倉儲半成品出入庫管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-10-08 21:14本頁面
【正文】 采購, 必須事前經(jīng)過批準(zhǔn)，未經(jīng)計劃并報審核和批準(zhǔn)，除急購?fù)獠坏貌少彛辟徯柙谏暾垎紊献⒚鳌凹辟彙?，并向?qū)徟藛T匯報，采購后補(bǔ)辦審批手續(xù)。四、物品入庫有關(guān)制度（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向庫房管理員逐件交接。（二）庫房管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記：進(jìn)庫物品由倉庫管理人員確認(rèn)后開具正規(guī)的《原材料入庫單》，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財務(wù)人員各一份。（三）庫房管理員要對所有庫存物品進(jìn)行登記建帳，并定期核查帳實(shí)情況；檢查人員應(yīng)當(dāng)定期（一般為每月）盤庫。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。（六）油料、貴重物品、易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。五、物品出庫有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫，請用人應(yīng)當(dāng)填寫請用申請單，大件物品需經(jīng)所領(lǐng)物品車間主任批準(zhǔn)后找?guī)旆抗芾韱T領(lǐng)取。（二）物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。（四）對于專用物品的領(lǐng)用也須由車間主任審批后方可發(fā)放。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對物品出庫情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對出庫物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三篇：淺談加強(qiáng)物資倉儲出入庫管理途徑淺談加強(qiáng)物資倉儲出入庫管理途徑 為進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理，加強(qiáng)對物資出入庫的有效監(jiān)控，避免假冒偽劣產(chǎn)品流入油田市場，杜絕先用料后補(bǔ)辦手續(xù)等違規(guī)行為。配件庫根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，總結(jié)倉儲管理經(jīng)驗(yàn)，對物資出入庫提出一些淺淡看法，與大家共勉。承運(yùn)部門憑《物資入庫通知單》，由當(dāng)值門衛(wèi)人員核實(shí)后進(jìn)入中心庫。然后保管員依據(jù)業(yè)務(wù)科室填寫清楚完整的《入庫通知單》，準(zhǔn)確核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝完整，確認(rèn)無誤后。保管員應(yīng)具有的基本能力物資驗(yàn)收入庫中，保管員首先要做到 “五清”。防范違規(guī)操作措施（1）從支部領(lǐng)導(dǎo)，到管理組室，利用ERP系統(tǒng)中的VL061向內(nèi)交貨監(jiān)視，不定期對近期和當(dāng)天的入庫物資情況進(jìn)行抽查，對零碎物資和重點(diǎn)物資的入庫加大抽查力度。（3）、對已經(jīng)出現(xiàn)過違規(guī)操作的保管員和供應(yīng)商，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加大抽查力度。二、物資出庫物料出庫管理程序首先憑配送隊(duì)調(diào)配人員預(yù)制的《配送通知單》，經(jīng)保管員確認(rèn)后，依據(jù)《配送通知單》上的發(fā)料通知單號在ERP系統(tǒng)上做發(fā)貨業(yè)務(wù)，保存打印《物資發(fā)料單》。然后配送員與保管員（供領(lǐng)雙方）在確認(rèn)出庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，辦理交接手續(xù)，簽字認(rèn)可，由保管員開具《出門證》。保管員應(yīng)具有的基本能力物資出庫做到：“三不”、“三核”、“五檢查”。(2)“三核”即：發(fā)貨時核對憑證、核對帳卡、核對實(shí)物。防范違規(guī)操作措施（1）管理組室在物資出庫時，和門崗人員根據(jù)發(fā)料單明細(xì)進(jìn)行共同清點(diǎn)，確保物資數(shù)量及規(guī)格。（3）監(jiān)控“熱門”物資出庫情況，對熱門“物資的出庫進(jìn)行登記，清點(diǎn)，做到數(shù)量準(zhǔn)確，型號清楚。（2）“四教育”:即結(jié)合典型事例教育、進(jìn)行遵紀(jì)守法教育、安全常識教育,對專業(yè)人員進(jìn)行盡職守責(zé)教育。物資倉儲出入庫管理要實(shí)現(xiàn)從粗狂到精細(xì)管理，從直觀管理到系統(tǒng)管理，只有在管理實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修正、完善，不斷提高，實(shí)行動態(tài)的物資倉儲出入庫管理。規(guī)范化的物資倉儲出入庫管理，能為企事業(yè)單位保證倉儲物資的良好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。適用范圍本制度使用于本公司所有辦公用品及辦公設(shè)備的管理。辦公用品由采購部負(fù)責(zé)采購，行政部驗(yàn)收、發(fā)放，財務(wù)部報銷和費(fèi)用成本管控。辦公用品的分類辦公用品根據(jù)使用價值分為易耗品，低值耐用品，高值耐用用品三種。包括但不限于：各類書寫筆類、膠水、透明膠、固體膠、雙面膠、回形針、訂書釘、筆記本，口取紙、橡皮擦、長尾夾、印臺、印油等。指能使用較長一段時間的非消耗品。辦公用品的管理規(guī)范 ：黑色中性筆1支、圓珠筆1支、筆記本1本、工號牌1個，領(lǐng)用時需按領(lǐng)用規(guī)定填寫信息確認(rèn)。各部門如有辦公印刷品需求，需填寫物品采購單，說明清楚需制作的物品并上傳相關(guān)附件。，需遵循開源節(jié)流、降本增效原則，嚴(yán)格把控。 采購分定期采購計劃和臨時采購計劃，執(zhí)行先請購、后采購。、規(guī)格型號、數(shù)量、金
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1