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車間獎懲制度-在線瀏覽

2024-10-07 00:07本頁面
  

【正文】 ,工人1分值相當(dāng)于5元;職員1分值相當(dāng)于10元。五.考核方法:每周由主管及部門指定人員一周不少于2次對各班進(jìn)行稽核、記錄成績,每周的稽核結(jié)果將在指定位置公布注:部分考勤規(guī)范不以分值計算以下規(guī)范如有和公司制度相沖突的以公司制度為準(zhǔn),各主管可以視情節(jié)嚴(yán)重程度在規(guī)定分值上進(jìn)行調(diào)整(最大程度為加減2分/項(xiàng))。317 各科的考勤異常本由班長及指定人員負(fù)責(zé)記錄,其他人員不得擅自進(jìn)行更改318 法定假日加班需提前申請,核準(zhǔn),否則不給予加班費(fèi)21制程管理211及時傳達(dá)及執(zhí)行公司或科主管下達(dá)的工作任務(wù)(4分)212未對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)及制度宣導(dǎo),導(dǎo)致該員工違反公司的規(guī)定(4分)213 班、組長未依照交接指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)(3分)214 班、組長對本班人員未合理調(diào)配,導(dǎo)致機(jī)器不能正常生產(chǎn)(5分)215 對本班出現(xiàn)的機(jī)器故障未做解決,機(jī)器故障2H以上未及時向上級主管匯報(5分)216 無故未按生管排程生產(chǎn)(5分)22 現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次變現(xiàn)優(yōu)秀者加5分221 文具柜辦公桌:物品放置整齊,不放無關(guān)物品,凳子整齊,桌面干凈,頂部無雜物222 不良品區(qū):不良品有無未標(biāo)識的雜亂物品;挑揀人員依SOP操作,各棧板擺放整齊合理并已加整理223 輔料架:各類輔料按標(biāo)識擺放整齊,無雜物224 半成品區(qū):料倉、半成品按地面標(biāo)識擺放整齊225 備用品區(qū):備用品擺放整齊合理,擺放架干凈無雜物226 電子秤:電子秤地腳平衡、無損壞,擺放位子周正,上無黏貼膠帶,線路捆扎不垂至地面227 人員安排表:及時更新228 物品擺放:生產(chǎn)無關(guān)的物品不擺放在現(xiàn)場22 現(xiàn)場5S管理221 管控好本班的人員請假時數(shù),并及時跟主管匯報,每天的異常及時在考勤異常本上記錄222 每月22號準(zhǔn)時核對好勞務(wù)工考勤并準(zhǔn)時交給指定人員;每月25號核對正式工考勤223 每月月底準(zhǔn)時提供下月上班情況31制程管理311 故意損壞設(shè)備(5分)312 違規(guī)操作造成機(jī)器出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)的(5分)313 報表未填寫或未填寫完整、正確(2分)314 設(shè)備出現(xiàn)故障未修理也未向帶班反饋(5分)315 私自拆卸設(shè)備的零部件未向帶班反饋,也未對下個班進(jìn)行交接(5分)316 無故未完成主管交付的工作(5分)317 作業(yè)員反饋的不良未及時處理或根本不去處理(5分)32 現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次變現(xiàn)優(yōu)秀者加5分321 工具柜:內(nèi)無雜物,各物品整齊擺放,柜面無灰塵、油污;頂部無備件、工具及其他雜物,柜門完好并及時關(guān)閉322 設(shè)備外表面:設(shè)備前后安全門和防護(hù)罩表面無灰塵、無破裂;各安全擋板牢固不會脫落323 設(shè)備生產(chǎn):設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)指示牌及時更新,主機(jī)及輔助設(shè)備的指示燈顯示正常324 設(shè)備內(nèi)部:無漏油、漏水,無堆積廢蓋和雜物,設(shè)備無異響和過大振動,有則及時請修325 機(jī)臺衛(wèi)生:機(jī)臺表面無油污、雜物,機(jī)臺上無黏貼膠帶326 抹布:抹布擺放在指定位子33 考勤管理331倒班人員嚴(yán)格按照3班2倒的排班進(jìn)行倒班,如有特殊情況需要進(jìn)行不規(guī)律倒班時需提前申請經(jīng)主管簽核,然后進(jìn)行調(diào)整332 倒班人員換班或調(diào)休需要帶班或班長同意,由帶班或班長向科主管申請,簽核后并在考勤異常本上注明333 出現(xiàn)異常,如忘帶卡或漏刷等原因及時通知班長并填寫漏刷卡單、倒料、打包人員的獎金考核41制程管理411 按自檢作業(yè)規(guī)范作業(yè)進(jìn)行自檢(2分)412 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題或機(jī)械出現(xiàn)故障及時反饋(2分)413 機(jī)臺報表未填寫或未填寫完整(2分)414 標(biāo)簽貼錯或漏貼的(5分)415 紙箱打的太多或領(lǐng)的太多超出規(guī)定數(shù)量的(3分)416 因個人疏忽導(dǎo)致機(jī)器停機(jī)(3分)417 拉料時未仔細(xì)查看,倒料時也未仔細(xì)核對而造成混蓋(5分)418 多拉料,多拉棧板,造成現(xiàn)場凌亂(3分)419 成品入庫未按要求碼放,或繳庫單、卡通圖案未按要求放置、張貼及遺失者(3分)4110 生產(chǎn)工具未固定,如打包器、自檢框等(3分)42 現(xiàn)場5S管理對困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加5分421 地面:無油污、水漬,無廢蓋垃圾;無未打掃的死角422 物品擺放:各生產(chǎn)用品擺放整齊,依規(guī)定歸位;空紙箱數(shù)量符合規(guī)定 423 自檢桌:燈管無損壞,桌子表面干凈無灰塵424 機(jī)臺工具柜:干凈整潔,擺放整齊,各物品固定(打包器、臉盆、籃子),不放無關(guān)物品425 內(nèi)模袋箱:內(nèi)模袋箱擺放整齊,內(nèi)模袋數(shù)量放置適當(dāng),未有拼命擠塞現(xiàn)象426 地牛擺放:閑置的地牛及時歸位427 清潔工具:使用完畢后及時歸位428 垃圾桶:外表及周邊干凈,箱內(nèi)無蓋子及料塊,不得盛放油和水429 棧板:待用棧板放入限位地腳內(nèi),使用完的棧板放入指定區(qū)域內(nèi)碼放整齊4210 打包機(jī):加熱片無污垢、膠狀物
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