【正文】 查和評價活動，可以揭示和制約各種不道德和不規(guī)范行為的產(chǎn)生，防止給組織造成不良后果。揭露和制止已經(jīng)發(fā)生或正在進行的貪污舞弊和欺詐行為。（3）保護資產(chǎn)的安全與完整，并為經(jīng)濟的有效的利用資源提供保證，防止損失和浪費資源的現(xiàn)象出現(xiàn)。建設(shè)性作用建設(shè)性作用是指通過對被審查活動的檢查和評價，針對管理和控制中存在的問題和不足，提出富有促進性的意見和改革方案，從而協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，以最好的方式實現(xiàn)組織的目標。（2）針對控制系統(tǒng)的缺陷，提出符合成本效益原則并且切實可行的控制措施，使已經(jīng)達到有效控制目標的控制系統(tǒng)的控制成本最低。（4）促進內(nèi)部成員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為更好的履行他們的職責，實現(xiàn)組織的目標做出更大的貢獻。并對企業(yè)財務(wù)管理水平的提高也有著一定的作用。（丁海東）第二篇：內(nèi)部審計工作第四章 集團審計中心內(nèi)部審計工作一、審計職責集團審計中心，代表集團對各公司、各直屬部門有關(guān)工作事項進行審計，獨立行使內(nèi)部審計職權(quán)。（二）負責對集團各公司的內(nèi)部審計、離任審計和專項審計。（四）負責檢查和評估各公司各種財務(wù)數(shù)據(jù)、報表的準確性、真實性和公正性，其中包括檢查財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、衡量分類及匯報的方法是否符合有關(guān)的標準和規(guī)章制度。二、審計內(nèi)容（一）審核集團所屬被審計公司的財務(wù)收支、經(jīng)營活動，保證經(jīng)營數(shù)據(jù)來源合法真實。（三）評價、考核各公司綜合性經(jīng)濟指標的完成情況，分析偏離期望值原因。（五）發(fā)現(xiàn)集團各公司先進的、科學有效的管理經(jīng)驗和管理辦法，及時總結(jié)和反饋。（2）采購報價制度、詢價制度的執(zhí)行情況，核查報價是否存在異常波動。（4）成本構(gòu)成，用因素分析法分析成本變動的原因，追查是數(shù)量因素還是價格變動引起。（6）存貨盤點，賬物核實，檢查以舊換新制度的執(zhí)行情況，賬物是否相符。（2）各項工程款合同執(zhí)行情況，是否存在超合同支付款項問題。（4）貸款業(yè)主月供欠繳情況。典當（1）逾期費息的金額、回收進度。（3）放款流程規(guī)范性。（5）收當物品的定價程序。物業(yè)（1）物業(yè)費、暖氣費收費率。（3）小區(qū)內(nèi)是否存在占地經(jīng)營未收款現(xiàn)象。三、審計權(quán)限（一）有權(quán)要求被審計單位負責人和有關(guān)人員介紹經(jīng)營管理情況。（三）有權(quán)參加被審計單位的重要業(yè)務(wù)工作會議和有關(guān)經(jīng)營、財務(wù)工作會議。（五）對正在進行的嚴重違反財經(jīng)、規(guī)章制度等行為造成損失或浪費的，經(jīng)領(lǐng)導同意，做出臨時制止決定。（七）提出改進管理、提高效益的建議。（九）審計中心經(jīng)批準有權(quán)抽調(diào)集團及各公司相關(guān)人員擔任臨時審計人員參與內(nèi)部審計工作。（二）常規(guī)審計每月安排一次，另根據(jù)實際需要，還可安排專項和臨時審計內(nèi)容，對陽光通道反映的問題隨時審計檢查。（四）對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,向有關(guān)部門和人員提出意見和建議，如發(fā)現(xiàn)重大問題,及時向主管領(lǐng)導報告。（六）對審計建議的落實情況，由被審計單位進行整改落實，事后反饋。五、審計要求（一）具有較高的審計技能,正確運用內(nèi)部審計程序、方法和專業(yè)知識能力、綜合分析及文字表達能力。（三）講求職業(yè)道德,遵守審計工作紀律,保持審計工作的獨立性,保證審計結(jié)果客觀公正。（五）審計中心，對辦理的審計事項，必須建立審計資料檔案，嚴格管理。六、處罰意見（一）對審計中首次出現(xiàn)的問題，情節(jié)較輕者給予批評。（三）對審計中出現(xiàn)的問題較重者，對責任人罰款200元，對連帶部門第一負責人罰款100元。第三篇：淺議行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作淺議行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)住建局招標辦 夏云【摘 要】：目前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作存在著認識偏差、內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不到位、內(nèi)審人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致、內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一、制度不完善等問題。