【正文】 大家共同把指標(biāo)壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿ΑＴ趯嵤┞毚鷷襁^程中，要力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”，力戒責(zé)任壓力層層衰減。要把職代會精神落實到實處，必須壓力到位，責(zé)任到人。各單位、各部門都要以集團(tuán)公司大局為重，不折不扣地貫徹落實集團(tuán)公司的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的局部利益上思考和處理問題。各單位、各部門要正視工作中的困難和障礙，以頑強拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實實在在的措施保證，以創(chuàng)造性的工作，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。各單位要認(rèn)真落實會議的各項部署，結(jié)合實際，認(rèn)真分析，確定重點，把集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實到人，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。集團(tuán)公司要求，各基層單位的職代會或員工大會應(yīng)該在2月底以前召開完，并認(rèn)真制定計劃完成的保證措施，措施要能圍繞指標(biāo)的難易程度進(jìn)行量化和細(xì)化，并在集團(tuán)公司3月除準(zhǔn)備召開的經(jīng)理書記會議上進(jìn)行匯報。三、當(dāng)前工作要做到“三個到位”。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范。其次是年前未完工作不能斷，如沒有審定的決算，沒有收回的工程款，沒有談好的項目等，不能因為春節(jié)一過就放下了，一定要保持工作的連續(xù)性，一定要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，并力爭取得較為滿意的效果。這次會議結(jié)束以后，今年所有的目標(biāo)任務(wù)都已經(jīng)明確，所以年后的工作不能等、不能靠，要抓早、早抓。一年之計在于春，抓好了開局，全年工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。其次是要利用近期一段時間，做好員工培訓(xùn)工作。一定要保證培訓(xùn)的質(zhì)量，確保員工培訓(xùn)后有收獲、有提高，絕不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。四、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行2012年1文件集團(tuán)公司2012年1文件《關(guān)于印發(fā)“加快勞務(wù)發(fā)展的若干意見”的通知》已經(jīng)下發(fā)，這個文件出臺的前前后后一直到最終形成，我們醞釀了很久。在反復(fù)修改以后，又多次召開相關(guān)會議征求意見，并且再次進(jìn)行逐條修改，最后形成了2012年1文件。這樣做，不是集團(tuán)小題大做，過分強調(diào)，實實在在是因為勞務(wù)公司運轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系到集團(tuán)生存發(fā)展的需要。少數(shù)工種不穩(wěn)定，質(zhì)量、安全隱患較多，外部檢查時，往往只能抽幾個項目應(yīng)付，勉強過關(guān)。集團(tuán)各公司從經(jīng)營經(jīng)理到班子全體成員，包括一些親朋好友都在動用一切社會關(guān)系承接任務(wù)，為的是什么？為的是企業(yè)規(guī)模擴大、效益提升，可是千辛萬苦接來的項目是否都盈利了呢？員工收入同比提高了嗎？沒有，最起碼是沒有同步提高。勞務(wù)公司一會當(dāng)運動員參與投標(biāo)，一會當(dāng)裁判員參與協(xié)調(diào)，參與投標(biāo)沒有實體，效益好壞與他無關(guān)；參與協(xié)調(diào)沒有權(quán)威，只能處處讓步，先解決生產(chǎn)和矛盾為主；但問題始終沒有真正得到解決，集團(tuán)補貼的資金沒有減少，勞務(wù)公司作為運動員和裁判員也都沒有當(dāng)好！長期下去，集團(tuán)承接的任務(wù)如何能夠保證按期保質(zhì)保量交到用戶手中？如果連這一點都做不到，集團(tuán)又如何發(fā)展，廣大員工又如何在物價不斷上漲的今天提高收入，又如何按集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求真正成為甘肅建投的主力軍、排頭兵？在1文件出臺前，雖然我們沒有把勞務(wù)管理的調(diào)整思路進(jìn)行宣傳，但有些關(guān)心集團(tuán)發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)提醒我：勞務(wù)問題不是小問題，集團(tuán)公司已三次成立勞務(wù)公司，但是運行結(jié)果都不好，如果推倒重來，可能得不償失；如果不認(rèn)真考慮改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)工作乃至集團(tuán)的基礎(chǔ)工作都很被動，必須引起高度重視！在1文件出臺后，我們雖然還沒有具體執(zhí)行，但建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)信息較靈，認(rèn)為我們的思路適合目前市場，想借一份文件作參考。因此，集團(tuán)公司要求：各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)1文件，吃準(zhǔn)核心內(nèi)容，不局限于領(lǐng)導(dǎo)知道，不局限于在座的了解，要讓每位管理者都知道，并在每個項目上有具體落實。第二，勞務(wù)公司要迅速拿出細(xì)化、且有可操作性的細(xì)則，再不能停留在想法上。以前還沒有完成的項目仍然按原合同執(zhí)行，2012年新開項目的勞務(wù)承包都應(yīng)該按照1文件的規(guī)定進(jìn)行。第四，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部監(jiān)督1文件的執(zhí)行，并列為上半年項目檢查的一項重點內(nèi)容。