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正文內(nèi)容

公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況范文-在線瀏覽

2024-10-13 12:46本頁面
  

【正文】 、包裝、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)必須符合程序文件的規(guī)定,不得有磕碰、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象;(6)審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具的完好率、專管率、周期檢驗(yàn)率等是否滿足過程控制的質(zhì)量要求;(7)重點(diǎn)審查工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工序質(zhì)量能力、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果;(8)審查各接口部門的工作質(zhì)量,接口部門之間的銜接應(yīng)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性;(9)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過程能力分析和缺陷分析,找出過程質(zhì)量控制存在的問題,采取有效的糾正或預(yù)防措施,不斷地改進(jìn)和提高過程質(zhì)量能力。品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全面實(shí)施工作,技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品一致性的控制。對(duì)照產(chǎn)品形式檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品描述、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品認(rèn)證證書、認(rèn)證產(chǎn)品變更批準(zhǔn)文件等逐一核對(duì)、檢查產(chǎn)品的銘牌、標(biāo)記、外包裝印刷、說明書等所描述的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格等內(nèi)容是否一致。還應(yīng)核對(duì)是否從合格供方采購的。對(duì)抽查的樣品進(jìn)行指定試驗(yàn)。指定試驗(yàn)的項(xiàng)目是法律法規(guī)中規(guī)定的確認(rèn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。第三篇:產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制*********公司的質(zhì)量管理方針政策是“開拓創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)潮流、品質(zhì)保證、顧客滿意”。由于嚴(yán)格的管理和即定方針的貫徹執(zhí)行,公司已于2010年通過了中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)初期,就應(yīng)以用戶要求為基礎(chǔ),并超過產(chǎn)品要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)策劃,制訂詳細(xì)的過程開發(fā)計(jì)劃,充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等各方面的因素,明確各接口部門的工作任務(wù)和職責(zé),將各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)值和時(shí)間表具體細(xì)化到各接口部門,并按照任務(wù)要求進(jìn)行檢查督促,確保按規(guī)定要求完成工作任務(wù)。只有準(zhǔn)確地做好這些前期策劃工作,才能合理地組織開展全面的開發(fā)工作,提高設(shè)計(jì)開發(fā)工作的準(zhǔn)確性,減少盲目投資,避免造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費(fèi),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中包括多個(gè)工序過程,其定義分為三類:(1)一般工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;(2)關(guān)鍵工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;(3)特殊工序:其結(jié)果不能通過后面的檢驗(yàn)和試驗(yàn),而只能通過使用后才能完全驗(yàn)證的工序。主要工作包括如下幾個(gè)方面:(1)根據(jù)有關(guān)原則確立工序質(zhì)量控制點(diǎn),在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表,列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容,并將關(guān)鍵工序和特殊工序標(biāo)識(shí)清楚;(2)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,車間工段長負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常工作,技術(shù)部門主管產(chǎn)品的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)督及抽查;(3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求;(4)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證;(5)操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,及時(shí)進(jìn)行首檢和自檢,堅(jiān)持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn);(6)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)原始記錄,每周報(bào)品管部;(7)品管部負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持進(jìn)行日常檢查和收集原始記錄資料,運(yùn)用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)控;(8)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。三、加強(qiáng)過程質(zhì)量審核,提高工藝管理水平質(zhì)量審核是為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)是否符合計(jì)劃安排,以及其結(jié)果能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的質(zhì)量工作。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核,是以內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核為核心的一系列質(zhì)量活動(dòng)。