培訓主管崗位職責(制藥公司)-資料下載頁
2025-10-01 22:30本頁面
【正文】 年會多次審計，審計時，審查官查出員工培訓效果不合格，無論培訓記錄合格與否，處罰部門第一負責人100元/次。培訓工作與晉升、調(diào)薪掛鉤公司的發(fā)展需要人才開發(fā)系統(tǒng)的支持，員工個人的發(fā)展更需要培訓和學習保證自己不斷進步。公司給了員工培訓的機會，但部分員工不愿意參加培訓，或找借口避開培訓；培訓時候精神不集中，應付差事。這種情況尤其每周二的培訓尤為明顯。為改變這種現(xiàn)狀，建議在制定培訓計劃和每周二培訓計劃后，如果不執(zhí)行、不參加培訓的，當年將不能晉升或不能調(diào)薪。晉升和調(diào)薪表的的個人總結里面，應詳細描述晉升或調(diào)薪員工本人自己所接受過的所有培訓，并附培訓成績。另外人力資源部對班長及其以上人員的晉級、晉升、調(diào)薪，以及對大學生轉(zhuǎn)崗的，都應從培訓題庫中抽題考試?？荚嚱Y果作為晉級、晉升、調(diào)薪的一個合格條件之一，作為人才選拔的重要手段。培訓工作需要持之以恒，通過不斷培訓，將現(xiàn)有人才培訓成優(yōu)秀人才，以支持公司的正常運行。培訓中不僅要落實計劃與數(shù)量，更要強調(diào)培訓質(zhì)量，注重培訓效果，這樣才能達到培訓的目的。人力資源部 / 2
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