【正文】 媒體合作平臺。（此項費用在營運一年之后，可以一大包的形式包干）③電腦、打印機、傳真機、辦公用品、裝修、雜費等一次性投入約2萬元第一年約投入： 酒店客房均價約488元； 247。如果再加上餐飲、康樂野浴、會議室、漂流等項目的收益，全年至少可以帶來400萬元以上的收益。五、切入點我們本著“點動成線，線動成面，面動成體”的戰(zhàn)略方案。線動成面當辦事處在沈陽、大連行成一定的人脈網(wǎng)，酒店達到一定的知名度的時候，我們就可以借助老客戶來接觸沈陽或沈陽以外的新客戶，為開辟新客戶、新市場打下了堅實的基礎，同時建議在沈陽、大連各縣區(qū)培育一級旅行社的代辦處，由辦事處直接指導溝通其工作。面動成體當酒店的知名度達到比較理想的程度之后，我們便可以推出更多種靈活的經(jīng)營理念，營銷方案，屆時便是從賣服務、賣環(huán)境、轉(zhuǎn)換為賣品牌、賣品質(zhì)。營銷部直愛武2011/1/22第三篇：駐外辦事處工作總結(jié)駐外辦事處工作總結(jié)篇一：醫(yī)藥公司駐外辦事處年終工作總結(jié)醫(yī)藥公司駐外辦事處年終工作總結(jié)總結(jié)[]過去的一年，在認真貫徹黨的xx屆四中全會和“xxxx”重要指導下，在市委、市政府、市經(jīng)協(xié)委和各界的大力支持下，經(jīng)過辦事處全體同仁的共同努力，在提高職工自身素質(zhì)，開展多種教育，展開協(xié)作和信息等方面取得了較好的效益和成績。以市場為中心，我們經(jīng)常組織職工《藥品法》及《藥品法》，針對市場客戶的需求,組織員工進行醫(yī)藥知識的學習和等。使每位職工都對醫(yī)藥管理、準則、法規(guī)有了較全面的認識。為今后的工作打下了堅實的基礎。由于雙方的共同協(xié)作與努力，很多年來,我公司的產(chǎn)品在湖北有了較穩(wěn)定的市場，目前我公司的十幾個產(chǎn)品在全省的覆蓋率高達98，所有的品種都深受廣大消費者的厚與信賴，為兩地的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。為順應市場的發(fā)展與需要，推動醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，按照總公司的精神和要求,今年我們工作的重點仍是在去年發(fā)展城市的基礎之上繼續(xù)擴展湖北周邊地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及零售藥店。一年來，我們主要以學術(shù)推廣、產(chǎn)品知識宣傳為目的。每次活動都受到了群眾的好評，同時也提高了產(chǎn)品的銷售額度，達到了滿意的效果。在當今竟爭日益激烈的藥品市場，正是我公司良好的信譽、誠信的經(jīng)營、合理的價格、可靠的質(zhì)量，以及全體員工的不懈努力，我們的藥品銷售有了較大的提高。但是，我們深知，我們所取得的每一點成績都離不開社會各界的合作者和大眾的支持與?；厥走^去，展望未來，我們漢辦全體員工充滿了信心。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，仍然本著地奧的“奉獻于社會、惠澤于人類”為宗旨，繼續(xù)深入學習黨的屆四中全會精神，全面貫徹“xxxx”的重要思想，開拓進取，努力工作，為兩地的經(jīng)濟發(fā)展，再上新的臺階。——西塞羅】 篇二：駐外機構(gòu)工作總結(jié)工 作 總 結(jié)XX市人民政府駐XX辦事處今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省事管局和XX市經(jīng)聯(lián)辦的大力支持下，全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，銳意創(chuàng)新、努力工作，在開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動、接待服務、對外聯(lián)絡、勸訪、招商引資、酒店管理以及廉政建設和精神文明建設等方面都取得了較好成績，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將2010年駐XX辦各項工作開展情況總結(jié)如下：一、圍繞發(fā)展大局，積極開展駐外工作政務接待有了新亮點。