【正文】 萬元；2016~2020，完成設(shè)計年產(chǎn)值4000萬元，穩(wěn)定設(shè)計產(chǎn)值，提高資金保有量，并著手發(fā)展相近行業(yè)——房地產(chǎn)咨詢行業(yè)、機電安裝行業(yè)等；2020以后，對房地產(chǎn)行業(yè)全面評估，配合總公司，確定企業(yè)重點發(fā)展方向，確定所在行業(yè)的領(lǐng)先位置。根據(jù)北方院發(fā)展目標與企業(yè)自身狀況，制定具有自身特色的人員構(gòu)成，詳見下表：表一：北方院人才儲備表注：機電專業(yè)總工程師可兼職五、總收入分配比例圖一：收入分配比例示意圖其中“1”為生產(chǎn)成本人工支出；“2”為企業(yè)上交管理費及稅負；“3”為純利潤及經(jīng)營成本；“4”為行政管理、日常支出、福利支出生產(chǎn)成本人工支出（30%）——工作人員工資、工作人員獎金；企業(yè)上交管理費及稅負（30%）——注冊費、建設(shè)主管部門管理費、獎金稅； 純利潤及經(jīng)營成本（30%）——經(jīng)營項目投入經(jīng)費等；行政管理、日常支出、福利支出（10%）——設(shè)計院日常行政支出等；表二：人員收入分配表表三：企業(yè)利潤統(tǒng)計表六、硬件設(shè)施院長辦公室——————1間 副院長辦公室——————1間 總工辦公室——————1間 建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)負責(zé)人辦公室——————1間機電專業(yè)負責(zé)人辦公室——————1間 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計室（包括規(guī)劃設(shè)計）——————1間 機電設(shè)計室——————1間會議室——————1間 檔案室——————1間每個員工均配有電腦一臺、專業(yè)資料一套、整理柜一套。交通方面配3部汽車，其中2部轎車、1部商務(wù)車。依托遼寧省及周邊快速發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢，有效的將技術(shù)實力與地區(qū)優(yōu)勢結(jié)合起來，發(fā)揮強強效應(yīng)，逐步形成“設(shè)計服務(wù)+咨詢服務(wù)”具有公司特色的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和模式，形成“立足遼寧、輻射全國”的業(yè)務(wù)和發(fā)展格局；樹立“審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先”的意識，建立決策科學(xué)、運營規(guī)范、管理高效的公司組織、制度建設(shè)體系，形成完善的員工培育和發(fā)展模式，促進員工向技術(shù)專業(yè)化方向發(fā)展；始終保持公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為將北方院建設(shè)成一個全國一流的設(shè)計公司不斷努力。企業(yè)技術(shù)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，為加快公司技術(shù)發(fā)展進度和科技投入的力度，提高技術(shù)中心的科研開發(fā)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強公司自主創(chuàng)新能力，特制定本發(fā)展規(guī)劃。研制和開發(fā)能耗低、環(huán)保、技術(shù)含量高、附加值高，市場競爭力強的綠色節(jié)能產(chǎn)品。三、新產(chǎn)品規(guī)劃積極承擔(dān)省市級科研項目，創(chuàng)新項目，將部分具有代表性的，科技含量高的新產(chǎn)品納入山東省技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，積極爭取各項政策扶持。2012年新產(chǎn)品的開發(fā)數(shù)量進一步增加，同時產(chǎn)品開發(fā)方向逐步向科技前沿產(chǎn)品過渡。才會有活力，才不斷增加發(fā)展后勁。開展與對口高等院校的合作公司要堅持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展之路。利用政策優(yōu)勢，加大技術(shù)創(chuàng)新力度積極爭取國家地方政府對于技術(shù)創(chuàng)新項目的各項政策支持及資金支持。五、技術(shù)中心人才隊伍建設(shè)規(guī)劃世界市場的激烈競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就會在積累競爭中立于不敗之地。