如果有誰在執(zhí)行中打折扣，說明其大局觀念不強，責(zé)任性不強，應(yīng)該換崗。我相信，有我們大家的支持和努力，勞務(wù)公司的發(fā)展會有一片天地，也會在集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的道路上發(fā)揮更大的作用。非常高興的是，這些想法和集團(tuán)總公司的員工錄用思想基本吻合，而且我們已在年前出臺了辦法，并做了相關(guān)摸底和備案工作。雖然人員緊缺，錄用渠道拓寬，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，而且每年都會對符合條件的進(jìn)行考核，確保制度的連續(xù)性。當(dāng)然，我們不反對親戚朋友來七公司工作，但要公平、符合條件、保證是在同等條件下的優(yōu)秀者。在不降低用人標(biāo)準(zhǔn)、有完整的制度辦法的前提下，達(dá)到錄用工作有連續(xù)性、不斷將有職稱、有能力、又敬業(yè)的同志錄用吸收到集團(tuán)發(fā)展的大軍中來。應(yīng)該說，在2006年改制時，要求員工身份臵換是正確的，現(xiàn)在形勢發(fā)生了變化，要求采取自愿原則實施身份恢復(fù)也是對的。但必須明確，內(nèi)退是恢復(fù)了國企職工身份的職工才能享受，自由擇業(yè)者是不能享受的。各位代表，同志們：新的一年工作任務(wù)已經(jīng)明晰，今后一個時期的指標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作措施已經(jīng)理清，讓我們在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，緊緊依靠全體干部職工，以創(chuàng)新的思維和高效的管理加快企業(yè)跨越發(fā)展。第二篇：國企董事長職代會講話國企董事長職代會講話各位代表：經(jīng)過大家的認(rèn)真審議，大會表決高票通過了《公司住房制度改革工作實施方案》，說明大家對房改的認(rèn)可和支持。這也意味著公司住房制度改革即將進(jìn)入實質(zhì)性實施階段。剛才，新光副總對房改的必要性、急迫性進(jìn)行了說明，對幾個普遍關(guān)心的具體事項進(jìn)一步進(jìn)行了說明，并提示了幾點所說的情況，都是客觀的，實事求是的。今天，大會表決通過了《實施方案》，后續(xù)就是推進(jìn)實施階段。另外，房改這個事是個好事，是個得實惠、享福利的事。這期間的關(guān)鍵一環(huán)，就是做好宣傳。每個職工都知道了，都理解了，房改的基礎(chǔ)性工作就夯實了。二、認(rèn)真組織好《實施方案》的實施，圓滿完成好房改工作任務(wù)。行政處以及各單位要做好協(xié)同，共同推進(jìn)實施工作。我們這個《實施方案》已經(jīng)明確了一個時間框架，對整個的房改工作進(jìn)行了大致的安排。對需要公司與xx市對接各個環(huán)節(jié)工作做好時間預(yù)留。第二，緊前安排，及時推進(jìn)。時間緊，任務(wù)重，情況比較復(fù)雜。各項基礎(chǔ)性工作緊前安排，比如房產(chǎn)情況摸底，信息資料填報，職工內(nèi)部交易各類手續(xù)辦理等數(shù)據(jù)性、事務(wù)性工作可以提前安排、盡早安排。第三，協(xié)同推進(jìn)，有序可控。黨工處做好宣傳媒介的宣傳，工會做好解釋傳達(dá)和信息反饋，各單位做好本單位范圍的宣傳，做好房改進(jìn)度等有關(guān)情況的掌握和把控。第四，重點難點，區(qū)分對待。后續(xù)的實質(zhì)性推進(jìn)是房改工作的攻堅階段。主要集中在：有些是國家政策限定，有些是公司制度約束，還有些是住戶具體問題。另外，房改涉及離退休人員和部分去世人員(可能其子女不在公司上班)，要做好這部分群體的通知、處置工作。本次房改，時間緊張，情況復(fù)雜，在推進(jìn)過程中要講究方式方法，堅決克服困難，確保后墻不倒。房改工作涉及到每個職工的具體利益，同時，維護(hù)職工利益必須合法合規(guī)。公司紀(jì)委5月份下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在公司住房制度改革過程中發(fā)揮帶頭作用的提醒》，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要按照要求帶頭加強對方案的學(xué)習(xí)和宣貫。要提高政治站位，做遵章守紀(jì)的模范。對在本次住房改革過程中出現(xiàn)不良苗頭傾向的領(lǐng)導(dǎo)干部，公司紀(jì)委將予以提醒談話，對發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)干部按相關(guān)規(guī)定予以組織處理。各位代表!完成房改工作是公司黨委今年為職工辦的十件實事之一，一定要按時完成!一定要讓職工滿意!同志們!今年是“十三五”收官之年，又遇上了新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響。全體職工代表要統(tǒng)一思想，積極認(rèn)真落實住房制度改革中各項任務(wù)，同時緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的核心任務(wù)，在公司黨委帶領(lǐng)下，全面貫徹落實有關(guān)常態(tài)化疫情防控，加快推進(jìn)科研生產(chǎn)工作，堅決實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定要求，與時間搶進(jìn)度、與時間搶效率，以質(zhì)量保成功、以質(zhì)量促進(jìn)度，堅決避免“等靠要”思想，打破慣性思維，創(chuàng)新工作方式方法，主動為困難找辦法，超前為可能面臨的挑戰(zhàn)策劃應(yīng)對策略，在崗位上踐行xxxx傳統(tǒng)精神，為完成公司目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)廣大職工“十四五”新期待而努力奮斗!第三篇：職代會董事長講話稿轉(zhuǎn)變觀念 提升效益 凝心聚力 圍繞中心 為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗——在公司第四屆三次職工、工會會員代表大會上的講話（2014年1月20日）各位代表、同志們：一元復(fù)始，大地回春。這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