倉(cāng)儲(chǔ)半成品出入庫(kù)管理規(guī)定-wenkub
2024-10-08 21 本頁(yè)面
【正文】 （二）庫(kù)房管理員需按所購(gòu)物品名稱(chēng)、供應(yīng)商、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等做好入庫(kù)登記：進(jìn)庫(kù)物品由倉(cāng)庫(kù)管理人員確認(rèn)后開(kāi)具正規(guī)的《原材料入庫(kù)單》，入庫(kù)單一式三份，倉(cāng)庫(kù)自留一份，并交采購(gòu)人員和財(cái)務(wù)人員各一份。（六）所有采購(gòu), 必須事前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，未經(jīng)計(jì)劃并報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購(gòu)?fù)獠坏貌少?gòu)，急購(gòu)需在申請(qǐng)單上注明“急購(gòu)”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購(gòu)后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（二）倉(cāng)庫(kù)保管人員嚴(yán)格遵守采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)需購(gòu)買(mǎi)的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。項(xiàng)目 名稱(chēng) a)b)倉(cāng)庫(kù)管理程序 成品出貨管理辦法文件號(hào)項(xiàng)目 名稱(chēng) a)b)表單號(hào)領(lǐng)料單產(chǎn)成品入庫(kù)單總經(jīng)辦： 制定：倉(cāng)儲(chǔ)部第二篇：出入庫(kù)管理規(guī)定物品采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理?yè)p耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購(gòu)及出入庫(kù)程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括：各?chē)間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車(chē)間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。 發(fā)貨前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)包裝箱上的包裝數(shù)量,同《發(fā)貨登記表》進(jìn)行核對(duì)。 對(duì)于貨物的裝箱和堆碼，應(yīng)事先詢(xún)問(wèn)訂單經(jīng)理有無(wú)特殊要求，確認(rèn)后方可進(jìn)行裝卸和運(yùn)輸。在準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格和客戶(hù)等發(fā)貨信息的正確性，并應(yīng)認(rèn)真核對(duì)總發(fā)貨件數(shù)。 除非兩種產(chǎn)成品可以很容易區(qū)分開(kāi)，否則不允許放在同一托盤(pán)上入庫(kù)，對(duì)在同一托盤(pán)上的物料,應(yīng)分開(kāi)作好標(biāo)識(shí),嚴(yán)格區(qū)分。 成品保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)上的客戶(hù)產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、定單號(hào)、箱數(shù)/每托盤(pán)、制造單號(hào)和檢驗(yàn)員簽名等是否齊完；是否與《產(chǎn)品入庫(kù)單》上的名稱(chēng)、數(shù)量相符。 成品倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)所有成品的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及發(fā)貨。第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)半成品出入庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)半成品出入庫(kù)管理辦法為了規(guī)范本公司半成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保管及發(fā)料管制，以達(dá)成公司品質(zhì)目標(biāo)，確保在庫(kù)成品的數(shù)量準(zhǔn)確及滿(mǎn)足客戶(hù)關(guān)注的需求，特制定本程序。 成品入庫(kù)流程: 生產(chǎn)車(chē)間包裝完成的產(chǎn)成品,作好產(chǎn)成品的相應(yīng)標(biāo)示（名稱(chēng)，數(shù)量）,在品技部檢驗(yàn)合格后,方可到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。保管員簽字確認(rèn)后，交倉(cāng)庫(kù)記賬員進(jìn)行審核。 成品出庫(kù)流程： 客服部或市場(chǎng)代表將〈發(fā)貨清單〉交給倉(cāng)庫(kù)記賬員，由記賬員在ERP系統(tǒng)中核對(duì)是否有對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售訂單號(hào)。同一規(guī)格產(chǎn)品放在一起。在裝箱時(shí)，應(yīng)遵循“同一物料一次性裝箱完成。 發(fā)貨時(shí)保管員應(yīng)登記裝柜時(shí)的托盤(pán)數(shù)量,每一個(gè)托盤(pán)上的箱數(shù), 發(fā)貨后，保管員將《發(fā)貨清單》連同《發(fā)貨登記表》一起交倉(cāng)庫(kù)記賬員打印《銷(xiāo)售出庫(kù)單》。質(zhì)檢部正常檢測(cè)工作所需的各種檢測(cè)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測(cè)專(zhuān)用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。如果庫(kù)存不足，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)和采購(gòu)人員溝通，盡快確定采購(gòu)計(jì)劃。（七）凡具有共同特性的物品，盡最大可能集中計(jì)劃辦理采購(gòu)以降低采購(gòu)成本；（八）其他需所里出資或核銷(xiāo)的項(xiàng)目亦根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。入庫(kù)單上的填寫(xiě)內(nèi)容必須和銷(xiāo)售發(fā)票（或收據(jù)）上的內(nèi)容一致，并由倉(cāng)庫(kù)保管員簽字確認(rèn)后整理歸檔。做到帳、卡、物、金相符合。（九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到物盡其用。檢查人員如果出現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存和賬面明顯不符（特別是短溢物品的），由公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。一、物資驗(yàn)收入庫(kù)物資入庫(kù)管理程序物料簽訂合同后，首先由相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)科室開(kāi)具手工《物資入庫(kù)通知單》，通知單上必須注明物資品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、采購(gòu)訂單號(hào)和供應(yīng)商等基本信息。最后安排裝卸工及機(jī)械操作手，指揮車(chē)輛安全卸車(chē)，并在ERP系統(tǒng)上辦理物資入庫(kù)手續(xù)。（2）、充分利用庫(kù)區(qū)攝像監(jiān)視功能，對(duì)當(dāng)天入庫(kù)物資，查看有無(wú)送貨車(chē)輛到相應(yīng)庫(kù)房停留，若無(wú)停留或停留時(shí)間過(guò)短的入庫(kù)車(chē)輛，對(duì)其重點(diǎn)入庫(kù)物資重點(diǎn)檢查。其次，保管員憑《物資發(fā)料單》上注明的供應(yīng)商及物資編碼、規(guī)格、品名、
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