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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)半成品出入庫(kù)管理規(guī)定(留存版)

  

【正文】 可靠、價(jià)格公道)盡量固定商家,需讓商家提供正規(guī)發(fā)票,如小型店面無(wú)法開(kāi)取正規(guī)發(fā)票,可填寫(xiě)收據(jù)及提供定額發(fā)票。、物力及管理費(fèi)用。5 批次管理 。,掛牌標(biāo)明其規(guī)格和廠家等,進(jìn)廠合格工業(yè)硅包無(wú)漆標(biāo)。 物資領(lǐng)用后使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)計(jì)量后將物資退回庫(kù)房,物管員對(duì)退回物資應(yīng)做好退庫(kù)禁用標(biāo)識(shí),在看板注明退庫(kù)原因,并及時(shí)書(shū)面通知質(zhì)控部門(mén)處理,制造部提供數(shù)據(jù)分析證明資料; 各部門(mén)使用剩余或領(lǐng)用后閑置的完好的物品應(yīng)及時(shí)退回庫(kù)房,庫(kù)管員辦理退庫(kù)或重新入庫(kù)手續(xù)。 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存限額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超高超低物資及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。 貴重金屬(電解銅、紫銅、電解鎳)依據(jù)檢驗(yàn)實(shí)測(cè)值核算,經(jīng)車(chē)間主任或生產(chǎn)班長(zhǎng)確認(rèn)后領(lǐng)用,由配送員和領(lǐng)用人共同運(yùn)送到生產(chǎn)車(chē)間,并在配送員監(jiān)督下投爐使用,10分鐘內(nèi)不能投入,立即退回材料庫(kù),再次領(lǐng)用時(shí)重新執(zhí)行原程序; 進(jìn)行工藝調(diào)整需增加領(lǐng)用物料或退料、更換時(shí),必須由配料員或車(chē)間主任確認(rèn)批準(zhǔn)(如配料員及車(chē)間主任不在時(shí)必須在配送表中注明原因由班長(zhǎng)簽字);配料員根據(jù)實(shí)際投爐情況更改配料單。確保批次管理的一致性。首次采購(gòu)入庫(kù)的新物料及從新廠家購(gòu)進(jìn)的原材料,應(yīng)在《物資入庫(kù)單》及看板標(biāo)識(shí)中做出新品標(biāo)識(shí)。,諸如筆類(lèi)文具,在筆桿可用時(shí),以舊筆芯更換新筆芯。、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、用途、供應(yīng)商或渠道,由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)行政部。辦公用品由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu),行政部驗(yàn)收、發(fā)放,財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用成本管控。保管員應(yīng)具有的基本能力物資出庫(kù)做到:“三不”、“三核”、“五檢查”。配件庫(kù)根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況,總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)物資出入庫(kù)提出一些淺淡看法,與大家共勉。(五)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。項(xiàng)目 名稱(chēng) a)b)倉(cāng)庫(kù)管理程序 成品出貨管理辦法文件號(hào)項(xiàng)目 名稱(chēng) a)b)表單號(hào)領(lǐng)料單產(chǎn)成品入庫(kù)單總經(jīng)辦: 制定:倉(cāng)儲(chǔ)部第二篇:出入庫(kù)管理規(guī)定物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特對(duì)物品采購(gòu)及出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂弧⒈局贫人傅牟牧习ǎ焊鬈?chē)間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料;各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品;實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。 除非兩種產(chǎn)成品可以很容易區(qū)分開(kāi),否則不允許放在同一托盤(pán)上入庫(kù),對(duì)在同一托盤(pán)上的物料,應(yīng)分開(kāi)作好標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分。 成品入庫(kù)流程: 生產(chǎn)車(chē)間包裝完成的產(chǎn)成品,作好產(chǎn)成品的相應(yīng)標(biāo)示(名稱(chēng),數(shù)量),在品技部檢驗(yàn)合格后,方可到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。在裝箱時(shí),應(yīng)遵循“同一物料一次性裝箱完成。(七)凡具有共同特性的物品,盡最大可能集中計(jì)劃辦理采購(gòu)以降低采購(gòu)成本;(八)其他需所里出資或核銷(xiāo)的項(xiàng)目亦根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。(三)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到物盡其用。(2)、充分利用庫(kù)區(qū)攝像監(jiān)視功能,對(duì)當(dāng)天入庫(kù)物資,查看有無(wú)送貨車(chē)輛到相應(yīng)庫(kù)房停留,若無(wú)停留或停留時(shí)間過(guò)短的入庫(kù)車(chē)輛,對(duì)其重點(diǎn)入庫(kù)物資重點(diǎn)檢查。(3)“一公開(kāi)”對(duì)違規(guī)操作人員,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,季度進(jìn)行一次扣分情況公示。,各部門(mén)按需領(lǐng)用,各部門(mén)打印后廢棄文件資料每天自行回收,不得遺棄在打印機(jī)處,公司內(nèi)部二次紙利用。 抽樣檢驗(yàn):重镕鋁錠、工業(yè)硅除過(guò)地磅外必須按到貨數(shù)量的10%進(jìn)行抽檢,熔劑、包裝 物資按到貨數(shù)量的5%進(jìn)行抽檢。:依據(jù)原材料采購(gòu)時(shí)間依次按月份(兩位)+日期(兩位)編寫(xiě)標(biāo)識(shí),并且所有批次號(hào)前標(biāo)識(shí)供應(yīng)商簡(jiǎn)寫(xiě)代碼,如:MC0518,表示材料是在5月18日從邁創(chuàng)采購(gòu)。、工業(yè)硅遇雨雪天氣提前用苫布遮蓋防護(hù)。 對(duì)于分區(qū)域存放物資盤(pán)點(diǎn)時(shí)剩余較少的進(jìn)行計(jì)量,沒(méi)有使用過(guò)的物料以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。 不定期抽點(diǎn)及月盤(pán)點(diǎn),應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)后一星期內(nèi)將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級(jí)核示,年終盤(pán)點(diǎn),應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)于盤(pán)點(diǎn)后二星期內(nèi)將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”呈報(bào)上級(jí)核示。散落物資使用托盤(pán)、儲(chǔ)物箱存放。,并提交《來(lái)料報(bào)檢單
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