【正文】 企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。工會(huì)組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質(zhì)、技術(shù)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)觀、用戶觀意識(shí)。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下工夫。工會(huì)積極參與找準(zhǔn)打造企業(yè)文化的方法和途徑企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場(chǎng)，才能持久保持其生命力。所謂企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。打造以培訓(xùn)教育為宗旨的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)蘊(yùn)，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質(zhì)的隊(duì)伍。以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。實(shí)踐證明，工會(huì)組織群眾化、民主化水平越高，工會(huì)組織的作用就發(fā)揮得越好，工會(huì)組織的凝聚力就越強(qiáng)。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結(jié)出豐碩成果。職工的文化活動(dòng)是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此工會(huì)組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團(tuán)聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會(huì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化，工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在新的歷史條件下，維護(hù)已成為工會(huì)首要、最基本的職能。為此，工會(huì)始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務(wù)，事情再小也會(huì)努力辦好。“以人為本”是我們的核心價(jià)值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。綜上所述，本人認(rèn)為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會(huì)有美好的發(fā)展遠(yuǎn)景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。只有把維護(hù)職工的權(quán)益落到實(shí)處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會(huì)也才能更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 工會(huì)組織 工會(huì)工作企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開創(chuàng)出新思路、新天地。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會(huì)工作打開了一條新思路。我認(rèn)為,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致。部分內(nèi)容相同。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通。二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑由此可見,工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會(huì)工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。以營造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。第四篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用(精)淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用隨著社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動(dòng)力。通過建設(shè)企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。在這樣的企業(yè)中，每一個(gè)成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個(gè)企業(yè)，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而盡心盡力，通力合作。搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于克服政治與經(jīng)濟(jì)兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實(shí)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個(gè)性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理