【正文】 現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)存在一些“差不多”員工，他們每天早出晚歸、忙忙碌碌，但是卻不愿意精益求精，對他們來說，工作只要“差不多”就行，從來沒有“執(zhí)行到位”這一概念。管理學(xué)家彼得但這往往也是一種很危險(xiǎn)的做法，要明白小事不能忽視，細(xì)節(jié)方顯魅力，任何大的方針政策，真正要執(zhí)行到位，就是要把一件件小事做好，任何細(xì)節(jié)都要落實(shí)到位，只有在細(xì)節(jié)上那個(gè)精益求精，才能達(dá)到我們想要的效果。責(zé)任，是每個(gè)人都應(yīng)該具備的重要素質(zhì)，不要遇到事只會(huì)一味的敷衍，推卸執(zhí)行中的過錯(cuò)。在當(dāng)今企業(yè)激烈的競爭中，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行如果不到位，就會(huì)為競爭對手提供先機(jī)，當(dāng)我們把任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都執(zhí)行到位，我們將會(huì)是最終的勝利者。但是，現(xiàn)代企業(yè)中，卻隨處可見“不到位”的影子，確?！皥?zhí)行到位”，已經(jīng)成為眾多管理者最苦惱也最迫切想解決的問題。俗話說：“未雨綢繆”，“有備才能無患”，要達(dá)到一個(gè)執(zhí)行目標(biāo)或目的，事先要了解相關(guān)聯(lián)的政策、背景，要充分分析事情的規(guī)律，要制定詳細(xì)可行的實(shí)施方案，要分階段制定出各階段要落實(shí)的事項(xiàng)和達(dá)到的目標(biāo)，并隨時(shí)針對變化了的情況及時(shí)調(diào)整工作方法。有報(bào)道一座六百多年的古城墻屹立不倒，新修建的城墻卻是豆腐渣工程，數(shù)月就到?！笆潞髮W(xué)習(xí)法”能讓我們發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行過程中的不足，反思做不到位的原因，找出做的更好的辦法，以求今后執(zhí)行更圓滿。海爾公司直銷員聶穎銷售彩電“兒孫滿堂”的故事，使我聯(lián)系到我行正在開展的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是執(zhí)行服務(wù)上，不管是柜面、信貸業(yè)務(wù)服務(wù)，還是咨詢、外部形象服務(wù)，都要有聶穎主動(dòng)服務(wù)精神，處處注重服務(wù)的圓滿，時(shí)時(shí)為客戶著想，耐心細(xì)致地為客戶解決問題，創(chuàng)造“兒孫滿堂”的效果和奇跡。沒有任何事情可以想當(dāng)然，執(zhí)行中最容易出問題的時(shí)候就是“想當(dāng)然”的時(shí)候。我們作為職業(yè)人，只有貫徹好政策方針，并狠抓細(xì)節(jié)，就能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，并越發(fā)卓越！有個(gè)故事很有趣，一個(gè)是“30天荷花定律”。所以，執(zhí)行不到位，在一定程度上，不僅不會(huì)到達(dá)目的，還極有可能導(dǎo)致南轅北轍。這可怎么辦？再過幾十分鐘就是4月7日了，美國隊(duì)一早就可能要回去了。“執(zhí)行到位”，要求執(zhí)行者具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，膽大還須心細(xì)，堅(jiān)持原則又不失靈活，不懈努力又一絲不茍，不畏艱苦又充滿智慧，大局為重又敢于擔(dān)責(zé)。第三，要掌握執(zhí)行到位的一些方法。然而，一個(gè)警衛(wèi)副連長，自持戰(zhàn)功，漠視“嚴(yán)令”，在黃崗縣的街上搶了老百姓的花布和粉條，結(jié)果因沒有執(zhí)行“嚴(yán)令”而被槍斃，枉送了性命。二、“執(zhí)行到位”是勤政和廉政的有效保證如果執(zhí)行不到位，勤政就有可能無效甚至負(fù)效；如果執(zhí)行不到位，廉政就無從談起?！秷?zhí)行重在到位》一書，讓我再一次深刻感受到了“執(zhí)行到位”的重要性。該書牢牢抓住執(zhí)行力的根本，用“只有做好了，才叫做了” 等通俗的語言來證明“做好”才是執(zhí)行的關(guān)鍵，同時(shí)還一針見血地指出了許多人在執(zhí)行時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤：只滿足于“做”了，而忽視了“做”的結(jié)果。如《公務(wù)員法》第十二條規(guī)定了公務(wù)員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，列舉的九項(xiàng)內(nèi)容，明確告訴了我們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行什么；第五十四條則詳細(xì)規(guī)定了怎樣執(zhí)行的問題：“公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，認(rèn)為上級(jí)的決定或者命令有錯(cuò)誤的，可以向上級(jí)提出改正或者撤銷該決定或者命令的意見；上級(jí)不改變該決定或者命令，或者要求立即執(zhí)行的，公務(wù)員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行該決定或者命令，執(zhí)行的后果由上級(jí)負(fù)責(zé)，公務(wù)員不承擔(dān)責(zé)任；但是，公務(wù)員執(zhí)行明顯違法的決定或者命令的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任”。反思我們平時(shí)的工作，是不是也經(jīng)常會(huì)碰到類似的情形呢？所以說，“執(zhí)行到位”是勤政高效的根本保證。在達(dá)到預(yù)期效果，首先要明白政策和工作任務(wù)的實(shí)質(zhì)，只有了解其精神實(shí)質(zhì)，才不會(huì)在貫徹執(zhí)行中走彎路，才不會(huì)迷失方向，才能不折不扣地執(zhí)行到位。一是要正確處理“做了”和“做好”的關(guān)系，在執(zhí)行過程中，不能只滿足于“做了”，不重視結(jié)果，那是走過場糊弄人的，是對組織不負(fù)責(zé)，是對工作不負(fù)責(zé)，對自己不負(fù)責(zé)，只有做好了，才叫“做了”；二是“大家好，才是好”，貫徹執(zhí)行的最高境界是圓滿，我們在貫徹執(zhí)行過程中，不僅要做成事，還要把事情做得無懈可擊、無可挑剔，這樣才是真的“做好”了。當(dāng)晚11點(diǎn)多鐘，毛主席已經(jīng)吃了安眠藥準(zhǔn)備睡覺，突然，吳旭君聽到毛主席嘟嘟嚷嚷說起話來，開始她沒聽清，于是好趕緊認(rèn)真聽，才聽出毛主席低沉而含糊的聲音：意思是要她打電話給外交部王海容 “邀請美國隊(duì)訪華”。第二篇：讀《執(zhí)行重在到位》有感2014041