè)面臨的競爭壓力巨大，時(shí)刻具有經(jīng)營不善而被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，日常工作受到各方制約的現(xiàn)象比較明顯，這就導(dǎo)致企業(yè)管理者可能產(chǎn)生過度的風(fēng)險(xiǎn)安全意識，對外界的強(qiáng)制干預(yù)比較敏感。（三）巡視巡察工作指導(dǎo)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)行不相符個別巡視巡察人員進(jìn)行企業(yè)走訪前，沒有對市場變化的最新信息和企業(yè)自身的經(jīng)營情況進(jìn)行細(xì)致的了解，導(dǎo)致其思想和方案可能與企業(yè)的運(yùn)行理念存在一定偏差，不符合企業(yè)發(fā)展的工作預(yù)期。（四）缺少具有權(quán)威的監(jiān)督管理一方面，巡視巡察組并不能保證專業(yè)能力能夠面面俱到，對一些企業(yè)的指導(dǎo)話語有時(shí)候更多的集中在宣傳黨規(guī)政策方面，甚至可能會有個別人員怕得罪人而將巡視巡察當(dāng)做套路的做法，不能真正對企業(yè)提出有價(jià)值的建議，導(dǎo)致自身的權(quán)威性受到質(zhì)疑；另一方面，監(jiān)督作為巡視巡察的重要職能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中的問題，但是也可能有個別企業(yè)只是為了應(yīng)付工作，采取了“特殊時(shí)期，特殊手段”的不良工作作風(fēng)，過一段時(shí)間后，還是按照存在問題的體系繼續(xù)工作，不能發(fā)揮出監(jiān)督管理的持續(xù)性和權(quán)威性。因此開展巡視巡察工作首先要解決各方人員的意識形態(tài)問題，只有樹立了堅(jiān)定的政治信念、較高的政治覺悟以堅(jiān)定的政治定力，同時(shí)還要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，才能確保巡視巡察工作的有效展開。最后，為了保證巡視巡察更具實(shí)際意義，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需針對有關(guān)工作制度進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，對黨務(wù)人才進(jìn)行選拔培育，將中央關(guān)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神深刻植入到企業(yè)黨委和企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識中。所以現(xiàn)階段的巡視巡察組應(yīng)當(dāng)在更加注重規(guī)范自身行為的基礎(chǔ)上，采用合理的工作方法，避免過于直白強(qiáng)硬地對被巡視巡察黨組織進(jìn)行指揮，可以參考企業(yè)的營銷策略，為本職工作加強(qiáng)正向的宣傳，讓人們能夠重新了解并審視上級組織開展的巡視巡察工作，意識到全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的重要作用，最終放下成見，敞開心扉，積極地與巡視巡察組就相關(guān)問題進(jìn)行充分溝通和交流。被巡視黨組織也應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)針對性較強(qiáng)的宣傳
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