本文就目前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作普遍存在的問題及解決辦法提幾點建議, 最后提出相應(yīng)的解決對策。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計開展工作具有不同于外部審計的特征，并在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著獨特的作用，一是，行政事業(yè)單位內(nèi)部審計一般在本單位主要負責人領(lǐng)導下進行工作，只向本單位領(lǐng)導負責，目的在于促進本部門、本單位管理水平和使用效益的提高。三是，內(nèi)部審計能更真實地摸清行政事業(yè)單位的財政財務(wù)收支規(guī)模、來源渠道和使用方向，發(fā)現(xiàn)并揭露存在的違法違紀問題，防止國有資產(chǎn)流失。行政事業(yè)單位內(nèi)審工作是國家為加強審計監(jiān)督體系，建立和健全自我壓縮機制，用行政手段自上而下建立起來的，是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理體系中不可缺少的組成部分。一、制約行政事業(yè)單位內(nèi)審工作的因素1．對實施內(nèi)部審計的認識存有偏差。這些錯誤的觀念，嚴重地影響了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮，阻礙了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的發(fā)展。內(nèi)部 審計在歷史發(fā)展中經(jīng)歷了財務(wù)收支合規(guī)性審計，以財產(chǎn)安全，防止和察覺舞弊為主要內(nèi)容的審計，管理審計以及內(nèi)部控制和企業(yè)風險管理審計幾種歷史發(fā)展形態(tài)。3．內(nèi)審人員的素質(zhì)不能適應(yīng)內(nèi)審的要求。但目前，從數(shù)量上看，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我國行政事業(yè)單位工作的需要；從結(jié)構(gòu)上來看，一方面，內(nèi)審人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，多是年齡較大財務(wù)人員，另一方面，內(nèi)審人員大部分是來自財務(wù)會計崗位或紀檢監(jiān)察工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任，這些人員雖然具有一定的財會知識及經(jīng)驗或紀檢監(jiān)察工作閱歷，但知識結(jié)構(gòu)不盡合理，能力有所欠缺，對審計工作還不勝任，嚴重降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量，也削弱了 3 內(nèi)審工作的力度。內(nèi)部審計工作的性質(zhì)特征決定其領(lǐng)導層次越高，內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性和有效性才越有保障。內(nèi)審的作用無法體現(xiàn)，使內(nèi)審工作的獨立性和權(quán)威性大打折扣。5．制度不完善，導致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。國家現(xiàn)行頒布的關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的法規(guī)中，除了一些行業(yè)部門制定的系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外，與社會審計和國家審計相比，國家審計機關(guān)沒有對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計制定詳細的行政事業(yè)單位內(nèi)部具體審計準則和實施細則，這種法規(guī)的滯后性，導致行政事業(yè)單位內(nèi)部審計人員在實施具體的審計工作時，顯得無章可循，出具的審計意見和審計建議沒有法律的強制性，基本上是帶有強烈的“人治”色彩，因此在執(zhí)行審計意見和審計建設(shè)的過程中難以切實落到實處。行政事業(yè)單位的目標是在一定的經(jīng)費保障下履行國家賦予的公共管理職能。通過內(nèi)部審計對單位的風險，控制進行經(jīng)常性審查、分析和評估，可以反映行政事業(yè)單位資金使用效益的現(xiàn)實水平，從而提出改進建議，不斷提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的科學性，保證組織目標的實現(xiàn)。2．優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)審環(huán)節(jié)，努力拓寬內(nèi)審工作領(lǐng)域。中國內(nèi)審協(xié)會現(xiàn)已提出內(nèi)部審計要以財務(wù)審計為主，向以財務(wù)審計和風險控制為導向的管理審計