【正文】 線建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)的桿線、管道安全，需加固保護(hù)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和確切位置； （ 3）了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供借土或棄土的地點(diǎn)； （ 4）了解現(xiàn) 場附近供水、供電、通訊設(shè)施、運(yùn)輸線路、場地及其他設(shè)施的情況； （ 5）了解沿線各單位因施工受到的影響，以及車輛交通影響，以便提前安排方案。 （二）物質(zhì)準(zhǔn)備 依據(jù)標(biāo)書文件，施工進(jìn)度計(jì)劃要求，做好各種材料的訂購，預(yù)制品加工，以及各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備。 （四）、施工現(xiàn)場 準(zhǔn)備 10 控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)樁的測設(shè)，復(fù)核、要準(zhǔn)確，落實(shí)試驗(yàn)、試模的執(zhí)行措施及準(zhǔn)備情況。在進(jìn)場前必須經(jīng)專業(yè)人員進(jìn)行校驗(yàn)，施測時(shí)，指定專人負(fù)責(zé)使用和保管，確保測量儀器及工具的精度。 管溝工程 依據(jù)道路中心線及施工圖做好管溝測量放線工作，同時(shí)組織管溝鋼筋、支架制作。 支模做混凝土墊層和混凝土溝壁，檢漏井內(nèi)均配制一臺(tái)小型潛水泵，以便排出地溝內(nèi)積水，所有地溝底均要找 %1%的坡度，坡向地溝井，并做防水處理。 控制拆模時(shí)間：拆模應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí)，方可拆除。 石灰土拌制時(shí)采用機(jī)械拌制，但應(yīng)嚴(yán)格控制石灰土比例，攪拌必須均勻，顏色一致，然后再進(jìn)行分層鋪攤，嚴(yán)禁邊攤邊攪拌。 攤鋪的石灰土，最好當(dāng)天夯打，夯實(shí)后的石灰土三日內(nèi)不得受水浸泡，石灰土結(jié)束后盡快做砼路面。 路面工程 本工程路面為砼路面，施工前，做好測量放線工作，依據(jù) 施工圖定出路面高程控制點(diǎn)，拉通線支槽鋼模板。 砼由實(shí)驗(yàn)室出具配合比通知單，施工時(shí)，以粗、細(xì)骨料含水率換算出施工配合比，嚴(yán)格計(jì)量，由專人負(fù)責(zé)，骨料投放順序一般為：石子→水泥→砂子→水，攪拌時(shí)間不少于 90 秒。 采用機(jī)械拌料，機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)混凝土，人工攤鋪，控制好攤鋪厚度，用振動(dòng)棒和平板振動(dòng)器振搗混凝土，再用振動(dòng)梁振搗，以保證路面平整度。 澆筑時(shí)發(fā)現(xiàn)模板松動(dòng)、脹模，立即停止施工，采取加固措施。 路面原漿收光后，隔一定時(shí)間，用專用刮紋器提橫紋。 栽道路側(cè)石，人行道平行道牙施工放線及安裝人行道板。 鋼筋進(jìn) 場后，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)驗(yàn)收，整理，按規(guī)格、部位、編號(hào)分別加墊木堆放，并做好標(biāo)志，堆放場地要干燥，鋼筋由木塊墊起，離地 1015cm。 嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求施工。 每一批鋼筋焊接完畢，應(yīng)對(duì)焊接頭外觀逐個(gè)檢查， 鋼筋接頭采用電弧焊， 質(zhì)量要求是：接頭焊縫表面平整，飽滿均勻，無裂紋、氣孔、夾渣、鋼筋表面無明顯燒傷、咬肉等缺陷 ，且應(yīng)做焊接性能試驗(yàn)；其接頭搭接位置要錯(cuò)開，在同一接頭連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋截面積占鋼筋總面積的百分率應(yīng)為：采用焊接接頭時(shí)，受拉區(qū)不得超過 50%； 采用綁扎接頭時(shí)，受拉區(qū)不得超過 25%，受壓區(qū)不得超過 50%。箍筋的接頭 (疊合處 )應(yīng)沿柱子豎向交錯(cuò)布置，并位于箍筋與主筋的交點(diǎn)上。箍筋間距按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加密。 安裝工程 給排水工程與土建工程進(jìn)行交叉作業(yè)，成立一支專業(yè)管道施工班組，負(fù)責(zé)預(yù)埋、預(yù)留及安裝。 認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場條件，研究制定施工方法和技術(shù)措施，先拆除原有管道并堆放在指定位置，做好準(zhǔn)備工作。 按設(shè)計(jì)圖紙畫出管道分支、管徑、預(yù)留管口、閥門裝置等施工草圖，算出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在草圖上。 給水工程 給水管道安裝工藝流程： 安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→下管→焊接→固定→管道試壓→管道沖洗 →管道隱蔽。 14 管道支架安裝前，應(yīng)先刷漆，安裝時(shí)應(yīng)保證位置正確，埋設(shè)平整牢固。 采用法蘭連接的接頭，法蘭螺栓緊固均勻一致，墊片大小適宜。 排、雨、污水工程 工藝流程 施工準(zhǔn)備→管口鑿毛→下管→穩(wěn)管→鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口→砌檢查井→內(nèi)粉檢查井 →灌水試驗(yàn)→澆管基砼。 檢查井井底不留沉淀區(qū)，用 C20 細(xì)石砼澆筑，抹出弧形流槽。 排水管采用塑料波紋排水管敷設(shè)，坡度按圖紙要求找坡，接口嚴(yán)密，不滲不漏。 直埋管道回填 為防止損壞管道及接口，分管兩側(cè)、管里 50cm 以內(nèi)、管底 50cm 以外三個(gè)區(qū)域。 15 第五章 資源配備計(jì)劃 在我們投標(biāo)的同時(shí)，我們已全面地開展了該工程的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在，計(jì)劃投入該工程的施工人員已全部整裝待命，百分之九十以上的機(jī)械設(shè)備已到位并試車完畢，待命出發(fā)。 計(jì)劃用于本工程的機(jī)械設(shè)備及檢測、試驗(yàn)設(shè)備均為我公司自有設(shè)備，且運(yùn)行 狀態(tài)良好，并已測試完畢，大型土工機(jī)械、運(yùn)輸車輛在中標(biāo)后兩天內(nèi)進(jìn)場，其余隨時(shí)按施工要求進(jìn)場。