倉儲半成品出入庫管理規(guī)定-展示頁
2024-10-08 21:14本頁面
【正文】 確認后明確專人采購；由倉庫保管員填寫請購單:寫清采購的項目、數量、規(guī)格等，根據需要采購的項目填寫并提交給，此單據須有主任審批，大件物品由主任審核后交總經理批準后實施購買。質檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。 具體詳見。 發(fā)貨時保管員應登記裝柜時的托盤數量,每一個托盤上的箱數, 發(fā)貨后，保管員將《發(fā)貨清單》連同《發(fā)貨登記表》一起交倉庫記賬員打印《銷售出庫單》?！钡脑瓌t。在裝箱時，應遵循“同一物料一次性裝箱完成。在成品發(fā)貨裝車時，由保管員和OQC最終確認出貨的品種、規(guī)格、數量、批次和發(fā)貨地點等內容，在搬運中用叉車和手鏟車把箱子堆碼整齊，并小心搬運，使包裝箱上的標簽等不受損傷。同一規(guī)格產品放在一起。 成品保管員按《發(fā)貨清單》要求，將產品存放到待發(fā)區(qū)準備發(fā)貨。 成品出庫流程： 客服部或市場代表將〈發(fā)貨清單〉交給倉庫記賬員，由記賬員在ERP系統(tǒng)中核對是否有對應的銷售訂單號。 成品倉庫內在成品保存期間，按不同客戶、不同品種分區(qū)域分類保管。保管員簽字確認后，交倉庫記賬員進行審核?！懂a成品入庫單》上應首先有品技部檢驗員和生產車間入庫人員的簽字。 成品入庫流程: 生產車間包裝完成的產成品,作好產成品的相應標示（名稱，數量）,在品技部檢驗合格后,方可到成品倉庫入庫。 品技部負責產成品的檢驗工作，并作好檢驗標識； 生產部負責《產成品入庫單》的填寫，并確保數據的正確。第一篇：倉儲半成品出入庫管理規(guī)定倉庫半成品出入庫管理辦法為了規(guī)范本公司半成品的搬運、儲存、包裝、保管及發(fā)料管制，以達成公司品質目標，確保在庫成品的數量準確及滿足客戶關注的需求，特制定本程序。本程序適用于公司所有成品的搬運、儲存、包裝、保管及發(fā)貨的所有活動的控制。 成品倉倉管員負責所有成品的入庫驗收、儲存、保管及發(fā)貨?！懂a成品入庫單》，產成品和《產成品入庫單》一同交到成品倉倉管員手中，否則不予入庫。 成品保管員應認真核對上的客戶產品編碼、產品名稱、定單號、箱數/每托盤、制造單號和檢驗員簽名等是否齊完；是否與《產品入庫單》上的名稱、數量相符。 在成品保管過程中，相關人員應對成品中的所有標識予以保護，防止包裝破損或產品損傷。 除非兩種產成品可以很容易區(qū)分開，否則不允許放在同一托盤上入庫，對在同一托盤上的物料,應分開作好標識,嚴格區(qū)分。簽字確認后交成品保管員發(fā)貨，發(fā)貨準備時間為一個工作日。在準備過程中應認真核對產品名稱、數量、規(guī)格和客戶等發(fā)貨信息的正確性，并應認真核對總發(fā)貨件數。 在出貨、裝車過程中，現場應有訂單經理、OQC現場監(jiān)督（缺一不可），方可進行發(fā)貨。 對于貨物的裝箱和堆碼，應事先詢問訂單經理有無特殊要求，確認后方可進行裝卸和運輸。不要分箱裝。 發(fā)貨前應認真核對包裝箱上的包裝數量,同《發(fā)貨登記表》進行核對。出庫單應有訂單經理簽字方可生效。項目 名稱 a)b)倉庫管理程序 成品出貨管理辦法文件號項目 名稱 a)b)表單號領料單產成品入庫單總經辦： 制定：倉儲部第二篇：出入庫管理規(guī)定物品采購、出入庫管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉儲管理，加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理損耗，結合公司的實際情況，特對物品采購及出入庫程序實行如下制度：一、本制度所指的材料包括：各車間正常生產所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車間正常生產所需的各種設備、備品配件、儀器儀表、防護用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設備和辦公用品；實驗室正常做實驗所需的各種實驗儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實驗試劑、實驗原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設備儀器及其它必需的用品；其它經倉庫和相關車間或部門共同認定的必需原材料。（二）倉庫保管人員嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，經常庫房進行清點，對需購買的各種物品提前例出計劃，交審批人員審批。（三）采購人員在采購時應嚴格供應商的選擇、評價、甑選以保證購買物品的質量。（六）所有
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