倉儲(chǔ)半成品出入庫管理規(guī)定(文件)
【正文】 數(shù)量要求備齊物資裝車。（1）“三不”即：未接憑證不翻帳、不經(jīng)審單不備貨、未經(jīng)復(fù)核不放行。（2）對生產(chǎn)部門自提物資，支部進(jìn)行登記檢查，并做記錄，每旬度根據(jù)記錄進(jìn)行和發(fā)料單核對，看有無疏漏。（3）“一公開”對違規(guī)操作人員，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，季度進(jìn)行一次扣分情況公示。第四篇：辦公用品出入庫管理規(guī)定辦公用品及辦公設(shè)備管理制度辦公用品管理制度目的：為合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)省開支，降低成本，特制定以下制度。、領(lǐng)用、統(tǒng)計(jì)需求及發(fā)放。指能使用較長一段時(shí)間的非消耗品，包絡(luò)但不限于：各類文件夾、文件筐、檔案盒、筆筒、剪刀、訂書機(jī)、計(jì)算器等。，各部門按需領(lǐng)用，各部門打印后廢棄文件資料每天自行回收，不得遺棄在打印機(jī)處，公司內(nèi)部二次紙利用。各部門嚴(yán)格審核把控辦公用品申請，每月按需申請領(lǐng)用。，再由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交采購部統(tǒng)一時(shí)間采購。，需采購部填寫委托書，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可委托有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)采購。由行政部負(fù)責(zé)修訂與解釋。盤活流動(dòng)資產(chǎn)。 抽樣檢驗(yàn):重镕鋁錠、工業(yè)硅除過地磅外必須按到貨數(shù)量的10%進(jìn)行抽檢，熔劑、包裝 物資按到貨數(shù)量的5%進(jìn)行抽檢。4入庫工作程序 材料庫管員應(yīng)依據(jù)經(jīng)營部采購課開具的《到貨通知單》（若遇臨時(shí)性到貨時(shí)應(yīng)在貨物到廠兩小時(shí)前通知物流相關(guān)人員）提前預(yù)備庫位。 不合格品依據(jù)《不合格處置通知單》的評審結(jié)果（降級接收或退貨）辦理相關(guān)手續(xù)，并更改標(biāo)識(shí)。，并及時(shí)對進(jìn)廠原材料進(jìn)行報(bào)檢。：依據(jù)原材料采購時(shí)間依次按月份（兩位）＋日期（兩位）編寫標(biāo)識(shí)，并且所有批次號前標(biāo)識(shí)供應(yīng)商簡寫代碼，如：MC0518，表示材料是在5月18日從邁創(chuàng)采購。檢驗(yàn)完成后，必須在相應(yīng)的記錄上記錄批次貨號和檢驗(yàn)結(jié)果。、臺(tái)賬和現(xiàn)場目視看板的批次號填寫，并做到每批材料使用完畢后進(jìn)行當(dāng)批次盤點(diǎn)。、標(biāo)識(shí)，為避免與本地物料發(fā)生混淆，使用英文名稱加以區(qū)分。、工業(yè)硅遇雨雪天氣提前用苫布遮蓋防護(hù)。出庫工作程序 配料處依據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，開具配料單，配料單必須由車間主任審核簽字。 配送員按先進(jìn)先出的原則從庫區(qū)領(lǐng)取，所有物料車間人員無權(quán)私自動(dòng)用。8滯庫物資 庫存三個(gè)月不用的原輔材料為滯庫物資（試驗(yàn)品除外）； ，應(yīng)立即統(tǒng)計(jì)并報(bào)送制造部，由制造部優(yōu)先考慮滯庫物資的利用； ，物管課與采購課結(jié)合各部門的處理意見對滯庫物資進(jìn)行處理，并填寫《滯庫物資處置申請單》由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；，配料處應(yīng)召開專題會(huì)議進(jìn)行解決。 對于分區(qū)域存放物資盤點(diǎn)時(shí)剩余較少的進(jìn)行計(jì)量，沒有使用過的物料以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。10 庫存管理： 庫存材料做到‘先進(jìn)先出’，標(biāo)識(shí)清楚，日清月結(jié)，帳、物、卡相符。 材料會(huì)計(jì)根據(jù)早8點(diǎn)前的物資出入庫情況，編制《原材料庫存日報(bào)表》，報(bào)送生產(chǎn)、經(jīng)營等部門，月底根據(jù)全月總出入庫情況編制《原材料庫存月報(bào)表》報(bào)送財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營部門。 嚴(yán)格執(zhí)行“7S管理標(biāo)準(zhǔn)”和遵守‘固廢物管理規(guī)定’，保持庫存環(huán)境干凈整潔。 不定期抽點(diǎn)及月盤點(diǎn)，應(yīng)于盤點(diǎn)后一星期內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級核示,年終盤點(diǎn)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門于盤點(diǎn)后二星期內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級核示。 盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于已領(lǐng)出物料，作為下一個(gè)盤點(diǎn)周期將物料盤回。 材料轉(zhuǎn)成品發(fā)貨，經(jīng)營部應(yīng)根據(jù)庫存情況開具《發(fā)貨通知單》通知原材料物管員備貨，由成品庫管員依據(jù)《產(chǎn)成品出入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》流程辦理出庫檢車手續(xù)。當(dāng)每爐次產(chǎn)品出爐核對后，將第二聯(lián)單爐投料記錄表交給車間班組長。散落物資使用托盤、儲(chǔ)物箱存放。、易變質(zhì)的材料（如精煉劑、清渣劑等）要進(jìn)行防護(hù)措施，在底部加底座或托盤。，廠家等，降級使用材料還要說明其降級原因，合格產(chǎn)品無漆標(biāo)。，物流課負(fù)責(zé)其它材料的標(biāo)識(shí)。，并提交《來料報(bào)檢單》。 制造部。 原材料入庫時(shí)需依據(jù)《原材料來料過磅單》以及質(zhì)檢部門出具的材料驗(yàn)收合格證明填寫《物資入庫單》，采購人員確認(rèn)簽字后登記《物資出入庫臺(tái)帳》，并將待檢標(biāo)識(shí)更換為合格標(biāo)識(shí)。 懸掛待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫目視看板。 使用地磅和公司內(nèi)電子磅的合理磅差為1‰。3 原輔材料驗(yàn)證范圍及方法 全數(shù)檢驗(yàn):對于入廠物資必須全部過磅，除本地采購鋁錠、銅、鎳在公司過電子磅外，其他物資過地磅，但必
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