【正文】 材品種、應(yīng)用數(shù)量、金額等。＜10天?！?3%，杜絕加床現(xiàn)象。二、三級醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好功能承接和接續(xù)性診療服務(wù)。（七）臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)及科技創(chuàng)新指標(biāo)、省級臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目專業(yè)年診療人次數(shù)同比增長≥10%。重點(diǎn)?？圃\療能力居區(qū)域前列。（八）醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理及醫(yī)療費(fèi)用控制指標(biāo) ，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，財(cái)務(wù)收支平衡，略有結(jié)余。%以內(nèi)（控制在5%以內(nèi)為優(yōu)秀，10%以內(nèi)為合格），醫(yī)院按規(guī)定實(shí)行全成本核算和成本控制。，且呈下降趨勢。%；完成突發(fā)事件醫(yī)療救治等任務(wù)100%。（十）黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作指標(biāo)，有方案、有考核。加強(qiáng)法律法規(guī)和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》學(xué)習(xí)，覆蓋面達(dá)到100%。≥12次。，無影響行業(yè)形象惡性事件發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為“十大指標(biāo)”活動(dòng)的日常工作機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門、臨床各科室職責(zé)李山院長為醫(yī)院“十大指標(biāo)”活動(dòng)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。馮建中副院長負(fù)責(zé)協(xié)助“十大指標(biāo)”活動(dòng)管理工作及平安醫(yī)院建設(shè)。黨政辦具體負(fù)責(zé)“十大指標(biāo)” 有關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作。人事科具體負(fù)責(zé)醫(yī)院規(guī)模與醫(yī)護(hù)人員配置指標(biāo)。團(tuán)委具體負(fù)責(zé)“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。第二篇：2011十大指標(biāo)實(shí)施方案***醫(yī)院“十大指標(biāo)”實(shí)施方案各科室、分院：為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)管理，保證醫(yī)院“十大指標(biāo)”順利完成，特制訂“十大指標(biāo)”實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，把“十大指標(biāo)”管理納入衛(wèi)生工作和醫(yī)院管理重要日程，建立“十大指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)組織及考核組織，完善檢查和評價(jià)制度，注重管理、注重質(zhì)量、注重安全、注重效率、注重服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳制訂的《河南省二級以上醫(yī)院宏觀監(jiān)管“十大指標(biāo)” 》，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲，采取切實(shí)可行的措施，促進(jìn)二級以上醫(yī)院責(zé)任目標(biāo)管理順利實(shí)施。三、確保實(shí)效。四、嚴(yán)格責(zé)任追究。五、十大指標(biāo)內(nèi)容醫(yī)療安全指標(biāo) 參加全省醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為0；輸血安全事故為0；醫(yī)院感染暴發(fā)事件為0。各重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比≥∶1，護(hù)士人數(shù)與床位數(shù)之比≥3∶1。基本藥物使用比例指標(biāo)≥65%實(shí)施臨床路徑管理病種指標(biāo)≥20個(gè)病種。擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：≤3天平均住院日：≤12天 病床周轉(zhuǎn)次數(shù)： 25次/年床位使用率：符合衛(wèi)生部規(guī)定，避免過度加床現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量應(yīng)達(dá)到70%以上。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理及患者醫(yī)療費(fèi)用控制指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，嚴(yán)禁開單、開方提成，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、分解收費(fèi)。醫(yī)院總資產(chǎn)收益率不低于同行業(yè)平均水平。臨床科研及科技創(chuàng)新指標(biāo)每年開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)不少于5項(xiàng)，發(fā)表省級以上論文15篇，二科研立項(xiàng)或成果每年不少于3項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)院務(wù)公開，醫(yī)院行風(fēng)評議成績優(yōu)秀。出院患者對醫(yī)療服務(wù)回訪滿意度≥90%，門診滿意度≥90%。主任：七、“十大指標(biāo)”檢查評價(jià)制度（一）、評價(jià)內(nèi)容（二）、評價(jià)方法（三）、考核與獎(jiǎng)懲第三篇：“十大指標(biāo)”監(jiān)管實(shí)施方案醫(yī)院“十大指標(biāo)”監(jiān)管實(shí)施方案按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于對全省二級以上醫(yī)院實(shí)施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管和考核評價(jià)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)[2011]19號）要求，結(jié)合2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，經(jīng)研究決定，制訂本方案。二、組織管理院內(nèi)成立“十大指標(biāo)”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后），制訂“十大指標(biāo)”實(shí)施方案，負(fù)責(zé)“十大指標(biāo)”監(jiān)管階段性工作檢查、考評和指導(dǎo)工作，及時(shí)向上級衛(wèi)生行政部門上報(bào)“十大指標(biāo)”監(jiān)管運(yùn)行情況，并向全院通報(bào)，確?！笆笾笜?biāo)”監(jiān)管工作取得實(shí)效。（七）履行公共衛(wèi)生職責(zé)指標(biāo)：法定傳染病報(bào)告率100%；完成突發(fā)事件醫(yī)療救治等政府性指令任務(wù)達(dá)到100%；建立規(guī)范的PICU和RICU。（九）臨床科研及科技創(chuàng)新指標(biāo)：每年開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)不少于5項(xiàng)；發(fā)表省級以上論文每100張床位不少于3篇；科研立項(xiàng)或成果每年不少于3項(xiàng)。五、工作要求（一）實(shí)施“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，降低就醫(yī)群眾醫(yī)療費(fèi)用，且是經(jīng)實(shí)踐證實(shí)了的在醫(yī)院管理上的一項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)。（二）院“十大指標(biāo)”監(jiān)管活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要定期深入科室檢查、指導(dǎo)、落實(shí)“十大指標(biāo)”監(jiān)管運(yùn)行情況，及時(shí)匯總相關(guān)信息，在做好上報(bào)工作的同時(shí)，向全院進(jìn)行通報(bào)。，保障有力，涉醫(yī)違法犯罪案件為0。，醫(yī)院護(hù)士總數(shù)達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%，醫(yī)護(hù)比1∶2，臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例≥95%，病房實(shí)際開放床位與病房護(hù)士之比≥1∶。三、合理用藥指標(biāo)≤50種，二級綜合醫(yī)院≤35種，?？漆t(yī)院按國家要求執(zhí)行。I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%。，認(rèn)真落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于落實(shí)完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》（國衛(wèi)藥政發(fā)?2015?70號）要求，優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，技術(shù)勞務(wù)性收入比重逐步提升，藥品收入比重逐步下降，逐步實(shí)現(xiàn)藥占比（不含中藥飲片）總體降到30%以下。，基本藥物使用比例三級綜合醫(yī)院達(dá)到30%，城市二級綜合醫(yī)院達(dá)到45%，縣級綜合醫(yī)院不低于50%。四、規(guī)范化診療指標(biāo)、麻醉、輸血、特殊檢查、特殊治療等履行患者告知率100%。、影像檢查結(jié)果互認(rèn)制度。（甲類、乙類）有配置許可證和專業(yè)人員上崗證。、三級醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房數(shù)量達(dá)到100%。五、改善醫(yī)療服務(wù)效率指標(biāo)，三級醫(yī)院門診、住院患者電子病歷系統(tǒng)、HIS、LIS、PACS系統(tǒng)院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)程度達(dá)到100%，二級醫(yī)院至少實(shí)現(xiàn)HIS、LIS、PACS系統(tǒng)院內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。≥10%，鼓勵(lì)二