加強(qiáng)過程質(zhì)量審核,就是要參照ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核的模式,以關(guān)鍵工序和特殊工序?yàn)橹攸c(diǎn),以影響過程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行全面的審核。四,控制產(chǎn)品一致性,提高產(chǎn)品可靠度對(duì)所有已通過出口產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與型式試驗(yàn)合格的產(chǎn)品的一致性進(jìn)行控制,使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求。我公司對(duì)產(chǎn)品一致性的檢查檢查要求:產(chǎn)品的銘牌、合格證、使用說明書等上的產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、各項(xiàng)性能技術(shù)參數(shù)均應(yīng)與型式試驗(yàn)報(bào)告、認(rèn)證證書相一致;產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)(主要涉及安全性能的結(jié)構(gòu))應(yīng)與型式試驗(yàn)樣機(jī)相一致;產(chǎn)品所用的材料、關(guān)鍵件應(yīng)與型式試驗(yàn)時(shí)申報(bào)并經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)所確認(rèn)的相一致。對(duì)照BOM、產(chǎn)品描述(含關(guān)鍵件、材料供方名單)產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件等逐一核對(duì)關(guān)鍵件、關(guān)鍵材料的牌號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵特性或參數(shù)是否一致。核查產(chǎn)品結(jié)構(gòu),初步判定與產(chǎn)品型式檢驗(yàn)(試驗(yàn))報(bào)告、認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)文件等描述的型式檢驗(yàn)合格樣品特性的一致性。以判定認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制的效果。相關(guān)控制措施如下:1)技術(shù)部負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的控制,確保文件發(fā)放前得到批準(zhǔn)及文件使用場(chǎng)所得到有效版本,具體按《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;2)品管部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)(特別是關(guān)鍵件、原材料)和過程檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保產(chǎn)品符合要求;所有獲證產(chǎn)品的變更未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),不得更改產(chǎn)品的材料、關(guān)鍵件、供應(yīng)商和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的形象,每一個(gè)企業(yè)要有好的效益,就必須對(duì)產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,質(zhì)量一旦沒有,一切都是空話,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面,這樣的局面關(guān)系到每個(gè)部門、每個(gè)員工的利益,也是大家都不想看到的,可見質(zhì)量對(duì)企業(yè)對(duì)是何等的重要。從企業(yè)日常生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題來看,完全由于技術(shù)或設(shè)備因素引起的比較少,大量經(jīng)常性的質(zhì)量問題都往往是由于麻痹大意,或責(zé)任心不強(qiáng),怕麻煩,圖省事,或者違反工藝操作規(guī)程和規(guī)范等等所致,至于如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,我以為可以從以下幾個(gè)方面做起。把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作由規(guī)劃、設(shè)計(jì)、原材料和原器件、制造、檢驗(yàn)、組裝、包裝保管、運(yùn)輸、安裝和服務(wù)等工序的質(zhì)量組成一個(gè)皮球,飄浮在以“科學(xué)技術(shù)知識(shí)”和“從業(yè)熱情”(責(zé)任感、榮譽(yù)心)為基礎(chǔ)的水面上??偟膩碚f,產(chǎn)品質(zhì)量是以科學(xué)技術(shù)和從業(yè)熱情為基礎(chǔ)的,它們之間的關(guān)系是“水與球”的關(guān)系,也就是我們所說的“水漲船高”的關(guān)系。如果舍棄這兩個(gè)基礎(chǔ),而奢談各種各樣的提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,不啻是舍本求末,將很難收到顯著效果,得不到根本改觀。這個(gè)事實(shí)也充分證明:提高科學(xué)技術(shù)水平是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本途徑。甚至可以說,積極性是提高科學(xué)技術(shù)水平的前提,是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。對(duì)此,我們應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。二、采用國際標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定合理的的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化有著密切的關(guān)系,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。需要說明的是國際標(biāo)準(zhǔn)也不一定就是產(chǎn)品質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。三、通過在職培訓(xùn)與教育,提高公司員工的技術(shù)素質(zhì)。:“人是企業(yè)最大的資產(chǎn),同時(shí)也是企業(yè)最大的負(fù)債。在解決這個(gè)問題的過程中,“員工培訓(xùn)”無疑將發(fā)揮重要而積極的作用。近十年里,工業(yè)部門的技術(shù)手段有30%已屬于過時(shí)而被淘汰?,F(xiàn)在理論與學(xué)說正接二連三地受到?jīng)_擊和動(dòng)搖,迫切需要建立更精確定量描述和更完美闡明客觀自然規(guī)律和現(xiàn)象的新理論和學(xué)說。而未來十年又將比現(xiàn)在的十年翻一番。這種用數(shù)值來表達(dá)知識(shí)老化的程度,雖然不一定精確,但卻很形象地說明:在今天科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代時(shí)“不進(jìn)則退”的事實(shí),知識(shí)老化確是當(dāng)前的一個(gè)嚴(yán)重問
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