工程所用的各種材料、混合料、半成品均用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)送到施工現(xiàn)場。 16 材料部門要按照生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)度，落實(shí)好貨源，分期 分批組織各種材料機(jī)具及時(shí)進(jìn)場。原材料和半成品進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決退回，并做好進(jìn)場材料的復(fù)驗(yàn)工作。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場時(shí)間表?，F(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料計(jì)劃印發(fā)限額領(lǐng) 料單。本工程平均每作業(yè)班上 30 人，高峰時(shí) 40人，專業(yè)電工 1 人，專業(yè)機(jī)械工 2 人，專業(yè)瓦工 15 人，混凝土工 10 人，專業(yè)測量工 2 人，專業(yè)水暖工 15 人。此次組建的該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，為 明確責(zé)任，提高管理水平，項(xiàng)目部又建立了工程質(zhì)量體系、質(zhì)量驗(yàn)核制度。規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和措施。 3）資源與人員：項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員都具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。各類人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)技術(shù)操作能力。 4）建立高效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量方針、 21 目標(biāo)的制訂和實(shí)施。各施工管理人員嚴(yán)格按照基本要求和控制要點(diǎn)、對(duì)工程質(zhì)量采取有效控制，確保各項(xiàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 6）組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程 、質(zhì)量標(biāo)到技術(shù)交底與檢查相結(jié)合，有分工有落實(shí)，實(shí)行質(zhì)量否決制度。 8）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性，加強(qiáng)過程控制，并且要求工長現(xiàn)場隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。 10）項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理。 建立質(zhì)量保證體系 （ 1） 建立和健全專職質(zhì)量管理 要在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理，必須首先使全體職工提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”和為業(yè)主服務(wù)的觀念，建立全面質(zhì)量管理的體系，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì) 量管理的工具。 質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的 行動(dòng)綱領(lǐng)；各環(huán)節(jié)和各階段的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。做好工序交接檢查 ,預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題 ,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組 ,原材料進(jìn)場質(zhì)量檢查 ,各種材料測驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問題 ,分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給 23 項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手 資料?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，各級(jí)現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對(duì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評(píng)定時(shí)間和方法作出具體規(guī)定。參與合同評(píng)審，組織實(shí) 施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系的規(guī)定，組織安全文明施工，預(yù)防違章施工，及時(shí)組織處理違章施工事件。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目每旬質(zhì)量安全大檢查，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程。 負(fù)責(zé)組織資源配置，安全文明施工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)工程施工人員做好質(zhì)量記錄，并及時(shí)處理工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)問題。正確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)糾正質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)例外放行的審核。 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中過程控制的規(guī)定，做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及不合格品的控制，糾正和預(yù)防措施的工作。 5）質(zhì)安員崗位責(zé)任制 25 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高其操作水平以及質(zhì)量意識(shí)，檢查特殊工種、專 業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作人員的能力。 