【正文】 外租設備時，不能只以價格作為選用的唯一標準。選用機況好的設備，不但可以保證工程的順利進行，而且在燃油消耗方面有著不小的優(yōu)勢。結束語：不同的項目，具體情況不同，施工企業(yè)成本管理要依據(jù)項目實際制定出與之相適應的成本控制方法，做好施工項目的成本預測、計劃、實施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作，才能真正有效地控制好成本，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。一、工程名稱及管理控制范圍工程施工項目名稱為：東汽漢旺生產(chǎn)基地災后異地重建項目東汽大道施工工程。二、成本管理方式乙方的成本控制總費用為經(jīng)總承包單位審核確認的結算總價款的97%，包括工程的下列開支：材料費、勞務費（含醫(yī)療費、職工社保等福利費及各種社會保險費）設備機具使用攤銷或租賃費、施工安全措施和勞動保護費、施工所需水電費、施工管理費、工程稅費等為工程建設所支出的所有費用。乙方的成本控制費用由己方負責全面管理和控制，節(jié)余歸己，超支自負。四、施工管理乙方必須遵守甲方的各項施工管理制度，不得違反。本工程總工期按總承包單位約定的工期進度要求執(zhí)行。未對甲方造成實際經(jīng)濟損失而損害甲方信譽的，乙方按逾期天數(shù)向甲方賠償信譽損失，每天100元。如工期拖延過長，已給甲方造成嚴重信譽損失，甲方有權終止合同，另行指派項目經(jīng)理完成該工程，所造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。乙方應按照《施工組織設計》進行嚴格控制，甲方對乙方進行全過程監(jiān)督檢查，如分部、分項工程不符合要求，乙方必須返工重做，所造成的損失，由乙方全部承擔，如應返工影響甲方信譽，甲方視其程度收取乙方返工費用5%~20%的信譽損失賠償金。如乙方不能執(zhí)行上述條款約定，致使工程質(zhì)量嚴格不合格，甲方有權終止合同，所造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。乙方為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任。若發(fā)生事故，全部責任由乙方承擔。本合同第二條第一項約定大的乙方成本控制費用中已包含安全措施設施費用，乙方必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。查出隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，整改費由乙方承擔。對乙方在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績，受到部、省、市行業(yè)管理部門的表彰，給予一定數(shù)額的安全生產(chǎn)獎勵。乙方應按照行業(yè)管理及施工組織規(guī)定建立、健全組織機構、管理制度、崗位責任制。本合同第二條第一項約定的乙方成本控制費用中，已包含項目部管理人員的工傷及意外傷害保險、社會保險、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險費用。乙方負責監(jiān)督勞務公司按《勞動法》組織施工作業(yè)，堅持持證上崗，安排作業(yè)，加強對工人的勞動保護，防治職業(yè)病，按時、按期、按工種發(fā)放勞動保護用品、用具，加強應按規(guī)定要求，并合理支付費用。乙方負責向施工項目的勞務分包公司收取所派務工人員的《花名冊》和《四川省建筑行業(yè)勞動合同書》所載人員一致。甲方定期或不定期組織行政部、業(yè)務部、工程部進行聯(lián)合檢查。勞動主管部門檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有務工人員未簽訂《四川省建筑行業(yè)勞動合同書》的對甲方處罰時，甲方將對乙方給予甲方受罰額10倍以上的罰款，并追究其對甲方造成的其他直接和間接損失。（五）施工現(xiàn)場文明管理工程的施工現(xiàn)場文明管理應符合國家法律、法規(guī)和行業(yè)管理文明施工十二條規(guī)定，滿足總承包單位，甲方對文明施工的特殊約定。乙方應在做好文明施工的各項準備后施工，每月進行不少于2次以上的自檢，發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正，否則，甲方視其性質(zhì)和程度給予警告、責令改正、扣減成本控制費用、終止本合同。因乙方管理原因造成對甲方形象和信譽影響時，甲方視其性質(zhì)和程度給予警告、責令改正、扣減成本控制費用、終止本合同。乙方在于分包方或?qū)ν夂炗喌暮贤仨氄鎸嵖尚牛粶视袉畏竭`約行為發(fā)生，不準以欺詐手段坑蒙顧客。乙方應確保施工期間的消防投入，加強治安保衛(wèi)工作，作好與當?shù)嘏沙鏊木衤?lián)系化解各種矛盾，確保一方平安。對違反上述規(guī)定、并給甲方形象和信譽造成損失的，甲方視其性質(zhì)和程度給予警告、責令改正、扣減成本控制費用、終止本合同。乙方不得私自向總承包單位收取坐支工程，更不得挪用、侵占，否則甲方可視情節(jié)給予處理。乙方應加強財務管理，嚴格財務核算、監(jiān)督。乙方財務實行自主管理，但重大開收支應上報甲方領導批準。工程稅費由甲方在乙方的工程成本控制費用中代扣、代繳。甲方未制定明確制度的，參照建筑行業(yè)慣例執(zhí)行。如乙方因故不履行保修職責，甲方負責代乙方履行此項職責，費用由乙方承擔，甲方同時追究乙方不履行職責給甲方造成的損失。本合同解釋權屬于甲方。甲方在受到建設單位撥付的工程款后未按時支付給乙方時，甲方按未付金額每天萬分之四的利率向乙方支付資金占用費，并賠償乙方所遭受的實際經(jīng)濟損失，所延誤的工期予以順延，致本合同無法繼續(xù)履行時，乙方有權終止本合同，所有損失由甲方向乙方賠償。八、本合同共6份，甲方執(zhí)5份，乙方執(zhí)1份。甲方：四川四匯建設集團有限公司年月乙方：日第三篇：淺談公路工程施工機械的成本分析與控制淺談公路工程施工機械的成本分析與控制摘要：施工企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，對于公路工程施工機械成本活動而言，其生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理有著自身獨特的特點，成本管理和核算貫穿于公路施工企業(yè)的整個過程之中，對施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。關鍵詞：公路；機械成本；成本核算；控制Abstract: The construction enterprise is an important part of our national economy, it has its own unique characteristics for the cost of road construction machinery activities, its production process and management, cost management and accounting throughout the whole process of road construction and development of construction enterprises play a vital order to further improve the cost accounting and cost management of construction enterprises, and enhance the “transformation” and innovation sense, the paper discusses the significance of cost control, cost estimates and the fixed costs and management measures to be words: road。cost accounting。公路工程施工企業(yè)在工程成本核算和成本管理方面積累了不少經(jīng)驗，取得了一定的成效。有的企業(yè)算然實行了工程項目評估和相關的考核辦法，但對工程成本沒有進行很好的控制，最終導致了企業(yè)的競爭力不強。工程機械的調(diào)撥必須均衡施工生產(chǎn)的需要,有計劃地組織調(diào)撥機械設備,降低機械使用費,最終達到降低成本的目的。做好機械設備的維護保養(yǎng),提高機械的完好率。對項目外部租賃的機械設備,應在簽訂租賃合同時對完好率有所約定。因此,公路施工成本控制的主要對象是使用機械設備發(fā)生的費用,機械設備的合理投入和有效調(diào)度,減少了不必要的成本投入。2機械設備成本核算的原理對于機械設備,需要核算的有機械設備使用費及管理費用。這樣做的目的就是控制費用,促使項目合理地使用機械設備,降低成本,提高效益。如