武漢煙草(集團(tuán))有限公司體制改革方案-在線瀏覽
2024-10-13 20:26本頁(yè)面
【正文】 實(shí)際情況和對(duì)與訂單生產(chǎn)過程中有關(guān)的各項(xiàng)因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)等）進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)訂單生產(chǎn)過程按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進(jìn)行，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的，特制定本公司體制改革方案（草案）。定義3．質(zhì)量控制點(diǎn)：生產(chǎn)過程中制作質(zhì)量重點(diǎn)控制，、作業(yè)行為控制點(diǎn)：工藝制作流程和規(guī)范作業(yè)行為控制。、勞動(dòng)紀(jì)律控制點(diǎn)：勞動(dòng)行為和規(guī)章制度的控制。質(zhì)量控制4．零、部件的生產(chǎn)加工過程必須按圖作業(yè)，必須按照規(guī)定的工藝流程進(jìn)行操作?！禛B/T18042000機(jī)械加工未注公差標(biāo)準(zhǔn)》見附件一4．零、部件的表面粗糙度、倒角、去毛刺等必須符合圖紙的技術(shù)要求執(zhí)行4．執(zhí)行首檢制度，對(duì)首件進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，自檢合格通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后再進(jìn)行批量加工。加工過程中，由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行過程巡查檢驗(yàn)，并做好巡檢記錄。4．對(duì)生產(chǎn)過程中的首檢、巡檢、終檢出現(xiàn)的不合格品由檢驗(yàn)員開出不合格品審理單，經(jīng)審理人員評(píng)審后再確定處理方案。、外購(gòu)件必須具有合格證和檢測(cè)數(shù)據(jù)，由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)控制，并做好入庫(kù)前的檢測(cè)記錄，不合/5上海安稷實(shí)業(yè)有限公司格品禁止入庫(kù)。、根據(jù)生產(chǎn)和圖紙要求，由工藝員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工裝，夾具，鉆模等生產(chǎn)輔助工具，增加生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。、工藝生產(chǎn)加工過程分為：下料，車，銑，刨，磨，劃線，點(diǎn)孔，鉆孔，線切割，數(shù)控車，數(shù)控加工中心，焊接，熱處理，部件裝配，電器裝配，整機(jī)裝配，油漆，包裝，發(fā)運(yùn)等生產(chǎn)過程。薪資、薪資的構(gòu)成，總表見附件二、薪資采用同工、同酬、公平、公正的原則。、公司在訂單飽滿的狀態(tài)下，可合理安排員工加班加點(diǎn)，并按規(guī)定計(jì)算加班工資。、每年根據(jù)上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整的最新數(shù)據(jù)執(zhí)行。、一級(jí)技術(shù)崗位：車工，銑工，數(shù)控車，數(shù)控加工中心，劃線工，鉆孔工，裝配工。、三級(jí)協(xié)助崗位：鋸工，輔助工。上海安稷實(shí)業(yè)有限公司、技能工資標(biāo)準(zhǔn)：三級(jí)：0元/月，四級(jí)：400元/月，五級(jí)：500元/月，六級(jí)：600元/月，七級(jí)：800元/月，八級(jí)：1000元/月。、每次技能考核定級(jí)未達(dá)到提升標(biāo)準(zhǔn)，按重新考核的級(jí)別計(jì)算技能工資。、技能考核總分為100分，理論和實(shí)踐各占50%。、績(jī)效工資、績(jī)效工資級(jí)別根據(jù)崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、績(jī)效考核以評(píng)分方式進(jìn)行，共5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目20分，總分100分。、員工考核由班組長(zhǎng)和生產(chǎn)部長(zhǎng)分別評(píng)分，班組長(zhǎng)由生產(chǎn)部長(zhǎng)和生產(chǎn)副總綜合評(píng)分。、當(dāng)月未完成生產(chǎn)計(jì)劃訂單任務(wù)的，取消當(dāng)月績(jī)效考核工資。、加班工資按照《勞動(dòng)法》、休息日2倍、國(guó)定假日3倍的方式計(jì)算加班工資。、非生產(chǎn)要求安排加班而私自加班者，不計(jì)算加班工資。、所有加班工資計(jì)算以加班申請(qǐng)單和考勤記錄為準(zhǔn)，缺一者均不計(jì)算加班工資。上海安稷實(shí)業(yè)有限公司、工齡工資、根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限每年增加工齡工資，提升員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)的理念。、中途離開公司后再次到公司就職的，以最后一次到公司報(bào)到的日期起算，離開公司之前的一律不予計(jì)算工齡工資。勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司員工守則相關(guān)條例的，按員工守則相關(guān)處罰規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。、服從生產(chǎn)管理，聽從調(diào)配，認(rèn)真工作，不怠工，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。、公司因生產(chǎn)訂單交期等原因安排相應(yīng)人員加班，被安排加班的人員必須服從加班安排。激勵(lì)機(jī)制生產(chǎn)過程中提出的工藝改進(jìn)方案、合理化建議等經(jīng)論證被公司采用并為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的，對(duì)提議人給予100元500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
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