【正文】 出庫管理程序首先憑配送隊調(diào)配人員預(yù)制的《配送通知單》，經(jīng)保管員確認(rèn)后，依據(jù)《配送通知單》上的發(fā)料通知單號在ERP系統(tǒng)上做發(fā)貨業(yè)務(wù)，保存打印《物資發(fā)料單》。然后保管員依據(jù)業(yè)務(wù)科室填寫清楚完整的《入庫通知單》，準(zhǔn)確核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝完整，確認(rèn)無誤后。（六）管理人員應(yīng)當(dāng)定期對物品出庫情況進(jìn)行檢查核實，對出庫物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（二）庫房管理員需按所購物品名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫登記：進(jìn)庫物品由倉庫管理人員確認(rèn)后開具正規(guī)的《原材料入庫單》，入庫單一式三份，倉庫自留一份，并交采購人員和財務(wù)人員各一份。（二）倉庫保管人員嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫房進(jìn)行清點，對需購買的各種物品提前例出計劃，交審批人員審批。 發(fā)貨前應(yīng)認(rèn)真核對包裝箱上的包裝數(shù)量,同《發(fā)貨登記表》進(jìn)行核對。在準(zhǔn)備過程中應(yīng)認(rèn)真核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格和客戶等發(fā)貨信息的正確性，并應(yīng)認(rèn)真核對總發(fā)貨件數(shù)。 成品保管員應(yīng)認(rèn)真核對上的客戶產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、定單號、箱數(shù)/每托盤、制造單號和檢驗員簽名等是否齊完；是否與《產(chǎn)品入庫單》上的名稱、數(shù)量相符。第一篇：倉儲半成品出入庫管理規(guī)定倉庫半成品出入庫管理辦法為了規(guī)范本公司半成品的搬運、儲存、包裝、保管及發(fā)料管制，以達(dá)成公司品質(zhì)目標(biāo)，確保在庫成品的數(shù)量準(zhǔn)確及滿足客戶關(guān)注的需求，特制定本程序。保管員簽字確認(rèn)后，交倉庫記賬員進(jìn)行審核。同一規(guī)格產(chǎn)品放在一起。 發(fā)貨時保管員應(yīng)登記裝柜時的托盤數(shù)量,每一個托盤上的箱數(shù), 發(fā)貨后，保管員將《發(fā)貨清單》連同《發(fā)貨登記表》一起交倉庫記賬員打印《銷售出庫單》。如果庫存不足，倉庫應(yīng)及時和采購人員溝通，盡快確定采購計劃。入庫單上的填寫內(nèi)容必須和銷售發(fā)票（或收據(jù)）上的內(nèi)容一致，并由倉庫保管員簽字確認(rèn)后整理歸檔。（九）倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。檢查人員如果出現(xiàn)實際庫存和賬面明顯不符（特別是短溢物品的），由公司對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。最后安排裝卸工及機(jī)械操作手，指揮車輛安全卸車，并在ERP系統(tǒng)上辦理物資入庫手續(xù)。其次，保管員憑《物資發(fā)料單》上注明的供應(yīng)商及物資編碼、規(guī)格、品名、數(shù)量要求備齊物資裝車。（2）對生產(chǎn)部門自提物資，支部進(jìn)行登記檢查，并做記錄，每旬度根據(jù)記錄進(jìn)行和發(fā)料單核對，看有無疏漏。第四篇：辦公用品出入庫管理規(guī)定辦公用品及辦公設(shè)備管理制度辦公用品管理制度目的：為合理控制辦公用品費用支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)省開支，降低成本，特制定以下制度。指能使用較長一段時間的非消耗品，包絡(luò)但不限于：各類文件夾、文件筐、檔案盒、筆筒、剪刀、訂書機(jī)、計算器等。各部門嚴(yán)格審核把控辦公用品申請，每月按需申請領(lǐng)用。，需采購部填寫委托書，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可委托有關(guān)人員進(jìn)行專項采購。盤活流動資產(chǎn)。4入庫工作程序 材料庫管員應(yīng)依據(jù)經(jīng)營部采購課開具的《到貨通知單》（若遇臨時性到貨時應(yīng)在貨物到廠兩小時前通知物流相關(guān)人員）提前預(yù)備庫位。，并及時對進(jìn)廠原材料進(jìn)行報檢。檢驗完成后，必須在相應(yīng)的記錄上記錄批次貨號和檢驗結(jié)果。、標(biāo)識，為避免與本地物料發(fā)生混淆，使用英文名稱加以區(qū)分。出庫工作程序 配料處依據(jù)車間生產(chǎn)計劃，開具配料單，配料單必須由車間主任審核簽字。8滯庫物資 庫存三個月不用的原輔材料為滯庫物資（試驗品除外）； ，應(yīng)立即統(tǒng)計并報送制造部，由制造部優(yōu)先考慮滯庫物資的利用； ，物管課與采購課結(jié)合各部門的處理意見對滯庫物資進(jìn)行處理，并填寫《滯庫物資處置申請單》由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；，配料處應(yīng)召開專題會議進(jìn)行解決。10 庫存管理： 庫存材料做到‘先進(jìn)先出’，標(biāo)識清楚，日清月結(jié)，帳、物、卡相符。 嚴(yán)格執(zhí)行“7S管理標(biāo)準(zhǔn)”和遵守‘固廢物管理規(guī)定’，保持庫存環(huán)境干凈整潔。 盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于已領(lǐng)出物料，作為下一個盤點周期將物料盤回。當(dāng)每爐次產(chǎn)品出爐核對后，將第二聯(lián)單爐投料記錄表交給車間班組長。、易變質(zhì)的材料（如精煉劑、清渣劑等）要進(jìn)行防護(hù)措施，在底部加底座或托盤。，物流課負(fù)責(zé)其它材料的標(biāo)識。 制造部。 懸掛待檢標(biāo)識，及時填寫目視看板。3 原輔材料驗證范圍及方法 全