培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(制藥公司)(完整版)
【正文】 協(xié)助其實(shí)施。第一篇：培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(制藥公司)。、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進(jìn)行考核。第三篇：網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)(制藥公司)、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟硬件知識,具備網(wǎng)絡(luò)安全的防范經(jīng)驗(yàn),對網(wǎng)絡(luò)布線有一定的了解。第五篇：制藥公司培訓(xùn)方案培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想龍澤制藥股份有限公司成立于2016年12月30日，距今已有10年，已進(jìn)入快速發(fā)展階段。培訓(xùn)需求的來源：各部門在工作過程中，發(fā)生的頻繁出錯、操作不規(guī)范、不能正確理解的地方，以及各關(guān)鍵工序。一級培訓(xùn)計(jì)劃做好后，各部門根據(jù)一級培訓(xùn)計(jì)劃制定各部門的二級培訓(xùn)計(jì)劃。每月25日前要求各部門提交一級和二級培訓(xùn)記錄，人力資源部收到配需記錄后，錄成課程目錄和員工個人培訓(xùn)檔案。方法一：每月不定期去車間，按照培訓(xùn)記錄受訓(xùn)人的名單提問、抽查培訓(xùn)情況。另外人力資源部對班長及其以上人員的晉級、晉升、調(diào)薪，以及對大學(xué)生轉(zhuǎn)崗的，都應(yīng)從培訓(xùn)題庫中抽題考試。培訓(xùn)工作需要持之以恒，通過不斷培訓(xùn)，將現(xiàn)有人才培訓(xùn)成優(yōu)秀人才，以支持公司的正常運(yùn)行。
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