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讀“執(zhí)行重在到位”一書有感-在線瀏覽

2024-10-13 18:51本頁(yè)面
  

【正文】 政紀(jì)的約束,仍有那么多的人以身試法、鋌而走險(xiǎn)呢?歸根結(jié)底還是在于他們沒(méi)有“執(zhí)行到位”,有的蜻蜓點(diǎn)水做做樣子,有的表面執(zhí)行卻暗渡陳倉(cāng),有的心懷鬼胎鉆營(yíng)取巧,最終結(jié)果當(dāng)然是殊途同歸——用黨紀(jì)法規(guī)繩之以法。無(wú)論是開(kāi)展一項(xiàng)工作,還是制定一項(xiàng)政策,必有其目的性,都在于解決一些實(shí)際問(wèn)題。其次,要樹(shù)立“執(zhí)行重在到位”理念。第三,要掌握?qǐng)?zhí)行到位的一些方法。事先制定的工作計(jì)劃和政策,不可能十全十美,需要我們?cè)谪瀼貓?zhí)行中不斷完善、不斷創(chuàng)新。第四,要達(dá)到預(yù)期的結(jié)果?!皥?zhí)行到位”,不僅僅是辦成了一件事,完成了一項(xiàng)工作任務(wù),也是對(duì)執(zhí)行者的辦事效率、執(zhí)行力度、政治素養(yǎng)的綜合評(píng)價(jià)?!皥?zhí)行到位”,要求執(zhí)行者具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,膽大還須心細(xì),堅(jiān)持原則又不失靈活,不懈努力又一絲不茍,不畏艱苦又充滿智慧,大局為重又敢于擔(dān)責(zé)。最后,本文以“小球轉(zhuǎn)動(dòng)大球”外交風(fēng)云中有關(guān)執(zhí)行落實(shí)的一個(gè)事例作結(jié)尾,一起學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)行者——毛澤東的護(hù)士長(zhǎng)吳旭君如何把“執(zhí)行到位”做到最好。毛主席一直在思考,遲遲沒(méi)有決定,直到4月6日世乒賽結(jié)束的那一天,才同意不邀請(qǐng)美國(guó)球隊(duì)訪華,并將批示后的文件交給護(hù)士長(zhǎng)吳旭君退給外交部,此時(shí)已是下午4點(diǎn)多鐘。吳旭君愣住了,主席的意思與批示的文件恰恰相反啊。這可怎么辦?再過(guò)幾十分鐘就是4月7日了,美國(guó)隊(duì)一早就可能要回去了。那么,毛主席剛才說(shuō)的話算不算數(shù)呢?經(jīng)過(guò)反復(fù)思考、再三核實(shí),最終她確定這是毛主席在清醒狀態(tài)下作出的決定,于是,立刻用電話傳達(dá)了毛主席的最新決定。這個(gè)事例中,吳旭君起到了一名執(zhí)行者的應(yīng)有作用,她執(zhí)行到位的做法,給我們以下幾點(diǎn)啟示:一是徹底對(duì)工作的負(fù)責(zé);二是全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖;三是不機(jī)械執(zhí)行,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極執(zhí)行;四是懂得及時(shí)執(zhí)行的重要性,絕不錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)?!皥?zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”。所以,執(zhí)行不到位,在一定程度上,不僅不會(huì)到達(dá)目的,還極有可能導(dǎo)致南轅北轍。我們?cè)诠ぷ髦?,作為一名職業(yè)人,必須要具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,并把執(zhí)行落到實(shí)處,要用心用腦。在職場(chǎng)中,最受歡迎的人毫無(wú)疑問(wèn)是執(zhí)行最能到位的人。最后的10%如果不到位,前面的執(zhí)行就是白執(zhí)行,就是無(wú)效執(zhí)行。我們作為職業(yè)人,只有貫徹好政策方針,并狠抓細(xì)節(jié),就能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,并越發(fā)卓越!有個(gè)故事很有趣,一個(gè)是“30天荷花定律”。吃十個(gè)餅?zāi)茱枺淮碇怀缘谑畟€(gè)就能飽,沒(méi)有前面的基礎(chǔ),同樣不能到達(dá)圓滿。學(xué)習(xí)執(zhí)行,更要學(xué)習(xí)執(zhí)行到位。細(xì)節(jié)決定著成敗,每個(gè)細(xì)處都可能是引起熊熊烈火的星星之火。沒(méi)有任何事情可以想當(dāng)然,執(zhí)行中最容易出問(wèn)題的時(shí)候就是“想當(dāng)然”的時(shí)候?!秷?zhí)行重在到位》這本書簡(jiǎn)單易懂,但是簡(jiǎn)單的道理也同樣面對(duì)著知易行難的局面。讀書人:柯安星2014年04月14日第三篇:執(zhí)行重在到位讀《執(zhí)行重在到位》的體會(huì)閱讀了《執(zhí)行重在到位》一書以后感受頗深,書中最精辟言論是“執(zhí)行不到位,等于沒(méi)執(zhí)行;執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”,我覺(jué)得非常有見(jiàn)地,并且這是現(xiàn)在許多企業(yè)和個(gè)人實(shí)際工作結(jié)果的總結(jié)。下面結(jié)合自己的本職工作,今后的工作中如何進(jìn)一步提升執(zhí)行力,體會(huì)有三點(diǎn):一、執(zhí)行要達(dá)到圓滿。海爾公司直銷員聶穎銷售彩電“兒孫滿堂”的故事,使我聯(lián)系到我行正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是執(zhí)行服務(wù)上,不管是柜面、信貸業(yè)務(wù)服務(wù),還是咨詢、外部形象服務(wù),都要有聶穎主動(dòng)服務(wù)精神,處處注重服務(wù)的圓滿,時(shí)時(shí)為客戶著想,耐心細(xì)致地為客戶解決問(wèn)題,創(chuàng)造“兒孫滿堂”的效果和奇跡?!瓣帨侠餅槭裁慈菀追?、“不怕萬(wàn)一,就怕一萬(wàn)”等等諺語(yǔ),這是自古至今許多血淚事件的提煉,這說(shuō)明在執(zhí)行過(guò)程中,每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能存在著看不見(jiàn)、摸不著的隱患,我們要是在執(zhí)行過(guò)程中不注重消除小隱患,往往就會(huì)引起意想不到的災(zāi)難,使執(zhí)行達(dá)不到效果。作為一名農(nóng)村合作銀行基層管理者,在貫徹執(zhí)行過(guò)程中,一是要把事情想在前頭,把工作干在前面,對(duì)工作的每個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)都要一絲不茍地按規(guī)章制度執(zhí)行;二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行,該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位,要做到明確的事情認(rèn)真做,簡(jiǎn)單的事情用心做,復(fù)雜的事情耐心做;三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行。三、執(zhí)行要回頭看看。“事后學(xué)習(xí)法”能讓我們發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行過(guò)程中的不足,反思做不到位的原因,找出做的更好的辦法,以求今后執(zhí)行更圓滿。第四篇:執(zhí)行重在到位《執(zhí)行重在到位》讀后感一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅
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