【正文】 教學(xué)的相關(guān)性及采取的具體做法；考的不好的題目在教學(xué)上有什么疏忽；結(jié)合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析學(xué)生的總體情況；反思自己教學(xué)中沒有重視的地方；今后的工作思路、策略和措施。重點(diǎn)分析那些教師在那些方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)，那些需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，診斷教師在教學(xué)過程中存在的問題，協(xié)助同學(xué)科教師制定切實(shí)可行的整改措施，達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科教學(xué)分析、個班級學(xué)情分析。分析班級學(xué)生的優(yōu)秀率、學(xué)生的學(xué)情，同時與上學(xué)期的成績進(jìn)行對比分析，指出學(xué)科教師存在的共性問題，教師個人存在的急需解決的問題，班級教學(xué)管理存在的突出問題，要能從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，找到癥結(jié)，采取有效措施，謀求教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。我們深知在提升教學(xué)質(zhì)量，打造特色教學(xué)的道路上充滿艱辛，但是我們會按照教育局提出的工作目標(biāo)，依照教學(xué)管理包校領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)意見，一如既往、努力拼搏、積極進(jìn)取、真抓實(shí)干，最終實(shí)現(xiàn)“辦好讓家鄉(xiāng)人民滿意學(xué)校”的目標(biāo)。問題1：各年級、學(xué)科發(fā)展不平衡，二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平；一年級、四年級、五年級個別學(xué)科相對較差。問題2：學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差，從試卷上所反映出來的問題，部分學(xué)生文風(fēng)差，做題馬虎，沒有養(yǎng)成認(rèn)真讀題、檢查的習(xí)慣，分析、理解問題能力差，特別是綜合分析能力差。問題4：聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，教師上復(fù)習(xí)課無教案，校本教研制度、落實(shí)不到位、抓的不實(shí)，課題研究不重視，校際交流次數(shù)少，沒有目的性，效果差。四年級班兩個教師都是新手（一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實(shí)習(xí)代數(shù)學(xué)）對教材不熟、教法不熟種種原因。總觀以上問題提出如下改進(jìn)措施：加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控，完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)包班制度，重視薄弱年級、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。注重落實(shí)師徒結(jié)對即：“青藍(lán)結(jié)對”計(jì)劃，加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng)，從教法、教材、課標(biāo)入手，使年輕教師盡快成長。加強(qiáng)教育科研，做到每位教師均要承擔(dān)一項(xiàng)研究課題，每一位教師都要建立教師博客，并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗(yàn)、案例等，同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研活動，定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章，通過理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過課模達(dá)標(biāo)，促進(jìn)自身素質(zhì)提升。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去，取之之長，補(bǔ)己之短，相互學(xué)習(xí)，共同提高，還可以請進(jìn)來幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實(shí)際問題。加強(qiáng)對跟對生的輔導(dǎo)，做好“三清”工作。注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，預(yù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，落實(shí)教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。第三篇：檢查整改報告自查自糾整改措施報告自集團(tuán)開展整頓工作作風(fēng)，客服官僚主義動員會后，我按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并細(xì)心體會，與其同時，也開始認(rèn)真反思自身。同時，也對自身存在的問題也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。一、存在的問題由于我剛進(jìn)入集團(tuán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，并按照領(lǐng)導(dǎo)的提醒對自己完成的工作做了修改，但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問題進(jìn)行自我剖析，所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思，主要有以下幾個方面：對自我表現(xiàn)有些滿足。對待工作過于被動。在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。在日常工作中，如果沒有較急、較重的任務(wù)的時候，對自己沒有嚴(yán)格要求，有時上班時間有過聊天，同時看到很多做得好的東西，心理想著下來試著做，卻沒落實(shí)。二、存在問題的原因上述這些問題的存在，主要來自于自身，董事長會上才教導(dǎo)了我們遇到問題首先從自身找原因。學(xué)習(xí)的范圍較窄，也不夠深入，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。工作意識不夠高。學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)。主要原因在于自己學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)，自我開始松懈，對自己的要求也跟著降低。具體做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。因此，現(xiàn)在乃至將來，這都是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，要真正做到活到老學(xué)到老，而不是滿足現(xiàn)狀。工作性質(zhì)所決定，這個工作崗位需要創(chuàng)新，需要與眾不同之上的肯定。不唯唯諾諾，不害怕挨批評，不害怕被否定。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。敬業(yè)愛崗，甘于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。嚴(yán)格要求自己，不松懈，不違紀(jì)，與公司同進(jìn)步。通過檢查，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場下達(dá)給我廠，責(zé)令限期改正。問題：1生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞；《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。針對上述三方面的問題，我廠安委會成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正：根據(jù)檢查組所提出的1生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問題，我廠對生料磨車間及時下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在24小時之內(nèi)，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍，同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育?！栋踩a(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是，制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。所以，我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。因此，我們根據(jù)要求，對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅(jiān)決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。一查執(zhí)行落實(shí)，看是否存在有令不行、有禁不止的問題；二查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題；三查工作效率，看是否存在人浮于事。結(jié)合六查六看，針對干部職工“庸、懶、散”的表現(xiàn)，逐條對照檢查，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，在機(jī)關(guān)干部職工大會上向全體人員通報。同時，采取召開座談會、群眾評議、問卷調(diào)查等形式，組織開展一次集中排查，并有針對性地制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室和個人都要制定整改措施，確?；顒尤〉迷鷮?shí)成效。一是進(jìn)一步推行政務(wù)公開，督促各股室，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)內(nèi)容、審批依據(jù)、辦事程序、承諾時限、辦事結(jié)果“五公開”，按照“以公開為原則，不公開為特例”的要求，全面公開有關(guān)政務(wù)信息，方便企業(yè)和群眾辦事，并接受群眾監(jiān)督。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)，著力營造依法行政、高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。做到該取消的堅(jiān)決取消，該合并的堅(jiān)決合并，督促各股室圍繞“三減”(減程序、減時限、減費(fèi)用)提出零障礙，低成本，高效率的具體服務(wù)舉措。健全信訪投訴平臺的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真受理并及時處理群眾和企業(yè)對我局及其工作人員不作為，亂作為、慢作為的投訴，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。采取群眾評議、問卷調(diào)查、專題座談等方式，對本局干部職工隊(duì)伍中存在的突出問題方面需要重點(diǎn)解決的問題進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)查找在體制機(jī)制上制約跨越式發(fā)展的突出問題，在實(shí)行績效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在的突出問題，在績效管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。按照《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開展“四查找四分析”活動，對查找出來的問題進(jìn)行深刻剖析，分析問題產(chǎn)生的原因，有針對性地提出對策措施。（三）組織開展民主評議活動。（四）著力抓好整改落實(shí)工作。并將整改落實(shí)情況，在內(nèi)部進(jìn)行公開承諾和民主測評。（五）抓好一批典型。三、查找出的問題根據(jù)“治庸、治懶、治散”主題實(shí)踐活動自查整改階段工作要求，局黨組通過專題排查、召開專題民主生活會、開展民主評議活動等方式查找了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面、工作作風(fēng)方面、紀(jì)律作風(fēng)方面、體制機(jī)制等“庸、懶、散”的突出問題，共查找出四個方面的9個問題。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時間用于學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快。（二）工作作風(fēng)方面工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，有時存在急于求成的情緒。日常工作中與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固，滿足于工作基本完成。（四）體制機(jī)制方面沒有