倉儲半成品出入庫管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行原材料防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定檢查，防止物料的毀壞、變質(zhì)。9 物資盤點： 每月月底由配料處和財務(wù)部對庫區(qū)物資進(jìn)行盤點，散存不便于過磅的物資在月中應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行循環(huán)盤點，盤點數(shù)據(jù)可作為月末盤點依據(jù)。配送員按《配料單》對材料配送；配送過程中，配送車輛按方向指示標(biāo)進(jìn)行安全配送； 配送員根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，以每爐次為單位進(jìn)行計量配送，配送員填寫《單爐投料記錄表》，所有配送數(shù)量必須由車間接收員或爐長簽字確認(rèn)，配送完畢后更改目視看板。庫管員應(yīng)及時掛牌標(biāo)識，在備注欄中加注“初物”字樣。對檢驗結(jié)果和批次號確認(rèn)無誤后將《來料報檢單》傳遞到相關(guān)部門。 質(zhì)保部。 貨物到廠后依據(jù)《到貨通知單》及供應(yīng)方所提供的來料數(shù)量進(jìn)行數(shù)量驗證并填寫《原材料來料過磅單》。2 范圍適用于隆達(dá)公司生產(chǎn)性物料的出入庫及庫存管理。、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能，按照“先入先出”的原則出庫。 采購分定期采購計劃和臨時采購計劃，執(zhí)行先請購、后采購。指能使用較長一段時間的非消耗品。適用范圍本制度使用于本公司所有辦公用品及辦公設(shè)備的管理。（3）監(jiān)控“熱門”物資出庫情況，對熱門“物資的出庫進(jìn)行登記，清點，做到數(shù)量準(zhǔn)確，型號清楚。然后配送員與保管員（供領(lǐng)雙方）在確認(rèn)出庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，辦理交接手續(xù)，簽字認(rèn)可，由保管員開具《出門證》。保管員應(yīng)具有的基本能力物資驗收入庫中，保管員首先要做到 “五清”。第三篇：淺談加強物資倉儲出入庫管理途徑淺談加強物資倉儲出入庫管理途徑 為進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理，加強對物資出入庫的有效監(jiān)控，避免假冒偽劣產(chǎn)品流入油田市場，杜絕先用料后補辦手續(xù)等違規(guī)行為。五、物品出庫有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫，請用人應(yīng)當(dāng)填寫請用申請單，大件物品需經(jīng)所領(lǐng)物品車間主任批準(zhǔn)后找?guī)旆抗芾韱T領(lǐng)取。（三）庫房管理員要對所有庫存物品進(jìn)行登記建帳，并定期核查帳實情況；檢查人員應(yīng)當(dāng)定期（一般為每月）盤庫。（三）采購人員在采購時應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評價、甑選以保證購買物品的質(zhì)量。出庫單應(yīng)有訂單經(jīng)理簽字方可生效。 在出貨、裝車過程中，現(xiàn)場應(yīng)有訂單經(jīng)理、OQC現(xiàn)場監(jiān)督（缺一不可），方可進(jìn)行發(fā)貨。 在成品保管過程中，相關(guān)人員應(yīng)對成品中的所有標(biāo)識予以保護(hù)，防止包裝破損或產(chǎn)品損傷。本程序適用于公司所有成品的搬運、儲存、包裝、保管及發(fā)貨的所有活動的控制?！懂a(chǎn)成品入庫單》上應(yīng)首先有品技部檢驗員和生產(chǎn)車間入庫人員的簽字。 成品保管員按《發(fā)貨清單》要求，將產(chǎn)品存放到待發(fā)區(qū)準(zhǔn)備發(fā)貨。”的原則。二、流程物品采購流程:申請審批采購入庫流程：入庫清點核對計入賬目貨物進(jìn)倉經(jīng)手人（保管員）簽字出庫流程：填寫物料申領(lǐng)單檢查庫存出庫賬目記錄出庫經(jīng)手人簽字三、采購管理制度（一）一般流程：所有物品購入前，當(dāng)事人向倉庫保管員提出審請，或者車間或部門提前制定使用計劃，由倉庫和采購人員共同確認(rèn)后明確專人采購；由倉庫保管員填寫請購單:寫清采購的項目、數(shù)量、規(guī)格等，根據(jù)需要采購的項目填寫并提交給，此單據(jù)須有主任審批，大件物品由主任審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施購買。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房，防止出現(xiàn)差錯。其次承運部門持《物資入庫通知單》到中心庫調(diào)度室開具物資裝卸單，需機械裝卸的還需開具派工單。（4）、對重點物資以及驗收有難度的物資，管理組室會合質(zhì)檢部門進(jìn)行共同驗收，確保物資質(zhì)量。(3)“五檢查”即：單據(jù)和實物進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。動態(tài)化和管理創(chuàng)新，方能不斷促進(jìn)物資出入庫管理的規(guī)范性。指一般常用、消耗量的的文具。，確保賬務(wù)相符，隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況，每月底與財務(wù)部做庫存盤點。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。辦公用品倉庫管理：低值易耗類辦公用品可根據(jù)使
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