公司不但要主動掌握企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部因素，謹慎規(guī)劃人力資源。吸引人才與穩(wěn)定隊伍的措施在事業(yè)上給一個發(fā)展空間，采用靈活的用人機制，做到有項目、有資金合理分配制度。不定期、有計劃的進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力 良好好的培訓(xùn)會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，因此人力資源部將培訓(xùn)工作列為重點。做出公司培訓(xùn)計劃。其報酬與本人的業(yè)績掛鉤。做出了多少的貢獻。六、建立建全人才激勵制度公司長期以來一直重視人才隊伍的建設(shè)。在人才建設(shè)與激勵方面，公司計劃每年拿出10%為專項資金用于人才引進。培訓(xùn)和福利。免費提供住房、配備專車。七、技術(shù)中心知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)規(guī)劃企業(yè)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，并由企業(yè)的總經(jīng)理和相關(guān)人員共同制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)發(fā)展形勢及時進行調(diào)整和修正。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護第四篇：發(fā)展規(guī)劃書關(guān)于達縣南外精英職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的 發(fā)展規(guī)劃書一、周邊市場分析地理環(huán)境達州作為四川東部的中心城市，人口總數(shù)大約在200萬，城區(qū)居住人口大概50萬。職業(yè)教育培訓(xùn)是社會發(fā)展與生產(chǎn)力進步最根本的體現(xiàn)，如果一個地方職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展得很突出，職業(yè)教育培訓(xùn)的定位很明確的話，那么這個地方的城市綜合素養(yǎng)和市場人文環(huán)境一定就得到了質(zhì)的飛躍！市場需求(1)近年來，達州不斷的引進企業(yè)投資辦廠，這也意味著務(wù)工人員的需求量大幅增漲，而工廠企業(yè)對技能型人才都是不可或缺的。對技能型人才的需求更為迫切，這其中從達州現(xiàn)有的培訓(xùn)學(xué)校數(shù)量就不難看出，成人職業(yè)培訓(xùn)占達州市所有培訓(xùn)學(xué)校比例的一半以上。近幾年很多初中、高中畢業(yè)生選擇了就讀職業(yè)學(xué)校或參加社會力量辦學(xué)機構(gòu)進行短期培訓(xùn)，從而達到快速就業(yè)的目的。(5)達州作為以工業(yè)為主導(dǎo)、旅游為輔助發(fā)展的地級市城市，不斷有外來人員到達州旅游度假和投資，對人才的需求由顯迫切，技能型人才的匱乏，嚴重影響了達州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，而由此，使得技能型培訓(xùn)市場有著不可估量的發(fā)展空間。招生對象作為達州的職業(yè)培訓(xùn)而言，不同于沿海一帶的同行業(yè)，因為沿海一帶的培訓(xùn)機構(gòu)大多針對的是外來務(wù)工人員，所教授的專業(yè)也是選擇比較有技術(shù)性的課程作為招生主流與學(xué)校對外推廣的品牌！比如：***會計培訓(xùn)專修學(xué)校、**美容美發(fā)專修學(xué)校**模具培訓(xùn)專修學(xué)校等等，著重體現(xiàn)了一個專字，讓求學(xué)者在選擇上一目了然，因為對于務(wù)工人員而言，有一定的社會認知度，知道工廠企業(yè)缺少什么樣的技術(shù)人才和最熱門的專業(yè)課程，自己有什么樣的需求，想要往哪方面發(fā)展，就會選擇到什么樣的學(xué)校去學(xué)習(xí)！而在達州就截然不同，在達州，我們面臨的招生對象大多是失業(yè)與待業(yè)青年，還有絕大一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)或退學(xué)的學(xué)生。所以，他們只會根據(jù)自己的第一判斷或者是家人的要求去選擇自己所學(xué)。那么，我們針對這一情況，也只有開展多方面、多層次的多功能技術(shù)培訓(xùn)。二、市場條件