執(zhí)行重在到位讀后感-在線瀏覽
2024-09-28 14:34本頁面
【正文】 任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們在具體的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。 這本書讓我們明白了，事情無大小，認(rèn)真對待每個細節(jié)，落實到最后一個環(huán)節(jié)。 第二篇：執(zhí)行重在到位讀后感做了就要做好《執(zhí)行重在到位》讀后感 《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行——到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，并得到了社會各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同。這就是我們平時所常說的“做了就要做好的”。在《執(zhí)行重在到位》中作者就詳細的為我們指明了如何“做了”與如何“做好”。工作的過程是如何做了，而工作的結(jié)果就是如何做好了。但是如果做的不到位那么做的結(jié)果就可能會謬以千里。這就是說“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，做了并不等于是做好了。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。只有樹立了團隊意識，發(fā)揮了團隊精神，才能將團隊的力量發(fā)揮到極致。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，讓他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去正確的做事情，以團隊的力量去完成整個事件，做到最好?！斑@就是我的責(zé)任”不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé)，甚至要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任，只有我們每個人都有了這樣的態(tài)度和決心，那么任何困難在我們面前都將是無所畏懼的，都是能克服的，任何事情在我們面前都是能做好的。遇到困難要學(xué)會堅持，很多時候，最好的機會往往是在堅持不懈中產(chǎn)生的，最好的結(jié)果也是在堅持中成功的。也只有這樣的員工才會被任何一個企業(yè)所歡迎。但是，這些管理人員和組織必須面對的現(xiàn)實是：結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距―――或者是“沒有完成任務(wù)”，或者是“沒有完成目標(biāo)”等等。是“想法沒有得到實施”、“方案沒有執(zhí)行”還是“執(zhí)行不到位”。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。只簡單的滿足于“做了”，不但是浪費資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，結(jié)果，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機卻有可能不期而至。這句話一針見血的指出了許多人在執(zhí)行時最容易犯的錯誤：在日常工作中，只是滿足于“做”，卻不重視結(jié)果。 一個計劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，也取決于如何執(zhí)行，更取決于執(zhí)行的結(jié)果如何。執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。所以要想執(zhí)行到位，要選擇到適合的人，讓她們?nèi)プ鲞m合的事情，她們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去適合的做適合她們做的事。一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。比如食品行業(yè)管理，國家三番五次強調(diào)食品安全重于泰山，各個食品企業(yè)在檢查時都喊口號說杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，但不可否認(rèn)在現(xiàn)實中仍存在許多食品企業(yè)違規(guī)操作、三鹿奶粉事件，毒餃子事件，地溝油事件層出不窮，以至于國家雖然制定了那么多法律法規(guī)，更重要的是沒有切實把落實制度融入每一個工作點，每一個危險點中，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實現(xiàn)食品安全
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