【正文】 船舶按時(shí)編制船舶及設(shè)備預(yù)防檢修計(jì)劃，檢查船舶及設(shè)備的維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。、整理船舶機(jī)務(wù)、防污染等方面文件、資料、信息，做到工作及時(shí)，收集全面。協(xié)助總管做好其他工作。，及時(shí)做好檢查的準(zhǔn)備，協(xié)助檢查的實(shí)施，跟蹤檢查船舶整改落實(shí)情況并及時(shí)向總管匯報(bào)。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面各類臺(tái)帳、記錄的立檔、整理工作。負(fù)責(zé)為機(jī)務(wù)總管提供船舶機(jī)務(wù)方面專業(yè)技術(shù)支持。第一篇：機(jī)務(wù)主管崗位職責(zé)機(jī)務(wù)主管崗位職責(zé)一、崗位概述本崗位的主要職責(zé)是具體貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé) 公司所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理，制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修和改造計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作的組織安排和實(shí)際執(zhí)行，負(fù)責(zé)維修人員的管理及維修車間、維修現(xiàn)場的管理，制定機(jī)械設(shè)備的備件采購計(jì)劃，參與機(jī)械設(shè)備的更新及選型購置。協(xié)助機(jī)務(wù)總管定期分析船隊(duì)技術(shù)狀態(tài)，總結(jié)船舶機(jī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；探討延長船舶及設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮船舶及設(shè)備效用的有效方法。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)庫的建立和管理工作。力求使檢查要有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、深入、細(xì)致，通過檢查要能夠切實(shí)地促進(jìn)船舶機(jī)務(wù)管理工作。，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾處，杜絕不合理的維修。及時(shí)向有關(guān)船舶人員、部室傳遞信息，避免因資料、信息收集和傳遞不及時(shí)或不全面的原因影響機(jī)務(wù)管理工作的開展。負(fù)責(zé)根據(jù)船舶設(shè)備維修計(jì)劃及庫存情況，監(jiān)督、指導(dǎo)船舶搞好備件、物料、申領(lǐng)工作。1負(fù)責(zé)船舶技術(shù)證書的管理、復(fù)查、更新檢驗(yàn)和簽證工作, 并在收到證書時(shí)必須認(rèn)真校對(duì)證書內(nèi)有關(guān)內(nèi)容，保證船舶處于適航狀態(tài)。/ 1第三篇：機(jī)務(wù)崗位職責(zé)機(jī)務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)氣象設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)控和維護(hù)維修，對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行負(fù)有責(zé)任；對(duì)上一班工作負(fù)有檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)本室發(fā)展規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、備件申購的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)本室安全質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)本室的人員、設(shè)備、備件的管理。1負(fù)責(zé)對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行把關(guān)評(píng)測，對(duì)選擇供應(yīng)商及備件品牌、價(jià)格有建議權(quán)；1加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)維修隊(duì)伍技術(shù)水平的提高；1參與機(jī)損、維修事故的分析，對(duì)維修事故做分析報(bào)告，并制定防范措施；1參與機(jī)械設(shè)備的更新改造及選型配置，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；1負(fù)責(zé)對(duì)舊件進(jìn)行鑒定，帶領(lǐng)修理工積極開展修舊利廢和廢件再利用，為減少維修成本獻(xiàn)計(jì)出力；1定期匯總分析設(shè)備維修及備件使用情況，整理上報(bào)指定的技術(shù)報(bào)表；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。修理過程中發(fā)生領(lǐng)料、計(jì)劃采購，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定；對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)過程中有違反操作規(guī)程或影響安全、質(zhì)量的的違章指揮情況有制止和反應(yīng)的權(quán)利。檢查報(bào)修車輛，對(duì)報(bào)修車輛進(jìn)行故障分析，安排車輛進(jìn)廠維修。（4）負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)；組織安全生產(chǎn)檢查；在上級(jí)主管部門和企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)處理、調(diào)查收集發(fā)生的重特大事故有關(guān)資料，督促有關(guān)部門、科室、班組落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改；承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。篇四：機(jī)務(wù)部門職責(zé)與權(quán)力用部門組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、崗位職責(zé) ； ，制定部門目標(biāo)及計(jì)劃并組織實(shí)施； ； ； 、物料及油料購置計(jì)劃； ； ，建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)商檔案； 、供應(yīng)等協(xié)議和合同； ； ； 、培訓(xùn)工作； ； 。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司自有設(shè)備和社會(huì)租賃設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場，起草制定相關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定，并進(jìn)行進(jìn)場管理制度的交底。1負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立健全機(jī)械設(shè)備管理（使用、維修、加油、領(lǐng)用物品等）卡片，實(shí)行一機(jī)一卡制度。設(shè)法降低維修和營運(yùn)成本，延長船舶使用壽命； ，督促、指導(dǎo)機(jī)務(wù)管理和供應(yīng)工作，保證船舶安全運(yùn)行； 、資料的接受、登記和管理工作； 、險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)和調(diào)查處理工作； ，并及時(shí)匯報(bào)工作情況； ，定期匯總、分析船舶機(jī)務(wù)技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和問題； 、檢查、指導(dǎo)船舶機(jī)務(wù)管理工作。（6）在發(fā)生重特大道路交通事故時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門按照“四不放過”的原則參與事故調(diào)查和處理，并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)、提供有關(guān)資料。保管、記錄工具、機(jī)具使用情況。接到維修指令后，要及時(shí)響應(yīng)，以最快速度到達(dá)維修現(xiàn)場，白天不超過10分鐘，晚上不超過半小時(shí)；1日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)