商品部管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-11 00:38本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。（3）做好各類(lèi)商品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存商品定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者一致。２、入庫(kù)管理（１）商品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單，辦理入庫(kù)手續(xù)。（３）因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨，必須由負(fù)責(zé)殘次品的相關(guān)人員填寫(xiě)退回倉(cāng)庫(kù)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。３、出庫(kù)管理原 則：先入庫(kù)，再出庫(kù)。送 貨：送貨司機(jī)必須根據(jù)倉(cāng)庫(kù)安排的送貨數(shù)量及單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、安全、無(wú)誤的送往到達(dá)目的地。４、貯存管理（１）倉(cāng)庫(kù)根據(jù)鞋類(lèi)、服裝及配件的特點(diǎn)，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)、運(yùn)輸條件較好的庫(kù)房，并配備必需的貨架；（２）所貯存產(chǎn)品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞。（４）倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于積壓商品必須及時(shí)上報(bào)，并妥善保管貯存記錄并保證其完整準(zhǔn)確。盤(pán)點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，查找原因，采取對(duì)策。發(fā)現(xiàn)商品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；（４）、根據(jù)不同類(lèi)別，類(lèi)型分庫(kù)分區(qū)，保管要做到商品數(shù)量清、規(guī)格清；擺放整齊、庫(kù)容整齊；按區(qū)、按排、按架、按位定位。在產(chǎn)品鏈前端，商品部配合設(shè)計(jì)部做好產(chǎn)品上市波段規(guī)劃、產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)品價(jià)位規(guī)劃、產(chǎn)品主題規(guī)劃、面料，色彩，款型建議等。在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，商品部做好定價(jià)工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行出貨期安排。產(chǎn)品上市時(shí)，商品部配合營(yíng)銷(xiāo)部做好產(chǎn)品的上市配發(fā)工作。為營(yíng)銷(xiāo)部提供銷(xiāo)售分析數(shù)據(jù)支持，為營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)活動(dòng)提供方案支持。產(chǎn)品銷(xiāo)售周期結(jié)束，商品部對(duì)季度貨品進(jìn)行總結(jié)性分析，結(jié)合終端的各方面意見(jiàn)反饋，為各部門(mén)在后續(xù)產(chǎn)品方面的工作提供相應(yīng)支持。季度產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)前，做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段，有效控制季度貨品總體進(jìn)度。季度貨品銷(xiāo)售為下一季度貨品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)支持，工作計(jì)劃《商品部工作規(guī)劃》。ERp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。新品到倉(cāng)入庫(kù)跟進(jìn)，并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷(xiāo)存分析，及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫(kù)存與銷(xiāo)售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。與物流部的日常溝通工作。三、銷(xiāo)售分析工作。針對(duì)不同促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析，為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。四、市場(chǎng)調(diào)查工作。市場(chǎng)調(diào)查主要內(nèi)容有：了解市場(chǎng)上同類(lèi)品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷(xiāo)活動(dòng)、暢銷(xiāo)貨品、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等信息，為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。五、產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)控制工作。收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表，并跟進(jìn)面料入倉(cāng)情況。規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)反饋，在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法，加強(qiáng)品質(zhì)要求。在產(chǎn)品鏈前端，商品部配合設(shè)計(jì)部做好產(chǎn)品上市波段規(guī)劃、產(chǎn)品品類(lèi)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)品價(jià)位規(guī)劃、產(chǎn)品主題規(guī)劃、面料，色彩，款型建議等。在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，商品部
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