百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-10-13 19:25本頁(yè)面
【正文】 據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。以完成施工產(chǎn)值為前提，以優(yōu)化實(shí)施性施工組織計(jì)劃為基礎(chǔ)，確保產(chǎn)值利潤(rùn)率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)職工思想過硬，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，服從協(xié)調(diào)，聽從指揮，能打硬仗，現(xiàn)場(chǎng)歸整，生活區(qū)布置合理，辦公室、宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生，物資材料擺放整齊有序，能做到活完場(chǎng)清。五、競(jìng)賽總體目標(biāo)：工程質(zhì)量檢查合格率100％，無(wú)任何傷亡事故，按時(shí)完成各階段施工計(jì)劃，確保工期，爭(zhēng)創(chuàng)武漢區(qū)域文明工地。以月度施工進(jìn)度任務(wù)完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。（二）評(píng)比辦法：競(jìng)賽活動(dòng)每月進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取積分制。先進(jìn)部室、先進(jìn)個(gè)人由各部門領(lǐng)導(dǎo)投票，勞動(dòng)競(jìng)賽小組成員綜合評(píng)分，然后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定產(chǎn)生。唐良映施工隊(duì)伍：在X月X日提供工作面前提下，XX天之內(nèi)完成XXXXX，獎(jiǎng)XXX元，若未完成罰XXX元。何魁階施工隊(duì)伍：在X月X日之前，完成XXXXX不獎(jiǎng)不罰，超額完成獎(jiǎng)XXX元。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實(shí)。做到“賽前動(dòng)員轟轟烈烈，賽中鼓勵(lì)及時(shí)有效，賽后表彰大張旗鼓”，使競(jìng)賽起到實(shí)效作用。各施工隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，廣泛展開競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在競(jìng)賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無(wú)特殊情況不安排休假，保證競(jìng)賽工作有效地開展。第二篇：百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案谷山樂園三期一標(biāo)段工程 百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、穩(wěn)定和文明施工等方面的控制，調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期建成，完成“決戰(zhàn)100天，確保實(shí)現(xiàn)2014年1月交房的進(jìn)度目標(biāo)。監(jiān)理部全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的鐵軍精神，克服各種困難，精心組織，精心施工，確保工程進(jìn)度的圓滿完成。以凝聚職工力量、加強(qiáng)施工管理、打造精品工程、樹立企業(yè)形象為總體目標(biāo)，動(dòng)員全體施工人員迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為全面完成交房進(jìn)度計(jì)劃而奮斗。三、時(shí)間安排：根據(jù)總體施工計(jì)劃安排，本標(biāo)段共劃分三個(gè)階段性競(jìng)賽活動(dòng)。要求各承包單位要根據(jù)實(shí)際任務(wù)占有量嚴(yán)格按三個(gè)階段的時(shí)間細(xì)排任務(wù)分解指標(biāo)，要優(yōu)先控制節(jié)點(diǎn)工期以保競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效性。高度重視安全施工，安全達(dá)標(biāo)，組織健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長(zhǎng)抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無(wú)各類重大事故。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度。比文明施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象。勞動(dòng)競(jìng)賽持久，黨、團(tuán)員作用突出，大干氣氛紅火，樹立良好企業(yè)形象。勞動(dòng)競(jìng)賽形式及考核評(píng)分意見（一）競(jìng)賽的辦法和形式：現(xiàn)場(chǎng)以每個(gè)作業(yè)面的隊(duì)伍為單位，采取相互競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。項(xiàng)目部人員以部室為單位，緊抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工4方面為重點(diǎn)，主抓緊密配合，監(jiān)督施工方做好施工保障工作，賽后有勞動(dòng)競(jìng)賽小組成員綜合對(duì)各個(gè)承包單位的勞動(dòng)班組工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束前，由勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工作面隊(duì)伍做出整體評(píng)分，和先前積分相加，最高的為優(yōu)勝隊(duì)伍。（三）在不發(fā)生質(zhì)量安全事故的前提下，對(duì)于控制施工工期的施工隊(duì)伍制定獎(jiǎng)罰如下： 3棟各施工隊(duì)伍： X月X日之前完成XXXXXXX不獎(jiǎng)不罰；每提前一天獎(jiǎng)XXX元；每滯后一天罰XXXX元。7棟施工隊(duì)伍：在X月X日之前，完成XXXXX不獎(jiǎng)不罰，超額完成獎(jiǎng)XXX元。（四）保證措施：搞好宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)拼搏奉獻(xiàn)精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)完成的有效形式。利用標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)?？茖W(xué)組織實(shí)施。項(xiàng)目部每月組織生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)公布競(jìng)賽情況。勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，各施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確責(zé)任，落實(shí)到人，搞好協(xié)調(diào)，保證競(jìng)賽活動(dòng)的正常開展。各隊(duì)要召開各種形式的會(huì)議，層層搞好動(dòng)員和發(fā)動(dòng)工作，講清競(jìng)賽的目的、意義、任務(wù)和要求，使廣大職工以高昂的斗志，投入到競(jìng)賽中去，為谷山樂園三期一標(biāo)段項(xiàng)目再創(chuàng)輝煌。為扎實(shí)有效地開展好本次勞動(dòng)競(jìng)賽，確保競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到競(jìng)賽效果，特制訂活動(dòng)方案如下：一、活動(dòng)宗旨：為響應(yīng)《陜西海油實(shí)業(yè)有限公司關(guān)于發(fā)起“創(chuàng)建安全施工90日”及“2013年總體目標(biāo)任務(wù)大干90天”競(jìng)賽活動(dòng)倡議》文件號(hào)召，經(jīng)姚海平副總經(jīng)理提議，由工程部牽頭對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)賽安排，特制定本次活動(dòng)。三、參賽項(xiàng)目部：參賽項(xiàng)目部部共2個(gè)，分別是：北塬一路項(xiàng)目部、福景佳苑項(xiàng)目部。四、獎(jiǎng)罰機(jī)制：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：本次活動(dòng)采取打分制，滿分100分，其中安全施工占30分，工期保證“大干90天重獎(jiǎng)重罰”方面占70分。懲罰機(jī)制： 本次活動(dòng)及格為85分，項(xiàng)目部總分大于85分后獲得獎(jiǎng)勵(lì)名額。五、比賽時(shí)間：2014年10月7日
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