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交檢制度的執(zhí)行，糾正違章作業(yè)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查有關(guān)人員對(duì)成品的保護(hù)，落實(shí)成品保護(hù)措施。對(duì)檢查出的工程缺陷，按照不合格控制程序進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)各類資料及記錄、報(bào)表的整理、建檔、保管，提出對(duì)個(gè)崗位工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰的建議。 6）材料員崗位責(zé)任制 材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、入庫、記帳、質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并及時(shí)將材料的質(zhì)量證明合格證傳遞給有關(guān)人員，協(xié)助試驗(yàn)員做好抽樣送試工作。 7）設(shè)備管理員崗位責(zé)任 負(fù)責(zé)組織 機(jī)電裝備的進(jìn)出場工作及時(shí)記帳管理，做好質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備的環(huán)境保護(hù)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 負(fù)責(zé)實(shí)施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的審批、發(fā)放、收回、更改和作廢的過程。 9）班組長崗位責(zé)任制 班組長按 圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，對(duì)本班組工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 27 10）操作工人崗位責(zé)任 服從班組長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)。嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不用。 質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 1）人員素質(zhì)控制 參與施工的各管理人員應(yīng)持證上崗， 以保證上崗人員資質(zhì)符合管理職責(zé)要求。 工人進(jìn)場進(jìn)行三級(jí)教育。 成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 相關(guān)部門的科長、主任任副組長，技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長為成員。 成立質(zhì)量活動(dòng)小組，針對(duì)施工難度大、 容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的進(jìn)行攻關(guān)。 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，在每一道工序開始施工前，對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使現(xiàn)場的每一個(gè)施工人員都知道 施工方法、操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人的積極因素、人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。用制度去管人，只要是訂立的規(guī)章制度，人人必須遵守，不準(zhǔn)搞特殊化。 把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過程、全員管理。 公司經(jīng)理，法人代表為質(zhì)量法人，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。 2）材料質(zhì)量控制 項(xiàng)目部設(shè)專職材料員（須持材料員證方可上崗），負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、入庫、記帳、質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并及時(shí)將材料的質(zhì)量證明合格證傳遞給有關(guān)人員，協(xié)助試驗(yàn)員做好抽樣送試工作。 工地使用的所有原材料、成品、半成品均須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可使用。按規(guī)范要求驗(yàn)收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，堅(jiān)決給予退場處理。認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)工作。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。 對(duì)原材 料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。水泥除有出廠合格證外，在使用前必須經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，合格后才能用于工程中，否則不準(zhǔn)使用。 對(duì)于其他無復(fù)驗(yàn)要求的材料，要附有材質(zhì)合格證，對(duì)有些材料質(zhì)量 30 有懷疑時(shí)可進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。機(jī)械工、混凝土操作手、司機(jī)等特殊工種、特殊作業(yè)人員均持證上崗。 健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。保證測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備的 正確性，包括在規(guī)定環(huán)境條件下具備的量程、偏移、精密度、穩(wěn)定性及耐久性。 對(duì)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，要結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本的措施，大力推行。做出“樣