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醫(yī)學(xué)事業(yè)單位面試題最終版-在線瀏覽

2024-10-08 22:21本頁面
  

【正文】 開展工作的時(shí)候嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行,以免拖慢工作的進(jìn)程。第三,加強(qiáng)與同事合作。這就要求我要在以后的工作中,多多與同事交流,虛心向同事學(xué)習(xí)。您作為單位的新進(jìn)工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位的規(guī)章制度,您對(duì)單位不熟悉,您將怎么辦? 【參考答案】 俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。首先,我要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。另外,要廣泛收集單位同事的意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識(shí),了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準(zhǔn)備。與此同時(shí),我還要根據(jù)之前所整理的員工意見,兼顧單位的實(shí)際情況,制定一份合乎人情的規(guī)章制度。與此同時(shí),規(guī)章制度還要做到簡(jiǎn)潔凝練,通俗易懂。最后,在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實(shí)行之后,我仍需要向同事進(jìn)行詢問,以了解規(guī)章制度的實(shí)踐狀況。您是市政府的工作人員,需要調(diào)查大學(xué)生村官的工作情況,面對(duì)基層群眾(農(nóng)民)、基層工作人員分別作一個(gè)開場(chǎng)白。眼看著一年又快到頭了,今年的天兒不錯(cuò),家里收成還好吧?…… 聽說咱們這兒來了些大學(xué)生,到咱這兒當(dāng)村官,不知道干的咋樣啊?第三篇:事業(yè)單位經(jīng)典面試題事業(yè)單位面試經(jīng)典例題典型例題:領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完成一項(xiàng)任務(wù),明確由你負(fù)總責(zé)。(總起,作用和上個(gè)題型一樣,只是表述上的差別,注意應(yīng)表述為從以下幾個(gè)方面來處理,因?yàn)檫@個(gè)題目是需要你提出具體措施的,而不能說這樣認(rèn)為云云。(我對(duì)這點(diǎn)這樣概括的:深藏不露,穩(wěn)定情緒。如果是我的原因,會(huì)主動(dòng)與之溝通,表示歉意,做到與人為善。(這一點(diǎn)就是對(duì)題目中各種情況的具體分析了,具體要求就是冷靜分析,找出原因,合理應(yīng)對(duì)。還可以這一點(diǎn)分析原因,下面再分點(diǎn)解決問題。)第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)總責(zé),但是必須謙虛謹(jǐn)慎,不擺架子,以謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)贏得張三的支持。第N題回答完畢?。紤]最壞結(jié)果,做出萬不得已之舉。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。例:你和張三同時(shí)被某單位錄用為公務(wù)員,兩年后,張三被提拔了,而你的實(shí)績(jī)比張三好,可沒有提拔你,你如何看待?答:下面我開始回答第N題,對(duì)于題中所述情況,我會(huì)從以下幾個(gè)方面來看待和應(yīng)對(duì)。)第一、淡泊名利,正確看待提拔和組織的決定,即使有想法也不應(yīng)該表露出來。第三、對(duì)照張三的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身短處,克服自己的缺點(diǎn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)給之短。這樣能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好的成長(zhǎng)。第N題回答完畢!例:科長(zhǎng)交代你和幾個(gè)同事去開展某項(xiàng)工作,同事們認(rèn)為此任務(wù)無法完成,紛紛發(fā)牢騷,你怎么辦?答:下面我開始回答第N題,對(duì)于題中所述情況,我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。第二、與同事交流,征求不同完成任務(wù)的看法、意見。第三、不能欺上瞞下,不能隱瞞同事的看法和意見,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說出根據(jù)、理由,政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納,改變?cè)ぷ鳑Q策。必須向同事說明任務(wù)的重要性,要求他們服從大局,克服苦難,把任務(wù)完成。第N題回答完畢!例:某天,科長(zhǎng)交代你去替他辦一件私事,副科長(zhǎng)交代你參加一個(gè)較重要的會(huì)議,碰到一位老同志,請(qǐng)你起草上半年工作總結(jié)。第一、沉著冷靜,處變不驚。