20xx綜合部年終工作總結(jié)匯報與20xx綜合部行政個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-10 15:50本頁面
【正文】 隊伍建設(shè)。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、《江澤民文選》及十六屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復等工作的進展。**年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金XX余萬元。(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境，為工程建設(shè)揚帆引航綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與建材公司談判，節(jié)約用地80余畝。(四)“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便。對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作?？傊?，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強。三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。二是進一步提升工作價值，當好參
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