freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司管理制度新-在線瀏覽

2024-10-13 12:53本頁面
  

【正文】 45110(龍歸派出所)永興治保會:87470382 永興社區(qū)民警電話:羅永興:*** 宿舍制度:遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序,不得參與賭博或其他不良、不當(dāng)行為。宿舍衛(wèi)生臟亂,水電超標(biāo)的將會予以午休及晚上休息時(shí)間禁止在宿舍大聲喧嘩、吵鬧、大音量播放音樂等。未經(jīng)許可嚴(yán)禁帶非本公司人員進(jìn)出員工宿舍玩鬧、留宿。鑒于員工及工廠安全考慮凡住在工廠宿舍的員工午休時(shí)間未經(jīng)許可不得擅自出入工廠大門,晚上返回宿舍時(shí)間不得晚于22:00(特殊情況需及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。第二篇:公司新酬管理制度公司新酬管理制度以新酬為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第二款根據(jù)激勵高效的原則,在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效率及工作業(yè)績掛鉤,實(shí)行浮動考核。第二條管理規(guī)則第一款根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則,公司員工其薪酬統(tǒng)一由公司人力資源部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪酬制。第三款公司對所屬醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的薪酬總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行浮動考核管理。薪酬總額及經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)的核定分別由公司財(cái)務(wù)部和人力資源部負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)部匯總后于執(zhí)行前兩各月內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定經(jīng)董事會批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。超工效掛鉤指標(biāo)支付薪酬或未經(jīng)公司批準(zhǔn)在薪酬總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物,均應(yīng)試為越權(quán)行為,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰。第二款各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)薪酬總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)公司人力資源部、財(cái)務(wù)部審核后略做調(diào)整。在調(diào)整中要考慮該單位所在地區(qū)的薪酬水平,該單位歷年所創(chuàng)利潤情況及員工構(gòu)成情況等因素。第四款經(jīng)審核確定的各單位薪酬總額基數(shù)一般不再調(diào)整。第五條工效掛鉤的計(jì)算第一款員工薪酬總額的增長必須以經(jīng)濟(jì)效率較大增長為前提條件,只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在以上,全公司的薪酬總額才能增加,各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的凈資產(chǎn)收益率在以上,才能增加本單位的薪酬總額。第三款核定各單位下薪酬總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤薪酬率,即:各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的已核定的本單位薪酬總額基數(shù)利潤薪酬率已核定的本單位稅后利潤基數(shù)所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤薪酬率已核定利潤薪酬率相對固定,當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤指標(biāo)增長或下降時(shí),薪酬總額指標(biāo)相應(yīng)自動調(diào)整。人力資源部提出薪酬總額掛鉤決算方案,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。在計(jì)劃執(zhí)行,如上半年的利潤指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),本單位要扣發(fā)所有人員的半年的獎金,當(dāng)稅后凈利潤比前一年下降時(shí),除扣發(fā)獎金外,還要按其利潤薪酬率調(diào)減其下半年的薪酬總額。第六條薪酬構(gòu)成第一款本公司員工的薪酬由以下三個(gè)單元構(gòu)成:基本薪酬(崗位薪酬點(diǎn)資等)崗位工作津帖,包括:⑴崗位職務(wù)津帖⑵出差津貼⑶住房津貼獎金第二款薪酬各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪酬。第七條基本薪酬制度第一款崗位薪點(diǎn)資制是本公司首選基本薪酬制度。8另外0。第二款本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪酬總額與本單位全體員工薪點(diǎn)數(shù)之和計(jì)算出來的即:本單位本(或半年)全體員工薪點(diǎn)數(shù)之和本單位本(或半年)核定的薪酬總額本單位薪點(diǎn)值=各單位薪點(diǎn)值變動情況要在實(shí)施前報(bào)公司人力資源部備案,并經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核通過。崗位職務(wù)薪點(diǎn)(詳見表5—1)崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。學(xué)歷薪點(diǎn)(詳見表5—2)(1)為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵在職員工提高自己的素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn)。(4)學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開始享受(5)員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。崗位年功薪點(diǎn)崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿1年的員工增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:(1)年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔級差100%的薪點(diǎn)。(3)年終工作業(yè)績考核稱職者,不增加薪點(diǎn)。(5)凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者,還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差50%至300%的薪點(diǎn)。調(diào)整到高級別崗位后,其原崗位職務(wù)薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,保留崗位年功薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn)。獎勵薪點(diǎn)獎勵薪點(diǎn)是有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎勵。④其他需要表彰獎勵的行為。(3)獎勵期限分別為一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月、十二個(gè)月共四種,期滿獎勵自行結(jié)束。補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動力市場價(jià)格的差額。第八條崗位工作津帖第一款崗位工作津帖包括:①崗位職務(wù)津貼②公車使用津貼③工齡津貼崗位工作津貼是薪酬以外對員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償,所以不與薪酬一起發(fā)放。第二款崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā),特殊情況由本單位主管審批。第九條獎金第一款本公司每半年發(fā)放一次獎金。第二款獎經(jīng)兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求。第三款獎金支付的標(biāo)準(zhǔn):簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎懲。第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。第二章車輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修保養(yǎng),費(fèi)用預(yù)算、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保與出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理。公司認(rèn)定特配部門使用的專車費(fèi)用由公司稽核報(bào)銷。第6條公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(jī)(含專車使用人)駕駛,公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件1),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。專職司機(jī)應(yīng)每周定期對公司車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保行車安全。第8條每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),當(dāng)班司機(jī)使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表是否相符,與前一次用車記錄是否相符,使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途、費(fèi)用明細(xì)等,對發(fā)生的票據(jù)編號整理,以備報(bào)銷時(shí)核對。每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時(shí),憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油,同時(shí)在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。第三章車輛使用第11條 車輛使用范圍(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送。(3)專車專用。① 屬個(gè)人使用的專車由使用人自行駕駛,一般不納入調(diào)派,如專車使用人出差或休假,專車由行政部調(diào)派;屬部門使用的專車使用實(shí)行報(bào)備制度,只需填寫《車輛使用申請單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),出車前交行政部備案。② 公務(wù)用車,使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》,說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間等,部門經(jīng)理簽字后交行政部負(fù)責(zé)人審批調(diào)派。車輛使用申請盡量作到當(dāng)班用車1小時(shí)前申請,下午用車上午申請,次日用車當(dāng)日申請,夜間用車下班前申請,集體活動用車2天前申請,以便統(tǒng)一安排。④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時(shí)派車。⑤ 任何人均依上述程序申請派車,否則不予派車,司機(jī)不可擅自出車,擅自出車一次罰款200元。行車前需選擇好最佳路線。(3)用車完畢,司機(jī)填寫用車實(shí)際情況記錄。第13條車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照,熟悉并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,隱瞞不報(bào)而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。第16條車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢谩5?7條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。第19條 車輛維修、保養(yǎng)、加油程序(1)司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時(shí),應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請、申報(bào)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算,行政部會同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修。送修人對費(fèi)用的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(4)可自行維修者,可報(bào)銷購買材料和零件的費(fèi)用。(6)由于司機(jī)使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機(jī)件故障,所需費(fèi)用視情節(jié)輕重,由公司和司機(jī)按照比例共同負(fù)擔(dān)。一律采用油卡加油,非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油。每次加油時(shí),司機(jī)需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5),以備報(bào)銷時(shí)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1