培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(制藥公司)-在線瀏覽
2024-10-10 22:30本頁面
【正文】 異常情況及時上報和處理。第四篇：講師崗位職責(zé)(制藥公司)。在這個階段，公司應(yīng)在做好招聘工作、選對人的基礎(chǔ)上，更強調(diào)“育”人，也就是培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的目的，是選拔培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，同時力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型組織，形成學(xué)習(xí)型團隊，保證支持公司業(yè)務(wù)的順暢發(fā)展。現(xiàn)在《員工培訓(xùn)標(biāo)準管理規(guī)程》和《外出培訓(xùn)標(biāo)準管理規(guī)程》的基礎(chǔ)上，制定本培訓(xùn)方案。每年年底人力資源部會跟各部門溝通次年培訓(xùn)需求的事宜。各部門第一負責(zé)人在培訓(xùn)需求表上簽字，把電子版和紙質(zhì)版交人力資源部。人力資源部收到各部門交來的動態(tài)培訓(xùn)需求表后，進行培訓(xùn)需求分析，確定是否培訓(xùn)計劃合理。為保證培訓(xùn)計劃的連貫性，每次需做三年培訓(xùn)計劃。人力資源部根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求表，再從收集的外部培訓(xùn)課件中選擇通用類的課程，如：執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)力、溝通技巧、管理能力提升、EXCEL使用技巧等培訓(xùn)，一并制定成次年公司一級培訓(xùn)計劃，并召集各部門第一負責(zé)人開會討論其可執(zhí)行性、可操作性、針對性、功能性等，確定后下發(fā)。部門第一負責(zé)人簽名后，把電子版和紙質(zhì)版交人力資源部
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