政務接待是辦事處的一項重要職能，把握好接待工作的特征是做好接待工作的重要前提和基礎。今年以來，共接待省市廳級領導及隨行人員2000余人次。今年7月1日是建黨89周年，中央電視臺激情廣場欄目在XX文化廣場舉辦了XX篇“愚公移山、艱苦創(chuàng)業(yè)”大型演出活動，為廣泛宣傳XX推介XX，我們主動組織400余名XX籍在XX工作人員收看了電視直播，許多老鄉(xiāng)撰稿以短信、電話、郵件等形式表達對家鄉(xiāng)的敬意和熱愛，XX日報、XX電視臺等新聞媒體對部分內(nèi)容進行了引用。“辦事”能力有了新提高。與省直和省會主要職能部門、駐XX機構(gòu)、新聞媒體以及在我市工作過的省廳級領導積極主動溝通，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，較好地完成了約見省領導、協(xié)調(diào)各部門爭取各方面支持幫助等工作；二是及時提供省會信息。進一步加強了與XX火車站、XX機場、各大醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)絡，使XX人購票出行、住院就醫(yī)更方便、更快捷；積極轉(zhuǎn)變職能，為我市來XX務工人員提供就業(yè)信息和幫助，定期召開座談會，開展維權(quán)服務等；四是廣泛聯(lián)絡廣聚鄉(xiāng)情。招商引資有了新突破。二是主動走出去請進來，邀請客商到XX參觀考察、投資興業(yè)。勸訪工作有了新成效。在接到任務的第一時間，一把手帶頭和負責勸訪工作的同志及時趕到現(xiàn)場，了解情況，維護秩序，穩(wěn)定上訪人員情緒，積極與省級部門協(xié)商溝通，虛心接受批評指導，與市領導及有關(guān)部門聯(lián)系，克服困難，為雙方提供休息場所對話，安排用餐和返程車輛，配合做好勸訪工作。管理理念有了新提升（1）、不斷完善服務設施。（2）、靠管理和服務出效益。繼續(xù)完善了《督查督辦制度》、《消防安全制度》、《財務制度》等八項制度，使各項制度更加規(guī)范化；對工資結(jié)構(gòu)進行改革，實行目標責任考核制，設臵創(chuàng)新工作獎、拾金不昧獎，并把考核結(jié)果、創(chuàng)新工作情況與個人工資掛鉤，從而提高員工創(chuàng)新意識和工作效率。（3）、切實加強安全管理。今年我們共組織大檢查24次，下發(fā)整改通知書12份，落實整改隱患16處，沒有發(fā)生安全責任事故。強化職工文明宣傳和素質(zhì)教育，結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展，一把手帶頭，全體員工集中學習討論，開展了“學禮儀、講文明、樹新風”活動，倡議“開口要微笑、開口要講普通話、開口要講文明 篇三：駐外工作總結(jié)模板駐外人員工作日志辦事處： 姓名：職務：銷售二、本周關(guān)鍵信息（與我司合作得機會點及競爭優(yōu)勢）：（各行業(yè)推廣、跟進、推動）：（試機單位、跟蹤結(jié)果、原因分析）：（人事變動、市場運作、資金流等）： ：：：：：： ：、建議：第四篇：駐外辦事處管理辦法駐外辦事處管理辦法（討論）一、簡化管理，提高效率。二、全國設8大區(qū)域，(第一區(qū)域：廣東，江西，蕭山；第二區(qū)域：福建，金華，衢州，麗水；第三區(qū)域：溫州，臺州，舟山，寧波，紹興；第四區(qū)域：山東；第五區(qū)域：蘇北，鹽城，淮安，宿遷，徐州，連云港；第六區(qū)域：蘇州，南通；第七區(qū)域：南京，鎮(zhèn)江，揚州；第八區(qū)域：上海，嘉興）每區(qū)域有2位主要負責人，其中一部分為經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，一部分為經(jīng)濟不發(fā)達區(qū)域，每個大區(qū)發(fā)展10個辦事處，對各辦事處，分銷以銷量考核為主，凈利潤為輔；每個大區(qū)銷售額不能低于1000萬，對分立辦事處達到一定量的辦事處經(jīng)理以股份經(jīng)理，超額完成任務給予特別獎勵；同時保證每個辦事處的活力，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，原則上不超過100公里的服務半徑就有網(wǎng)點，經(jīng)濟不