物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-09 04:11本頁面
【正文】 的時(shí)候非常方便，分揀難度大大降低，通過分揀，貨物能夠合理的被安排裝車，不會(huì)出現(xiàn)獲取混裝等狀況，提高了運(yùn)輸調(diào)度的效率。在第二季度及其以后的季度，會(huì)出現(xiàn)多個(gè)招標(biāo)城市，我們小組就會(huì)每一個(gè)人分別提一個(gè)城市的貨物，這樣就能大大提高我們的效率。第一季度只有續(xù)約單：多投標(biāo)，降價(jià)競(jìng)爭，等待開標(biāo)：27個(gè)訂單：賺錢了：我們小組認(rèn)為參加訂單競(jìng)標(biāo)、對(duì)于資金的控制和訂單處理非常重要，并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。在競(jìng)標(biāo)時(shí)不要一味的搶單，選擇訂單的時(shí)候不在于數(shù)量多，而是在于精，選擇同一條線路的訂單能降低運(yùn)輸成本與調(diào)度的時(shí)間，不要超時(shí)。在參加競(jìng)單時(shí)，很是殘酷，老是存在這樣一個(gè)問題，為了拿到更多的單子，拼命的降價(jià)，降的少了，拿不到單子，也沒有了繼續(xù)下去的信心，關(guān)鍵是降的太多賺什么。對(duì)于一些可拿可不拿的訂單完全可以以最高價(jià)格投標(biāo)，投完標(biāo)如果不想運(yùn)這些訂單可以直接用快速交貨。對(duì)于資金的控制：破產(chǎn)是不被允許的，只要對(duì)資金進(jìn)行控制、不出現(xiàn)失誤完全可以撐完三年。融資的方式有短貸、長貸、貼現(xiàn)、訂單預(yù)付，不建議用民間融資。如果連提貨的現(xiàn)金都不足那就用短貸，短貸過多會(huì)影響到長貸，所以短貸盡量少貸。貼現(xiàn)要支付的費(fèi)用很高除非萬不得已，不然不要貼現(xiàn)。第一年年末把長貸全貸完。租小倉庫就足夠了，倉庫本周租賃本周退租可以減少3M的工資支出。訂單處理：租賃小倉庫經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)體積不夠的情況，派車提貨時(shí)應(yīng)先提除了公路運(yùn)輸以外運(yùn)輸方式的貨物，一條線路的貨物一起提，一批貨物一入庫便分揀調(diào)度為后面的貨物留空間，公路的貨物最后調(diào)度。在調(diào)度的時(shí)候如果裝錯(cuò)車可以在同城拼車那改過來。在沒有實(shí)訓(xùn)之前我們對(duì)物流沙盤一無所知，根本就不知道它是一個(gè)什么樣的軟件，能用來做什么，對(duì)我們有什么幫助。還記得實(shí)訓(xùn)的第一天，是由許老師帶我們的，她首先讓我們?nèi)喾殖尚〗M，四個(gè)人或三個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后每個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)組長，分好組之后老師又給我們每個(gè)組編了個(gè)號(hào)，我們組B組，然后老師給我們介紹了物流沙盤模擬軟件的功能、作用以及它的操作流程。在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己的角色，由于我之前參加過物流沙盤比賽的培訓(xùn)，所以在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任的是總裁CEO,A擔(dān)任的是運(yùn)營總監(jiān)COO,B擔(dān)任的是營銷總監(jiān)CSO,C擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO，在角色扮演中我們都有各自的任務(wù)。如果這些事都由一個(gè)人做，我想我們很難投到幾個(gè)訂單。接著就是財(cái)務(wù)總監(jiān)確定是否進(jìn)行貸款，以及更新應(yīng)收、應(yīng)付款，再接著有運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)購買、租賃倉庫及運(yùn)輸工具，然后是我做貨物到達(dá)，接著財(cái)務(wù)總監(jiān)做運(yùn)費(fèi)結(jié)算，運(yùn)營總監(jiān)繼續(xù)做派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、運(yùn)輸調(diào)度、選擇運(yùn)輸路線發(fā)貨，這些主要是第一周的工作，接下來的幾周和第一周的操作基本一樣，如果在哪個(gè)環(huán)節(jié)有作業(yè)就做，沒有的話就點(diǎn)擊跳過、返回。一切做好之后點(diǎn)擊下一周，我們就進(jìn)入了第一年的第二季度的運(yùn)營了。如果資金還夠的話，我們還可以接著做下一年的。不過還好在同學(xué)們的互相幫助下我們的問題都順利解決了，而且我們公司最后做的還可以。二是提高了實(shí)際動(dòng)手操作的能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，增加了隊(duì)友之間的友誼，如果沒有團(tuán)隊(duì)合作我們很難一個(gè)人完成這些任務(wù)的，尤其是在投標(biāo)、運(yùn)輸調(diào)度的時(shí)候。第三篇：物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告物 流 沙 盤 實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告組長：xxx 成員：xxxxxx一、小組分工：操作手：xxxCEOxxCSO財(cái)務(wù)分析:xx xx記錄和寫報(bào)告:xx二、實(shí)訓(xùn)過程：我們是由5個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诘谝荒甑慕?jīng)營主題是降低成本，爭取活得更久。為節(jié)約成本，我們租賃的普通辦公室，聘請(qǐng)的中級(jí)經(jīng)理。第一年第二季度第二季度根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)有貨物可運(yùn)的區(qū)域是華東區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)，我選擇的是華中區(qū)，我把辦公室放在鄭州。應(yīng)收賬款有17M，現(xiàn)金只剩18M，此刻死亡的氣息甚是濃烈。這一季度我們搶了四個(gè)訂單，但由于第二季度虧損較多，我們短期貸款了20M。第一年第四季度我們開發(fā)的華中區(qū)，辦公室設(shè)立在武漢，租賃的簡易辦公室。第二年第一季度我們采取保守的策略，不進(jìn)行其他區(qū)的開發(fā)，辦公室依舊在武漢，有2個(gè)續(xù)約單，4個(gè)鄭州的訂單，這一季度采用的一條線路的運(yùn)輸方式，節(jié)約了很多成本，做完本季度后應(yīng)收賬款有44M，但付了短期貸款本金及利息共21M。第二年第四季度我們本季度開發(fā)的西北區(qū)，辦公室依然在武漢，有2個(gè)續(xù)約單，2個(gè)訂單，結(jié)束本季度后應(yīng)收賬款14M，現(xiàn)金25M。我們預(yù)計(jì)無法再繼續(xù)下一年?duì)I運(yùn)，因此結(jié)束了所有操作。而接下來的幾個(gè)季度可以適當(dāng)?shù)奶岣咭恍┯唵蔚牧?，盡可能的要拿到發(fā)貨城市周邊的訂單，在年底的時(shí)候?yàn)榱丝梢蚤L期貸款，因?yàn)槎唐诘呢浛羁赡軙?huì)讓你在幾個(gè)季度之后沒有錢可以還，這也是我們組失策的一個(gè)地方，看著自己的應(yīng)收帳款里有很多的錢，可是卻是用不了的，有錢而卻還不了貨款那是最可悲的，所以開始每次都會(huì)在這里卡死，到最后不得不追加，但這也讓我們的所有權(quán)減少了。對(duì)于租賃汽
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