新時(shí)期企業(yè)做好信訪維穩(wěn)工作存在的問題及對策建議思考-在線瀏覽
2024-10-10 17:38本頁面
【正文】 訪維穩(wěn)工作有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。新時(shí)期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作面臨著復(fù)雜性、多樣化的局面，在經(jīng)濟(jì)一體化和社會轉(zhuǎn)型期等外部因素影響下，諸如法律、經(jīng)濟(jì)、勞資等關(guān)系到職工切身利益的歷史遺留問題更加凸顯，員工接受各種新思想、新傳媒的能力增強(qiáng)，獲取外界信息、反映自身訴求的渠道更多樣化，從而造成當(dāng)下企業(yè)信訪維穩(wěn)形勢更加嚴(yán)峻。第三，做好信訪工作有利于維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。作為企業(yè)與員工溝通的重要渠道，也是密切聯(lián)系與服務(wù)員工的一種方式，企業(yè)信訪工作就是來解決這一帶有時(shí)代特征的現(xiàn)實(shí)問題。二、新形勢下影響國有企業(yè)信訪穩(wěn)定性的因素（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的市場不穩(wěn)定改革開放以來，特別是近年來中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在市場發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型之間造成了客觀差異，不可能將迫切需要的市場模型與對現(xiàn)有市場運(yùn)作模型過度區(qū)分開來。例如，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會中，“鐵飯碗”時(shí)代注重“均衡”和“兼顧公平”，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“效率”的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)員工的“自我奉獻(xiàn)”。（二）企業(yè)信訪人員容易陷入信訪誤區(qū)一些企業(yè)的信訪人員為了傳達(dá)利益訴求，時(shí)常出現(xiàn)思想偏頗、行為過激等一些由于“任務(wù)誤區(qū)”而發(fā)生的問題，這同樣制約著信訪維穩(wěn)工作的順利開展。有些員工認(rèn)為，要想成功信訪，必須找高層領(lǐng)導(dǎo)反映利益需求，中層領(lǐng)導(dǎo)根本不能解決問題；還有的員工在出現(xiàn)了利益沖突時(shí)，不能用科學(xué)的途徑去上訪，反而先“鬧上一鬧”等。（三）由于處理相關(guān)問題不當(dāng)而導(dǎo)致的不穩(wěn)定為了實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家有關(guān)部門已經(jīng)按照市場規(guī)則制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但根據(jù)不同社會階層的具體情況，有些規(guī)章制度在實(shí)施過程中仍然存在實(shí)際問題。三、新時(shí)期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作順利開展的策略（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)提高對信訪維穩(wěn)工作的重視度企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上端正認(rèn)識，提高對信訪維穩(wěn)工作的重視度。首先，強(qiáng)化“以人為本”管理思想，通過“以人為本”推動信訪維穩(wěn)。這就意味著，企業(yè)應(yīng)正確對待員工的各種信訪行為，對錯誤的信訪加以引導(dǎo)，確?？茖W(xué)信訪群眾的利益得以實(shí)現(xiàn)。做好宣傳工作
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