20xx董事長總結表彰會講話-在線瀏覽
2024-11-20 03:55本頁面
【正文】 初，公司適時調整經營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經濟危機的大環(huán)境下實現(xiàn)經濟、社會效益雙豐收。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關心幫助員工特別是駕駛員?，F(xiàn)正班駕駛員入會率已達100%，副班駕駛員入會率達10%。
二、抓學習、重實效、求提升
公司黨委認真處理“工學矛盾”。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實際寫出了心得體會，同時，要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。5月27日，公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。
雖然公司一直在行業(yè)內保持著領先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機，對于駕駛員，通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業(yè)道德培訓培訓。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發(fā)展工作。
公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準，促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。這是個關系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責任目標落實到個人和部門。著力于廠務公開網站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。
董事長總結表彰會講話篇2 各位領導和各位員工：
你們好!
玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，
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