培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(制藥公司)(更新版)
【正文】 方法二：每年會(huì)多次審計(jì)，審計(jì)時(shí)，審查官查出員工培訓(xùn)效果不合格，無論培訓(xùn)記錄合格與否，處罰部門第一負(fù)責(zé)人100元/次。五、培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)的總體效果等做出評(píng)估。三、培訓(xùn)分類：新員工培訓(xùn)：按照《培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》的要求進(jìn)行培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求表，整理出次培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)工作，是以內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，對(duì)員工的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。，并協(xié)助其實(shí)施。第二篇：培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(電子公司)，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。第四篇：講師崗位職責(zé)(制藥公司)?，F(xiàn)在《員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》和《外出培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》的基礎(chǔ)上，制定本培訓(xùn)方案。為保證培訓(xùn)計(jì)劃的連貫性，每次需做三年培訓(xùn)計(jì)劃。2）設(shè)立管理交流平臺(tái)，要求中層以上管理人員每年根據(jù)實(shí)際工作寫一篇管理論文。每周二培訓(xùn)課件不能按時(shí)提交人力資源部的，每延遲一天處罰講師100元。這種情況尤其每周二的培訓(xùn)
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