第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì),從中選擇應(yīng)對(duì)方法。第三、副科長(zhǎng)交代的任務(wù)很急而且是公事,我會(huì)盡快及時(shí)趕往會(huì)場(chǎng),做好會(huì)議記錄。第五、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大,無法應(yīng)付過來,我會(huì)很誠(chéng)懇的請(qǐng)示,告訴他們手頭的工作很緊,但絕不背后議論。第N題回答完畢!例:你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解,領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)你。第一、沉著冷靜,不背后議論,更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋,扎實(shí)做好工作,語言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個(gè)好下級(jí)。第三、要從這個(gè)小事中吸取教訓(xùn),今后工作中每句話,每個(gè)動(dòng)作都要小心謹(jǐn)慎,(裝一輩子孫子)特別不要背后議論,禍從口出,避免類似時(shí)間再次發(fā)生。我相信日久見人心,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可我,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會(huì)處理得很好。你如何與他處理好關(guān)系?答:下面我開始回答第N題,對(duì)于題中所述情況,我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。剛愎自用的人則比較獨(dú)裁。第二、經(jīng)過一段時(shí)間了科長(zhǎng)的專長(zhǎng)、特點(diǎn)之后,學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn),如知識(shí)高,水平強(qiáng)等都值得向其學(xué)習(xí)??崎L(zhǎng)強(qiáng)硬時(shí)我應(yīng)柔弱,以處理好與科長(zhǎng)之間的關(guān)系。平時(shí)多請(qǐng)示,多溝通,注意協(xié)調(diào)關(guān)系,增進(jìn)與科長(zhǎng)的感情。在與科長(zhǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的溝通了解,增進(jìn)了感情之后,單獨(dú)以朋友的身份勸誡其注意個(gè)人性格的修養(yǎng)。老規(guī)矩,首先詳細(xì)解析一道典型例題吧。例:領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備深入某村就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,你負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,改如何開展工作?答:下面我開始回答第N題。(總起套話,起到進(jìn)入主題的目的。如果系列帖都看過的朋友應(yīng)該很好理解,很有感覺。(這一點(diǎn)幾乎為套話,背下來吧,這種題型首先都是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和目的,任務(wù),指定工作計(jì)劃或工作方案。)第二、做好調(diào)查研究之前的先期準(zhǔn)備工作。(這點(diǎn)就是準(zhǔn)備階段,主要包括前期必須安排的一些后勤工作,動(dòng)員會(huì)議等,具體到每道題視情況而定,不過大同小異。我會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織調(diào)查組人員深入該村,組織村民座談,通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計(jì)包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民對(duì)政府的主要希望等問題。安排文字工作較好的人員起草調(diào)查報(bào)告。因?yàn)槠鸩菡{(diào)查報(bào)告屬于調(diào)查活動(dòng)的一部分,所以這道題中起草報(bào)告的內(nèi)容也輸入實(shí)施階段,而不列入下一點(diǎn)的總結(jié)階段。調(diào)查組再次召開會(huì)議討論修改調(diào)查報(bào)告,同時(shí)我會(huì)對(duì)這次調(diào)查工作形成總結(jié),連同正式調(diào)查報(bào)告一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。自己還可以進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié),善于找到自己成功之處和不足,以便今后更好開展類似工作。)OK,這類題基本就這樣了計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施總結(jié)和個(gè)人小結(jié) 真正面試時(shí)提前在紙上寫上這幾個(gè)字,相信你就能基本搞定這道題了。例:你單位與某困難單位聯(lián)誼,領(lǐng)到指定由你負(fù)責(zé)組織,你將如何開展工作?