【正文】 ，步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認識仍然停留在計劃經(jīng)濟時代，工作習(xí)慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動；在工作方式上，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規(guī)，不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。長期以來，企業(yè)工會的職能是“大而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過長，內(nèi)容過多，職工希望干的工作沒作好，不該做的又窮于應(yīng)付。當前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益，保護他們的政治、經(jīng)濟和精神文化權(quán)利。五是工會工作作風(fēng)不夠扎實。仍然有從會議到會議，從文件到文件的現(xiàn)象，年復(fù)一年，工作成效不明顯，業(yè)績平平，個別工會還以人手少為由，工作得過且過，應(yīng)付了事。知識經(jīng)濟信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質(zhì)，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。筆者認為，企業(yè)工會要做好新時期工會工作，應(yīng)該認真研究和思考以下五個方面的工作。首先，要按照《工會法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。其次，在健全組織的同時，要發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責(zé)，積極與各級黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉藴?，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。第四，要按照“三個最大限度”的要求，將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進一步擴大工會組織的基礎(chǔ)，為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。一是要認真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。目前，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事，由于政治待遇、經(jīng)濟分配的差異，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。因為，這部分職工人數(shù)多，涉及面廣，是企業(yè)改革成本的主要承擔者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。三、要建立、健全工會工作機制企業(yè)工會針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。一是民主管理機制。二是職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)系會議制度。四是調(diào)查研究機制。五是工會工作評判機制。四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法在新的歷史時期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。二是工會工作要“做?！?。三是工會工作要“依法”。工會干部要學(xué)深、學(xué)透《工會法》、《勞動法》，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家。“干實”工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破之，以達到用重點帶動一般的良好效果。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點、新方法。隨著依法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。工會干部要樹立強烈的法律意識，作到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為(本文權(quán)屬文秘之音所有，)工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作才不至于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。熟悉運用一門外語，應(yīng)該是新時期對工會工作者的一項基本要求。六是要有熟練的文字表達和寫作能力。第三篇：新時期國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究新時期國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究作者：黃匡曦 欄目：工會工作 添加時間：201086 14:30:22摘要：當前我國正處于社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下的轉(zhuǎn)型時期，國有企業(yè)的深化改革打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局，國企工會的工作也因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：新時期；國有企業(yè)；工會；問題；措施中圖分類號：：B文章編號：10099166（2010）014(C)000002國有企業(yè)工會組織是聯(lián)系黨政與群眾的橋梁。在新形勢的要求下，工會機構(gòu)要就其機制調(diào)整、體系改革等探尋一條適應(yīng)時代要求的新思路，就目前面對的困難和挑戰(zhàn)提出建設(shè)性的應(yīng)對策略，在新時期的經(jīng)濟建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮其階級代表和主力軍的作用。然而國有企業(yè)很多工會的工作模式及方法還停留在傳統(tǒng)階段，理論思維滯后，活動形式陳舊，無法傾訴職工內(nèi)心真正的需求。（二）機構(gòu)職能削弱在計劃經(jīng)濟環(huán)境下，工會政治地位較高，能夠參與管理，督促生產(chǎn)政治任務(wù)的完成，監(jiān)控干部貪污腐?。蝗欢谑袌鼋?jīng)濟環(huán)境下，工會職能明顯削弱，政治地位也由監(jiān)管部門變成了可有可無的從屬機構(gòu)，在經(jīng)濟職能中又得不到實際的權(quán)力，無法深入?yún)⑴c民主管理和維權(quán)抗爭。個別黨政領(lǐng)導(dǎo)認識不到工會在企業(yè)穩(wěn)定、改革、發(fā)展中的重要意義，甚至認為工會工作無足輕重，合并辦事機構(gòu)，精簡成員，導(dǎo)致其效力進一步削弱，無法貫徹落實上級工會的目標任務(wù)，難以切實發(fā)揮對企業(yè)和職工負責(zé)有效的組織作用。管理干部、科研人員、基層工人等各階層之間都存在著較大的地位與收入差距，對自身權(quán)益有著不同的需求。（四）工會隊伍混亂工會政治地位在企業(yè)中的降低，使其組織機構(gòu)上也出現(xiàn)了相應(yīng)的弱化。干部往往不能以純粹的身份代表職工利益，或者不能把全部的精力投入到工會工作中。基層工作人員的責(zé)任意識、風(fēng)險意識、工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有待提高。隊伍的混亂造成了職能的缺失。二、問題形成的原因在國有企業(yè)改革中，工會工作所遇到的大多數(shù)問題，并不是改革本身的消極效應(yīng)，而是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、工會職責(zé)發(fā)揮不到位、對新形勢的戰(zhàn)略性估計不足、工作人員能力欠缺等原因造成的。三、解決問題的對策（一）審時度勢，開拓創(chuàng)新在開放的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型要求工會隨之更新理念，跟隨社會趨勢，適應(yīng)新型規(guī)則。其次，要敢于開拓實踐，打破原有固定模式，采用靈活有效的活動方式，重新安排工會的工作內(nèi)容。最后，要建立良好的工作作風(fēng)，以追求實效為目的，樹立國有企業(yè)工會在經(jīng)濟大潮中屹立不變的中流砥柱形象。根據(jù)新型國有企業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)分級分層建立工會組織，并將其納入到生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中?，F(xiàn)代工會的職能要由政治監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟管理，進而擴展到干預(yù)企業(yè)經(jīng)營運行、監(jiān)督用工合同的簽訂、協(xié)助合理完善分配制度、維護職工利益、組織對企業(yè)發(fā)展方向的討論、制定重要的規(guī)定章程等。還要進一步保持企業(yè)與上級工會和黨政組織的政治聯(lián)系，接受上下監(jiān)管，體現(xiàn)工人當家作主的優(yōu)越制度，依法發(fā)揮應(yīng)有職責(zé)，完善企業(yè)工會的結(jié)構(gòu)和效用。深入職工群體，詳細了解不同群體的實際需求，尤其要把一線工人的權(quán)益保障作為工作中的重中之重。要與人事、管理等部門緊密合作，關(guān)注職工就業(yè)方式，解釋多種勞動爭議，協(xié)調(diào)各方勞資沖突。關(guān)注工作實際，細心細致了解實踐規(guī)律，