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公司管理制度新-文庫吧資料

2024-10-13 12:53本頁面
  

【正文】 意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)藛T賠償損失,并予以處分。第15條駕駛員不得擅自將公用車開回家,或做私用,違者受罰,經(jīng)公司特別批準(zhǔn)的除外。第14條駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,應(yīng)對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。對同一方向、同一時(shí)間段的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和車輛使用成本。(2)司機(jī)按用車人員的目的地行車。事后一天內(nèi)由使用人補(bǔ)辦手續(xù)。③ 由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機(jī),司機(jī)根據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車。行政部負(fù)責(zé)人依重要性順序派車,各部門用車不得直接與司機(jī)聯(lián)系,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。公務(wù)車由行政部統(tǒng)一調(diào)派。第12條 車輛使用程序(1)車輛使用實(shí)行派車制度。(2)接送公司賓客。第10條行政部人員每月不定期抽查一次,如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況,應(yīng)通報(bào)司機(jī)并對相關(guān)責(zé)任人提出批評,不聽勸告、屢教屢犯者應(yīng)給與處分,并停止其使用資格。第9條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管。第7條車輛行駛證,屬專車的日常由專車使用人負(fù)責(zé)保管,如專車使用人出差或休假,需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險(xiǎn)單由行政部統(tǒng)一保管,按車建立資料、費(fèi)用檔案。無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛,確需配置,須由其部門主管或個(gè)人以書面報(bào)告形式報(bào)公司行政部,由公司總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置,并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,超出預(yù)算的費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。第4條公司根據(jù)實(shí)際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車,實(shí)行月費(fèi)用包干,額度內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷,超過部分個(gè)人自理。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本期月實(shí)得平均薪酬額加發(fā)月數(shù)第三篇:公司車輛管理制度(新)公司車輛管理制度(新)車輛管理制度第一章總則第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)的單位一律不得發(fā)放獎金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績報(bào)告對企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵(lì)。崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見附件4第三款工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工業(yè)務(wù)范圍,核定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā)。特聘薪點(diǎn)由有聘任權(quán)的單位(主管)負(fù)責(zé)確定。特聘薪點(diǎn)特聘薪點(diǎn)是對社會熱門人才,高新技術(shù)人才,有特殊才能的經(jīng)營管理人才及其其他公司需要的各類急需人才在薪酬方面的補(bǔ)償。(2)獎勵(lì)幅度從一個(gè)本檔為級差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn),一般不應(yīng)獎勵(lì)過多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。(1)獎勵(lì)范圍包括:①近期工作表現(xiàn)優(yōu)異②對公司工作做出了突出貢獻(xiàn)③在社會生活中見義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會聲譽(yù)。(2)技能薪點(diǎn)的取得,需要本人申請,以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn)。5技能薪點(diǎn)(詳見表5—3)(1)為鼓勵(lì)員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平特設(shè)技能薪點(diǎn)。崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施至調(diào)整到高級別崗位為止。(4)年終工作業(yè)績考核不稱職者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔級差30%的薪點(diǎn)。(2)年終工作業(yè)績考核良好者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔級差50%的薪點(diǎn)。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇,一經(jīng)查實(shí)即刻追償,并給予相應(yīng)處分。(2)學(xué)歷薪點(diǎn)以國家教育部承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn)(3)學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開始計(jì)算。崗位職務(wù)發(fā)生變動,其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。第三款員工個(gè)人薪酬薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績決定的下列七個(gè)方面薪酬薪點(diǎn)之和。2對應(yīng)的基本薪酬根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。員工的月實(shí)得基本薪酬月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,職責(zé)系數(shù)取值0。獎金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。全公司的利潤指標(biāo)下降或增速下降時(shí),全公司所有員工都要調(diào)減薪酬或扣發(fā)獎金。第五款工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算,年終決算。第四款稅后凈利潤指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。第二款在完成凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上,薪酬總額與稅后凈利潤緊密掛鉤,上下浮動。凡因特殊情況確需調(diào)整的,要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定,董事會批準(zhǔn),由公司人力資源部修訂。第三款全公司薪酬總額基數(shù)及公司總部、各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的薪酬總額基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審核,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤薪酬率,即:全公司的平均全公司員工實(shí)際薪酬總額利潤薪酬率全公司計(jì)劃完成利潤總額當(dāng)各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的利潤薪酬率與公司的利潤薪酬率發(fā)生以上的差異時(shí),就要對其調(diào)整。第四條薪酬總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定第一款公司薪酬總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪酬總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定,全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)。第二款公司及各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司分解計(jì)劃。第三條薪酬總額管理第一款公司的薪酬總額計(jì)劃由公司人力資源部根據(jù)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況事實(shí)總量管理。第二款公司人力資源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對公司的薪酬總額與公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,實(shí)行浮動管理。第三款根據(jù)簡單、使用的原則,公司在建立平等競爭,能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪酬以及其它符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的薪酬分配辦法。為此,特做規(guī)定如下:第一條基本原則第一款本公司的薪酬分配制度必須貫徹公平公開、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三項(xiàng)基本原則。違者一次罰款50元。違者罰款100元。凡擾亂他人休息者將會被到嚴(yán)重警告,屢犯不改者將會被辭退!注意防盜,出入應(yīng)隨手關(guān)門,貴重物品應(yīng)避免攜帶住宿。節(jié)約用水用電,保持宿舍衛(wèi)生。各辦公室下班后最后離開的員工應(yīng)切斷電源,關(guān)閉水源,并將窗戶緊閉。嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。辦公室及車間嚴(yán)禁吸煙。因過失或故意違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要追究違紀(jì)者的責(zé)任,給予教育、處罰、賠償、直到辭退,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。假借職權(quán)營私舞弊。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退!利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無關(guān)的活動,侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。違者批評教育。工作懈怠,違反工作規(guī)定,無正當(dāng)理由不服從上級指示,越權(quán)行事,獨(dú)斷專行,搞小團(tuán)體,無事生非,擾亂工作秩序。禁止事項(xiàng):泄露公司機(jī)密,歪曲事實(shí),散布流言蜚語,以公司的名義在外招搖撞騙。員工工作時(shí)間應(yīng)按公司制度要求衣著整潔,舉止大方,言語文明。工作不細(xì)心、馬虎大意的員工批評教育無效的將會被辭退!員工有責(zé)任和權(quán)力向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議的情況匯報(bào)。專用辦公物品和文具如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,若遺失應(yīng)有個(gè)人賠償或自購。第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:(含5萬元),責(zé)任人賠償10%50%;,由人力資源行政部報(bào)總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第八條 獎勵(lì)程序如下:、本人自薦或單位提名;;第三節(jié) 處罰第九條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;,把公司客戶介紹給他人
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