答:下面我開始回答第N題。第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次聯(lián)誼的目的,到聯(lián)誼單位找工會(huì)或辦公室協(xié)商、確定活動(dòng)的初步方案。(請(qǐng)注意:細(xì)心的考友會(huì)發(fā)現(xiàn)這里前面2點(diǎn)似乎都是講一個(gè)問題,屬于活動(dòng)的計(jì)劃階段。分兩點(diǎn)答體現(xiàn)條理性。確定場(chǎng)地、安排主持人,并于辦公室、財(cái)務(wù)室聯(lián)系,對(duì)經(jīng)費(fèi)、開餐等問題進(jìn)行安排。通過此活動(dòng)增進(jìn)友誼,使群眾增強(qiáng)體質(zhì),獲得快樂,達(dá)到促進(jìn)兩單位之間友好關(guān)系的目的。進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié),善于找到自己成功之處和不足,以便今后更好開展類似工作。例:你單位就辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo),目前有三套入圍,如果領(lǐng)導(dǎo)要你組織評(píng)估選優(yōu),你將如何開展工作?答:下面我開始回答。珍惜。(不用寫全了吧)第一、制定初步方案,在方案中提出指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù)。第二、將方案呈送分管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示以出臺(tái)正式方案。第四、正式開展評(píng)估工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,請(qǐng)三個(gè)方案代表分別介紹其設(shè)計(jì)方案,之后請(qǐng)?jiān)u估專家進(jìn)行座談,充分發(fā)表意見,分析優(yōu)缺點(diǎn)。第五、將結(jié)果呈報(bào)單位黨組,根據(jù)黨組意見進(jìn)行公示。最后一個(gè)要點(diǎn)應(yīng)該是報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,公示。)例:?jiǎn)挝粶?zhǔn)備在市區(qū)開展“政務(wù)公開一條街”宣傳活動(dòng),由你具體承辦,你改怎么組織? 答:現(xiàn)在開始回答。珍惜。第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次活動(dòng)的目的制定工作方案。第二、做好準(zhǔn)備工作。第三、正式開展政務(wù)公開一條街活動(dòng)。請(qǐng)業(yè)務(wù)水平較高的人負(fù)責(zé)向群眾講解,請(qǐng)媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道,發(fā)放宣傳單。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。先說突發(fā)事件的處理。例:某天,你經(jīng)過某村,看到村上兩大家族勢(shì)力正在發(fā)生激烈沖突。(總起,背熟)第一、不要慌亂,我會(huì)迅速亮出自己的工作證,表明自己的身份。(沉著冷靜,表明身份)第二、我會(huì)邀請(qǐng)兩大家族勢(shì)力的族長(zhǎng)活最有權(quán)威的代表進(jìn)行調(diào)查,弄清沖突發(fā)生的原因和背景。并宣講政策、法律,說明村里人抬頭不見低頭見,發(fā)生糾紛對(duì)雙方都沒有好處,打架斗毆是違法行為,甚至導(dǎo)致犯罪,協(xié)商解決對(duì)雙方都有利,爭(zhēng)取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來。第三、如能協(xié)商解決問題,通過雙方協(xié)商找到利益共同點(diǎn),達(dá)成互諒。(根據(jù)情況選擇解決辦法。分為幾點(diǎn)回答可以由考生自己掌握。第N題回答完畢?。▓?bào)告、鞏固記住這兩個(gè)詞即可,需要注意的是千萬不要寫什么個(gè)人小結(jié),以便開展類似工作之類的,這種事是突發(fā)事件,沒有希望以后發(fā)生的,只能去避免發(fā)生。比如下面這道題目。此時(shí)你該如何處理?答:下面我開始回答第N題。第一、自己保持鎮(zhèn)定,穩(wěn)定員工情緒,消除恐慌。(沉著冷靜、迅速報(bào)警求援)第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口,爭(zhēng)取救援時(shí)間。(展開自救)第四、將救生設(shè)備優(yōu)先婦女、兒童和不會(huì)游泳者使用。此事過后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做出總結(jié),今后一定要注意交通工具安全,避免類似事件發(fā)生。例:有一天,七八個(gè)群眾上訪找你主要領(lǐng)導(dǎo),而他此事正在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)重要工作。遇到題中所述情況,我會(huì)采取以下措施去處理。第二、詢問理由,事實(shí)。(對(duì)待上訪問題的必須步驟,背)第三、
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